近年來，內蒙古伊金霍洛旗深（shēn）入貫徹落實黨中央關於加強（qiáng）基層社會治理現代化的決策部署，統（tǒng）籌推進製度（dù）規範、人才培養、服務（wù）創新與（yǔ）信息化管理，構建“一領雙培三支撐”服務模式，提高社會工作專業人才參與（yǔ）基層治理能力和水平，推動基層社會治理能力高質量發展。目前，全旗持（chí）證社工人數1447人，其（qí）中高級（jí）社工師2名，占全市持證社工總人（rén）數（shù）28%，推動建成全國首個“三師聯動”示（shì）範基地，為基層社會治（zhì）理現代化探索了新路徑。
製度築基（jī），織密三級（jí）服（fú）務網絡（luò）。充分（fèn）發揮黨（dǎng）委引領（lǐng）、政府（fǔ）主導作用，立（lì）足頂層設計，構建“製（zhì）度（dù）+平台”雙輪驅動體係。創新“旗級統籌—鎮街樞紐—社區落地”三級聯動機製，建成1個旗級社會工作服（fú）務中心、7個鎮街（jiē）社會工作服（fú）務站和27個社區社會工作室。跨部門協同，出台《伊金霍（huò）洛（luò）旗加強社會工作（zuò）專業人才隊伍建設實施方案》《伊金霍洛旗推進（jìn）行政事業單位全員社工化工（gōng）作實施（shī）方（fāng）案(試行)》等政策，整合社會組織、慈善資源等多（duō）元力量，打造“17+”樞紐型服務品（pǐn）牌，實現治理（lǐ）資源全域整合、服務標準全域統一、人才（cái）隊伍全域覆蓋。
人才強基（jī），構建階梯式培（péi）養體係。實施分層分類（lèi）培育工程，針對未持證人員（yuán）開展“理（lǐ）論+實務+本土化”三維培訓（xùn），舉辦社會工作初、中級職業資格（gé）培訓90多場次，1.8萬人次。麵向持證社工開發政策法規、信訪（fǎng）等本土化課程，截（jié）至目前，開展繼續教育6期1700人（rén）次。依托（tuō）全旗優質的持證社工資（zī）源，組建由（yóu）15人組成的社會工作專業督導團隊，建立（lì）“理論培訓+實（shí）務指導（dǎo）+案例研討+師徒製”培養機製，累計開展（zhǎn）督導15次，逐步（bù）建立符合（hé）本土化的督導服務標準。創新“社工+誌願者”雙員融合機製，推動持證（zhèng）社工100%下沉基層一線。
創新驅動，打造基層治（zhì）理新範式（shì）。創新探索“三師聯動”矛盾（dùn）化解（jiě）模式，整合律師、心理谘詢師與（yǔ）社（shè）工專業優勢（shì），建立“法律（lǜ）援助—心理疏導—社工介入”全鏈條服務機（jī）製。積極開發“數字社工”信息平台，實現“需求收集（jí）—服務（wù）匹配—效果評估”數字化管理。
據《鄂爾多斯日報》)文章來源於：http://www.xiangtianlong.com 學（xué）校網
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