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支援(yuán)上海287個社區和223所學校的背後,是(shì)這樣一個倉庫

日期:2022/4/21 14:47:26 瀏覽:

來(lái)源時間為:2022-04-18

支援上海(hǎi)287個社區和(hé)223所學校的背後,是這樣(yàng)一個倉庫徐(xú)佳2022-04-1815:17:51

22點37分,貨車司機高(gāo)強(qiáng)將車(chē)駛入加油站,結束一(yī)天的工作。上海突降大雨,導致這天收工(gōng)相當早,至少提前了3個小時。

加油(yóu)站是一個自給自足的(de)閉環,有廁所(suǒ),有熱水,浦西封控前還有小賣部。夜晚,高強和他4.2米的廂式大貨車借此安(ān)身。車即是床,褥子(zǐ)卷出被窩。副駕(jià)駛位則充當儲藏室:一(yī)箱方便麵,一抓香蕉(jiāo)、一袋紅牛(niú)、兩盒速溶咖啡、一大盒麥片,搭配(pèi)消毒(dú)液、口罩……組成(chéng)全部的供給。

“家當”中,一張“上海市防(fáng)疫保障(zhàng)(防疫保供)臨時通行證”,被醒目地壓(yā)在雨刮器(qì)下。這讓他成為少數的仍然奔跑在上海的貨車司機之一。

高強的具體工(gōng)作(zuò)是為複星抗疫(yì)指揮部運送保障物資。截至4月15日,複星抗疫指揮部已經向上海黃浦、普陀、閔行、長(zhǎng)寧等區的287個社區(qū),馳援超過55萬件抗疫物資和生(shēng)活物品;連續向223所大(dà)中小學校,緊急(jí)供應(yīng)了57萬件防疫和生活物資,以及超過651萬人份抗原檢測試(shì)劑。

上海全域靜態(tài)已超過15天(tiān),是高強這樣的“運力”,像動脈(mò)一樣(yàng)不斷分支,將點滴(dī)的營養傳入城市的毛細血管,維持人們的(de)緊急(jí)所需。

應急物資分揀裝車後將發往社區和學校(xiào)。

保(bǎo)供

“營(yíng)養”的儲存地在倉庫。

複星抗疫指揮部的寶山倉,是一片舊有的平房。十餘個(gè)庫位(wèi)分門別類地擺放著90餘種防疫與生活物資。一邊是提(tí)貨區,一邊是卸貨區(qū)。足球場大小的空地,本來專供車輛輾轉,現在疊放著大大小小的紙箱,無一例外貼有“同心(xīn)守滬(hù)”的標語。人在其間快步穿行,腳步聲淹沒在貨車的刹車聲,搬運的號子聲,封箱(xiāng)膠帶的拉扯聲(shēng)中。各個工種,倉庫管理、揀貨包裝、物流配送形成一股合力。

倉(cāng)庫員調(diào)度員王軍正在指(zhǐ)揮車輛。2輛17米的平板拖車剛要卸貨,還有4輛(liàng)貨車排隊進倉。馬(mǎ)路(lù)邊,15部大小各異的車輛等待提貨。他翻了一下台賬,這一天(tiān),寶山倉周轉了1000多個立方的貨物。經手的80票出庫訂單以及20票入庫訂單,意味著100趟(tàng)車次在這裏騰挪。王軍催促得最(zuì)多的就是“快快快”,嗓子已然嘶啞。

捐贈物資從倉庫發出。

物資周轉的頻率(lǜ)可以用極限形容。往往是(shì)剛卸貨,就得分拆運走,由(yóu)工人分揀,搬至鏟板,再推入貨車貨箱(xiāng)。裝(zhuāng)有防護服、防(fáng)護麵屏和防護鞋套的箱子,雖然尺寸差異(yì)很大,仍然要擺(bǎi)放一起。因為(wéi)它們總是在(zài)同一張配送單上。擺在一(yī)起,配(pèi)貨效率高,運送速度則快。

王軍觀察到,送(sòng)貨的車大多在半夜趕到。工人們吃睡(shuì)都在倉庫。半夜(yè)2點(diǎn)睡下,早上7點一睜眼,場地上已經有4-5部箱(xiāng)式貨車等待卸貨。司機們照舊以車(chē)為家。下樓時,他會拿幾瓶水,送點水果。嗓子啞了,就點頭示意。男人們的交流,眼神即可(kě)。

提貨的車則千(qiān)差萬別。貨車、轎車、商務車、旅遊大巴……國家力(lì)量、社會力(lì)量在(zài)開動,一個小小的倉庫,一位普通的倉庫調度員也在盡(jìn)責。

“每一單都說急”

加油站離(lí)倉(cāng)庫就一條馬路,這也是高強“擇木而棲”的原因。

早上7點(diǎn),用礦泉水混合麥片(piàn),獲得簡(jiǎn)單(dān)的飽腹感後,高強(qiáng)開始了奔跑的一天:核酸測試,駛入倉庫開始裝貨,幾(jǐ)個配貨單拚成一條順當的路線,出發。

