來源時間為：2019-10-18
醫療人才“組團式”援藏工作，是（shì）以習近平同誌為核心的（de）黨中央關注西藏和（hé）諧發展、心係西藏健康福祉做出的重要決策部署，是（shì）一項惠及西藏各族群（qún）眾的（de）民心工程和民生（shēng）工程。大連（lián）醫科大學（xué）黨委深入貫徹落實中組部、國家衛計委、省委組織部和省衛生計生委關（guān）於援藏工作的決策部署，在省委組織部的（de）領導下，切實擔負起我省醫療人才“組團式”對口（kǒu）支援（yuán）牽頭（tóu）單位的主體責任，積極落實“以院包科”對口支（zhī）援（yuán）任務，2018年11月，成功（gōng）幫助那曲市人民醫院創建了世界上海拔最高（gāo）的“三甲”醫院。
一（yī）、基本情況
2001年，學校（xiào）選派首位援藏幹部進藏（cáng）工作。18年來，共派（pài）出6批37名援藏幹（gàn）部（bù）人（rén）才（cái），對口支援條件最為（wéi）艱苦的西藏（cáng）那曲市（shì）人民醫院。
自2015年遼寧（níng）省醫（yī）療人（rén）才“組團式”援藏以來，全省先後選派80名醫療人才、19名柔性引進專家赴那曲（qǔ）市人民醫院精準幫扶；其中（zhōng）我校先後（hòu）選派31名幹部人才（其中包括4位院長，26名醫療人才），11名柔性引進專家。
2017年1月26，為貫徹落實中央第六次西藏工作（zuò）座談會精（jīng）神，遼寧省委組織部將我校確定為遼寧省醫療人才“組團式”對口支援（yuán）那曲地區人民醫院牽頭支援單（dān）位，在醫療人才“組團式”援藏（cáng）各項工作（zuò）中履（lǚ）行主（zhǔ）體責任，承擔主要任務。省衛生計生委協調省（shěng）內醫療衛生資（zī）源作為補充，共同完成對口支援任務。學校與那曲地區人民醫院正式簽署對口支援合作協議，確定了援建的目（mù）標和任務。
醫療人才“組團（tuán）式”援建工作開展以來，援受雙方互相（xiàng）支持、密切協作，那曲市（shì）人民醫院的醫療技術、服務（wù）水平、管理能力得到全麵提升，援建工作紮實（shí）深（shēn）入推進、有力有序開展，輻射和帶（dài）動了那（nà）曲市醫療衛生（shēng）事（shì）業發展步入快車道。2018年11月，幫助西藏那曲市人民醫院成功創建世界（jiè）海拔最高的“三甲醫院”。2019年第一季度，那曲市人民醫院門急診量31857人次、住院量2081人次、手術量201人次、孕（yùn）產婦住院分娩790人（rén）次、新生兒（ér）活（huó）產數740人，與2015年同比分別（bié）增長73%、51%、50%、43%、38%。2018年（nián）至今，未出現孕（yùn）產婦死亡病例，逐步達到“兩降一（yī）升”“三不出”“四覆蓋”的工作要求。
二、工作進展及主要成（chéng）效（xiào）
（一）硬件設施全麵改善。援受雙方同向發力，多方爭取、整合資金，大力加強醫院基礎設施（shī）建設，大大提升了醫院的硬件水（shuǐ）平。一是（shì）醫院基（jī）本建設取得新成效（xiào）。規劃總投資3.5億元的醫院（yuàn）改擴建工程建設進（jìn）展順利；2017年8月（yuè），兒科、重症（zhèng）、婦科大樓按期（qī）投入使用；2018年7月（yuè），急診、內科布局改造完成並（bìng）投入使用，極大程度地改善了就醫環境（jìng）。二是設備設施（shī）不斷改進更新。2017年7月（yuè），學校向那曲市人民醫院捐贈了遠程（chéng）動（dòng）態（tài）心電監測儀、胃大部切除消毒模（mó）型及胸腔穿刺電子標準化病人等（děng）價值（zhí）12萬元的（de）儀器設備；遼寧援（yuán）助的128排CT和1.5T超導核磁等大型現代化醫療設備，2018年7月投入使用以來，精（jīng）準診斷300多人次，使藏北群眾在家（jiā）門口就享（xiǎng）受到了（le）國內（nèi）頂尖的醫療服務。三是信息化（huà）建設步伐快速推進。學校大力支持那曲市人民醫院加強信（xìn）息化建設，指導幫助醫院製定了《那（nà）曲地區人民醫院信息化發展規（guī）劃》。HIS係統現（xiàn）已上線完成，開通了電子病例係統、城鄉居民醫保刷卡係統、遠程會診係統、智能OA辦公（gōng）、排隊叫號係統等，基本滿足（zú）了醫院管理服務及臨床一（yī）線信息化建設需求。
