水晶簾外娟娟月，梨花枝上層層（céng）雪（xuě）。在這寫滿詩（shī）意與浪漫的季節裏，在（zài）這充滿希望與意誌力的季節裏。為了加強三十六所學校校級之間合作交（jiāo）流、相互促進提升，根據集團冬季會議安排，華（huá）山國際教育集團黨委書記、董事長任永敏協同集（jí）團、學區三十多位領導，蒞臨商洛（luò）校（xiào）區三校指導調研。
觀摩篇
本次觀（guān）摩由商洛職業技術學院副院長鄭強、招就處處長李宏亮、商（shāng）洛市創業創（chuàng）新孵化基地黨支部書記、董事長祝興平、集團副總（zǒng）裁張光明、學區總裁楊建、黨總（zǒng）支書記彭悅、商洛校區黨支（zhī）部書（shū）記、校長程文斌等（děng）領導陪（péi）同。任董事長一行參觀了商洛職業（yè）技（jì）術學院各（gè）二級（jí）學院的實習場地、商洛三校專業（yè）的實訓基地等專業設置，同時對高新校區廣場、食堂、宿舍、教學樓的（de）改造提出合理化的建議，最後參觀了學（xué）校合（hé）作專（zhuān）業的（de）實訓設（shè）備（bèi），董事長進行了現場講話點評，對所有教職員工的精神（shén）麵貌和專業程度給予了高度評價和（hé）認可。
深（shēn）度合作洽談（tán）篇
本（běn）次洽談針對商洛（luò）市創業創新孵化基地和華（huá）山國際教育集團進一步進行專業共建、短期培訓、擴大辦學規（guī）模等相關（guān）內容進行磋商，雙方就（jiù）下（xià）一步規劃進行了深度交（jiāo）流。
檢查（chá）調研篇
檢查組分成三組分（fèn）別對冬招冬培、減崗換職（zhí）、教學質量（liàng）、冬季文體活動、疫（yì）情防（fáng）控、升學教（jiāo）育、學習研究二十大精神等工作落實情況進行調研。
檢查調研結束（shù）後（hòu），觀摩團在（zài）會議室召開了專題會議，分別由調研小組組長劉發平、楊芳、馮昕對檢查情（qíng）況進行了反饋並提出了建議和整改措施。
會（huì）議部分篇
前階段工作總結
下（xià）午四時，商洛校區全（quán）體教職員工在高新校區會議室召（zhào）開，集團機關領導、各學區（qū）部分總裁、商（shāng）洛三校教職員工現場參會。會議由集團副總裁（cái）張光明主（zhǔ）持會議。
董事長首先（xiān）對集團2022年取得的（de）工作成果表示肯定。董事長認為，在後疫（yì）情時代，集團各單位能頂住防疫和競（jìng）爭雙重壓力，認（rèn）真落實集團各項政策方針，因（yīn）地製宜（yí），多措並舉，積極應對各類挑戰，確保發展勢（shì）頭良好。
1.商洛校區領導班子調整（zhěng），新老交替過（guò）度平穩。
2.通過今年的論證證明年輕領導班子團結有魄力、有思路、有擔當。
3.華山國際教育集團華山人的精神在王合民校長的多（duō）年的感召下，彰顯的淋漓盡致，
4.一（yī）個字“變”，班子思想觀念在變，學校（xiào）整體環境（jìng）在變，合作發（fā）展在變，開源節流在變，信仰精神在變”
5.學校招生方式有所（suǒ）突破，招生數字有所提升。
6.學校（xiào）防疫工作成效顯著，確保校園師生安全。
7.集團決（jué）策落實（shí）到位，學生管理規（guī）範提（tí）升。
8.多元發展優勢已顯，教育超市已成體係。
9.普職融通已成規模，職（zhí）教特色已發（fā）揮（huī）作用。
10.領導靠前指揮有力，典型事跡彰顯集（jí）團精神。
11.麵對疫（yì）情樹立危機意識，正確決策預防學校經（jīng）營危（wēi）機。
12.在市場逆（nì）境中求生存，在生存中求戰（zhàn）略發展。
下階（jiē）段工作安排
董事長表示，本年（nián）度在全（quán）體員工的共（gòng）同努力下，學校在各個領域均取得了長足的發展，為鞏固成果，突破創新，我們要做到未雨綢（chóu）繆，科學合理的適時調整戰略。
1.繼續加大與高（gāo）校的深度合（hé）作
2.尋求探（tàn）索新（xīn）的合作模式
3.繼續加大學（xué）校學生管理、教學質量的提升，尋求與（yǔ）短期培訓合作的共同點。
4.整合資（zī）源，成立培訓部，為學校創（chuàng）收，利用學校現有的優勢盤活資源，利用現（xiàn）有的資源換取（qǔ）資本。
5.要認真做好2022年（nián）年終總結工作;三年疫情防控工作;招生經驗總結交流工作;繼（jì）續推進集團黨委確（què）定的十項工作（zuò）落實進度。進（jìn）一步（bù）統一思想，明確目標。
6.要全麵開展冬招、冬培工作（zuò），落實科學防疫常（cháng）態化管理製度;樹立在疫情下不影響發（fā）展的新思路;樹立後疫情時代的發（fā）展觀，抓住冬招進校宣傳機會，為明春錄生打好基礎（chǔ）;抓住疫（yì）情解封後的機遇，深入農村、鄉鎮（zhèn）、企業開展項目培（péi）訓;利（lì）用各種資源爭取政府項目支持，爭取國家資金的扶持，挽回（huí）或減少因疫情給學校造成的經濟損失。
7.教（jiāo）培、職評年底要全（quán）麵完（wán）成，這是學校提升教師水平的重要工作和有效途徑，要務實抓好，職評每兩年複審（shěn）、複（fù）評一次，要公（gōng）開、公正、公平實事求是的抓好。
8.繼續抓好校內防疫工作，確保師（shī）生安全，認真做（zuò）好放假學生的跟蹤管理，搞好放（fàng）假學生的線下（xià）教學，並做好網上（shàng）期終考試，學生成績要造冊登記，網上予以公布（bù），進一步穩定放假學（xué）生的思想，防止學生流失。
9.繼續深化借勢、借力、借智的（de）深度內（nèi）涵，以此為（wéi）突破點，壯大學校、發展學校。
10.要認真充分的研究分析、論證，招教（jiāo）分離、招合並重，要迅（xùn）速的成立校內外專業的招（zhāo）生（shēng）團隊。
11.商洛校區萬事（shì）俱備隻欠東風（fēng），下（xià）階段要全（quán）麵落實、執行集（jí）團、學區（qū）的各項政策。
12.所有教職員（yuán）工要用思想幹事、思維幹事（shì），提高教職員工待遇，讓利（lì）於教職員工，繼續再（zài）接再（zài）厲。爭取在2023年完成集團下達的各項任務。
結束語
新的一年即將到來，商洛校區全體教工將會一如既往緊（jǐn）密團結在以任永敏同（tóng）誌為（wéi）核心（xīn）的集團黨委周圍，繼（jì）承並（bìng）發揚華山人（rén）的精神，不（bú）馳於空想，不騖於虛聲，以逢山開路、遇水架橋的勁頭，以追求卓越、求（qiú）真務實的態度，努力做（zuò）好商洛學校的各項工作，為集團（tuán）的高樓大廈添磚加瓦。
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