祖籍哈(hā)爾濱的高強於2017年安家(jiā)上(shàng)海,租了華師大附近的門麵,做起(qǐ)了小餐館的營生(shēng),2020年遇到第(dì)一波疫情,從此轉行開貨車。

3月31日,就在(zài)浦西封控的前一天,他從普陀區的家(jiā)中“出走”加油(yóu)站。36小時後,複星抗(kàng)疫指揮部的薛偉捷給他(tā)送來了證。那一天(tiān),他多方打聽,車隊裏200多(duō)號人,隻有(yǒu)個位(wèi)數仍然在上海奔跑。

馳援物資抵(dǐ)達社區。

貨車的足跡輻射整座城市,學校、社區都是目的地。跑學校最省事(shì),車也不(bú)用下,老師們跑來自己卸貨,自己搬運。社區的人力有限,東西都(dōu)是應急需求,包(bāo)括當天全員核酸所需的試劑(jì)、防護服、消毒液(yè)等。好幾個社區,高強都(dōu)是兩天送一次。社區沒有足夠倉儲(chǔ),隻能應付眼前(qián)。淩晨12點,他經常接到社區(qū)物資的消息(xī)。他(tā)了解到,對方也是剛剛收(shōu)到通知。突發已經(jīng)變成常態。

一開始,高強(qiáng)每天都會收到無數催促的電話,“每一單都說急(jí)”,打電話的人語速很快很快。最近卻少了(le)。原來,複(fù)星基金會的工(gōng)作人員提醒接收單位,千萬不要(yào)聯係司(sī)機,給疲(pí)勞的他們增加(jiā)額外的負擔(dān)。

複星基金會的捐贈(zèng)物資,總是送到急(jí)需的地方。4月10日,睡袋、毛毯(tǎn)、折疊床、牛奶、泡麵等生活物資以及抗原試劑等抗疫物資,被送到了有“四葉草”之稱的國家會展中心,也是上海目前最大的方艙醫院。4月14日,500多罐嬰兒奶粉,送到了(le)仁濟醫院南部(bù),即新冠患者定點收治(zhì)醫院的親子病房。複星國際執行總裁、複星基金會理事長李海峰表示,“精準匹配,盡快送達,就是盡最大(dà)努力,把最緊缺的物資送到最有需(xū)求(qiú)的地方”。

最近12天,高強已經跑了(le)7000公裏。他對比(bǐ)數據:以前是一(yī)個月保養一次(1萬公裏),現在得半個月保養一次。

動線永不間(jiān)斷

高(gāo)強提到的薛偉捷,負責複星抗疫指揮部的物資調配工作。他是司機們的(de)上線(xiàn),搭建起“工廠—中轉倉庫—需求末(mò)梢”的物(wù)流通道(dào),並要保衛這條動線永(yǒng)不間斷(duàn)。

社(shè)區誌願者(zhě)深夜簽收捐贈防疫物資。

運力是當(dāng)下上海的困境。2022年4月6日,上海舉行本市疫情防控工作新聞(wén)發布會上,上海市商務委副主任劉敏表示,生活物資保供確實麵臨(lín)著一些困難,比如跨省(shěng)物流受到疫情影響不夠通暢(chàng),終端運力(lì)不足導(dǎo)致配送不及時。

找到合適的車(chē)輛,實屬不易(yì)。本地司機大部分宅家閉關。外地入滬的司機疑問重重。薛偉捷要做(zuò)好解答和安撫的工(gōng)作,同時給與專業指導。不同的車(chē)輛有不同的限行措施和限行路段,“昆山千燈高速口臨時管控,請繞(rào)行”這些“專業”信息,都(dōu)記在腦子裏,以免浪(làng)費時間。貨車進滬的時間(jiān)通常在夜晚,一個(gè)晚(wǎn)上接十幾個電話是常態。如果淩晨4、5點(diǎn)接(jiē)到電話,他幹脆就不睡了。

白天,他會到倉庫幫忙,理貨或者點(diǎn)貨,整理出庫單。碰到還沒吃飯的司機,他備著(zhe)水果和零食,逢人就散。倉庫仍然提供盒飯,兩大塊雞(jī)肉,搭配熗炒土豆絲和手撕包菜(cài),為奔波(bō)的司(sī)機解饑暖胃。

但高強不吃午飯,趕不上點;晚飯也在收工後,幾(jǐ)乎都是(shì)對付。前天下午,他順路回了家。老婆打電話說(shuō)放心不下,給下了麵條,放在餐盒裏,請誌願者(zhě)從門口遞出來。

他幾口下肚,舒心通暢(chàng)。他就好麵條,什麽時候恢複正常了,得天天吃。

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