（二）醫（yī）院管理逐步規範。學（xué）校牽（qiān）頭整合（hé）遼寧支援醫院先進的（de）管理理（lǐ）念源源不斷地向那曲市人民醫院（yuàn）輸（shū）送，有力地（dì）推動了受援醫院（yuàn）管理體（tǐ）係科學化（huà）、診治流程規範化、醫療服務管理優質化。一是醫（yī）院行（háng）政管理體製進一步理順。以等級醫院（yuàn）評審為契機，對標現代醫院管（guǎn）理體製，幫助醫院對規章製度進行了全麵盤點梳理（lǐ），與（yǔ）當地醫務人員一起（qǐ）建立健全各項規（guī）章（zhāng）製（zhì）度800餘項，基本形成了專家治（zhì）院、製度管人的醫院管理新格局。二是（shì）醫院安全管（guǎn）控體係不斷健全。進一步規範臨床（chuáng）診療行為，建立院、科、小組三級質控（kòng）體係，優化再造相關流程100餘項；實行患者安（ān）全目標（biāo）管理，規（guī）範院感管理，編印（yìn）應急預案，加強培訓演練，完善應急管理體係（xì）；深入推進（jìn）公立醫院改革，加強臨床路徑管理，取消藥品耗材加成（chéng），完善合理用（yòng）藥。三是醫院運行效率顯著提高。適時推進績效管理體製改（gǎi）革，指導醫院修訂了科（kē）學合理的績效考核（hé）體係，建立多勞多得、優勞優酬的績效管理體（tǐ）係（xì），進（jìn）一步增強了職工幹事創業的熱情和動力；在自治區率先開展醫學裝備整體外包服務，作為先進經驗在自（zì）治區（qū）進行（háng）交流；完成保潔社會化整體外包，使院容院貌有了嶄新變化。
（三）人才隊伍建設（shè）成（chéng）果凸顯。醫療組團專家牢（láo）固樹立“既要治療患者、也要帶出人才”的理念，不僅幫助那曲人民醫院“輸血”，更致力於提高醫院自身“造（zào）血”功能。一是，在人才“傳幫帶教”上。采取“團隊帶團隊”“專家帶骨幹”“師傅帶徒弟（dì）”等（děng）形式，培養了一批（pī）當地技術管理骨（gǔ）幹，援藏（cáng）專家（jiā）累計帶教本土學員116人次。2015年組團式援建以來，共開展疑難死亡病例討論600餘次，會診905次，教學查房377次、各類（lèi）醫療專題（tí）講（jiǎng）座300餘次。64名援藏專家已與那曲地區人民醫（yī）院116名業務骨幹結成“一對一”、“一對多”的幫帶關係（xì），帶動和提升本地醫務人員水平普遍提（tí）高。二是，在本地人才培養上。精心選派業務骨幹赴遼（liáo）寧進修、培訓、跟學、參加高端學（xué）術會議（yì）。2015年（nián）起，共派遣（qiǎn）7批92人前往遼寧及拉薩（sà）等地進修學習，5名縣（xiàn）（科（kē））級（jí）醫院領導幹部到遼寧“三甲”醫院掛職。我校（xiào）建立了那（nà）曲地區醫療人才培養基地，兩所附屬醫院（yuàn）共（gòng）接收那曲地區醫療衛生人（rén）員3批次20人的進修學習。2018年，那曲市人民（mín）醫院承擔了11個縣醫院（yuàn）院長管理（lǐ）培訓，將遼寧醫療組（zǔ）團援藏（cáng）的作用進一步向那曲基層（céng）醫療輻（fú）射延伸。三是，在人才引（yǐn）進上（shàng）。組團援藏以來（lái），通過引進（jìn）、招聘、考錄（lù）等方（fāng）式，那曲市（shì）人（rén）民醫院（yuàn）衛生技術人（rén）員增加161人，增長45.1%；同（tóng）時，柔性引進（jìn）醫療（liáo）人才19人（rén），進藏開展短期醫療服務，充分發（fā）揮人（rén）才在醫院（yuàn）發展中的支撐與引領作用。
（四）醫療服務水平顯著增（zēng）強。通過組團專家們前赴後繼的持續發力，醫院（yuàn）的（de）診療服務（wù）能（néng）力和水平明顯提高。一是醫療技術難關不（bú）斷攻克。醫療人才“組（zǔ）團式”援建以來，共開展新（xīn）技術新項目190餘項，其中，新生兒高膽紅素血（xuè）症換血療法、顱內深部（bù）血腫清除術及婦產科子宮全切術等一係列新技術新項目都填補（bǔ）了藏北地區多項醫療技術空白。二是危急重症救治取得重大突破。建成了新生（shēng）兒重症監護病房，順利開展（zhǎn）了全區首例新生兒血液置（zhì）換手術，新生兒重症治療達自治（zhì）區先進水平（píng）。籌建了世界上第一海拔重症醫學科（kē）；重新組建了病理科，建（jiàn）立了自治區首個分子病理（lǐ）實驗室，切實提高癌症、結核等大中病的診治能力。三是醫療平台作用發揮明顯。全麵開通了遠程心電（diàn）、遠程影像（xiàng）、遠程病理，實現心電（diàn）圖5分鍾，影像和（hé）術中冰凍30分鍾內出具遠（yuǎn）程會診報告，確保（bǎo）大中病診斷能力與（yǔ）內地三甲醫院同步，使那曲市人民醫院成功躋身（shēn）西藏自治（zhì）區少數（shù）幾個可（kě）以做到遠程醫（yī）療的醫院行列，現已開展遠程診療1500餘人次。充分（fèn）發（fā）揮學校的臨床技能教學優勢，幫助醫院建立那曲市臨床技能（néng）培訓基地，配置了20餘（yú）個技能（néng）培訓模型，培訓地區醫護人員500餘人次，築高了那曲本地醫療（liáo）人才培養和規範化培訓平台。2018年7月，大連醫科大（dà）學高原病研究院、影像診斷中心正式掛牌建（jiàn）立，進一步（bù）推動了那曲市的醫療技術水（shuǐ）平和服務水平再上新台階。
（五）重點學科建設成效（xiào）明顯（xiǎn）。一是（shì）“以院包科”推進有力。結合當地疾病譜和群眾就（jiù）醫需求，確定（dìng）了省（shěng）內6家（jiā）醫院以“以院包科”的形式承擔了急診科、婦（fù）產科、病理科、ICU、普外科（kē）、中（zhōng）醫科、信息科、兒科等8個重點科室的建設，其中我校承擔4個重（chóng）點科室（ICU、婦產科、病理科（kē）、急診科）建設任務，進一步補齊了那曲市人民醫院科室建設短板。二是重視（shì）臨床科研，提升學術素（sù）養。針對那曲高原區域特點、聚焦臨床問題，召開了首屆“羌塘醫療學術論壇”；以當地業務骨幹為主體，加（jiā）大科研力度（dù），三年來（lái）共（gòng）獲批西藏自然科學基金課題（tí）8項，發表論文（wén）篇10餘篇（piān），其中第三批援藏（cáng）專家李青棟發表的SCI論文對世界包蟲病（bìng）診斷防治具有極高的（de）參考價值，實現了醫（yī）院首篇SCI論文“零的突破”，讓世界知道了“那曲診治經驗”。
（六（liù））藏北（běi）群眾健康就醫觀念逐步轉變。“組團式”援藏隊員弘揚（yáng）踐（jiàn）行“敬佑生（shēng）命、救死扶傷（shāng）、甘於奉獻、大愛無疆”精神，克服那（nà）曲（qǔ）氣候條件（jiàn）惡劣、醫院工作基（jī）礎薄（báo）弱的困難，忘我付出，甘於奉獻，會同當地醫務人員積極開展義診、下（xià）鄉等社會公益活動，為廣大群眾送醫送藥，普及健康教育知識，強化公（gōng）立醫院的社會服務與責任擔當，在促進祖國統一、鞏固民族團結、推（tuī）進（jìn）地區發展、維護社會（huì）穩定等方麵發揮了重要作（zuò）用，受益群眾達12035人次，得到了各族群眾的廣（guǎng）泛（fàn）讚譽，藏北人民就醫（yī）觀念得到較（jiào）大程度（dù）轉變，就醫獲得感（gǎn）明顯提升，樹立了遼寧省醫（yī）療援藏專家和（hé）當（dāng）地醫務人員的良（liáng）好形（xíng）象。
（七）醫院等級評審工作順利完成（chéng）。2017年11月，那曲市人民醫院確定了2018年創成（chéng）“三（sān）甲”的目標，作為援藏牽頭單位，學校積極給予（yǔ）後方的有力支持。一是協助醫院開展自評（píng）自查活動，查漏補（bǔ）缺，狠抓落實。二是承（chéng）辦召開遼寧省援（yuán）助那曲市人民醫院創建“三甲”推進會，確定了遼寧省定點幫扶（fú）那曲市人民（mín）醫（yī）院創建三甲柔（róu）性專家進藏（cáng）事宜，切實解決醫院創甲中存在的問題困難。三是（shì）牽頭協調、選派遼寧省19名支援那曲市人民醫院創建“三甲（jiǎ）”工作柔性引進專家進藏，開展（zhǎn）為（wéi）期四個（gè）月的幫扶（fú）任務，為（wéi）那曲市人民醫（yī）院（yuàn）“三甲”創（chuàng）建工作提供智力、管理和技術援助（zhù）。2018年8月（yuè）17日，那（nà）曲市人民醫院順利通過三甲預評審。9月20日-22日，來自國家及自治區的12位評審專家對醫院各方麵的（de）工作進行了綜合性（xìng）全方位的現（xiàn）場評價考核，並順利通過。
助力健康那曲，惠（huì）及藏北兒女，醫療援藏使命責無旁貸。援藏隊員“缺氧不缺精神”，他們克服萬難，用“大愛無疆”的精神鑄就了藏北群眾的健康之路。學（xué）校牽頭組建的遼寧省第二批醫療人才“組團式”援藏（cáng）醫療隊獲（huò）得了國家衛計委（wěi）頒發的“健康衛士”“全國衛生計生係統先進集體”，榮獲國家衛計委（wěi）和中央電視台共同頒發的2016年度“最美醫生（shēng）團隊”光榮稱號。同時（shí），榮（róng）獲西藏自治區“民族團結先進集體”光榮稱號；第（dì）二臨（lín）床學院袁亮醫生獲得“中國好醫生、中國好護士”十月（yuè）月度人物（wù）、西藏（cáng）自治區“優秀援藏幹部”稱號。藏漢醫務人員（yuán）精（jīng）誠合作，獲得全國第五屆品管圈大賽護理專場一等獎。2018年7月26日（rì），在中組部、國家衛（wèi）健委和教育部組織（zhī）召開的醫（yī）療人才“組團式”援藏（cáng）推進會上（shàng），大連醫科大學作為醫療人才“組團式”援藏唯一支援（yuán）單位，在大會上代表（biǎo）遼寧作援藏工作經（jīng）驗交流，醫療人才“組團式”援建工（gōng）作得（dé）到了社會各界的廣泛（fàn）認可。
三、主要做法和成功經驗
作為醫療人才（cái）“組團式”援藏的牽頭單位，大（dà）連醫科大（dà）學（xué）黨委始終從國家戰略全局的高度，把援藏工作作為重要的政治任務和義不容辭的責任，抓在手上（shàng），扛在肩上，將對口援藏工（gōng）作列入重要工作日程。
一是援受雙方密切（qiē）互動，強力（lì）推進，高（gāo）效落（luò）實。在與西藏那曲地區（qū）人民醫院簽（qiān）署對口支援合作協議後，學校嚴格按照省委組織（zhī）部和省（shěng）衛計委的要求，加快履行《協議》的步伐，積極主動與那曲地委和受援醫院進（jìn）行溝通協（xié）調（diào），借勢借智借力，充分發揮和挖掘援（yuán）藏專家的力量，對那（nà）曲人民醫（yī）院建設規劃（huá）、醫療服務、學科建設、人才培養等各方麵都進行了深入的援建工作。尤其遠（yuǎn）程診（zhěn）療平台（tái）的全麵覆蓋（gài），實現了診療水平的重大突破，使藏北群眾真實感受到醫療援藏帶來的實惠。遠程診療平台的（de）建立也成為遼寧省醫療人才“組團式”援藏工作的重要突（tū）破和鮮明亮點（diǎn）。
二是積極協調、統籌省內其他對（duì）口（kǒu）支援單位的優勢資源（yuán），率（lǜ）先（xiān）開展“以院（yuàn）包科（kē）”工作，在6家支援醫院精準幫扶下，8個重點包科科室的人才質量不斷提高，技術水平大幅度（dù）提升。
三
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