今年以來，諸城市聚焦（jiāo）抓隊伍強班（bān）子（zǐ）、抓陣地促規範、抓經濟助增收、抓治理優服務，全市（shì）擇優選拔（bá）21名興村治社好導師，全麵推行“四諾履職紅黃預警”機製，壓緊壓實導師傳幫帶職責任務（wù），引領壯大“頭雁”隊伍。
聘初對崗定諾。聘任前，圍繞實施鄉村振興戰略，結合發展集（jí）體經濟、創建樣板（bǎn）片區、培養後備人才（cái）、聯係服務群眾、提升治理水平等“規定動作”，結合實際（jì）確定“自選動作”，明確每名導師確定3-5名新進班（bān）子“兩委”成員、有發展潛力的社區網格（gé）黨組織書記（jì）和後（hòu）進社區網格黨組織書記（jì）作為幫帶對（duì）象，對照崗位職責列出工作清（qīng）單、作出履職承諾。各（gè）鎮街（jiē）黨（工）委對承諾的126項2023年度工作內容進（jìn）行嚴格把關，同步建立《興村（cūn）治社好導師履（lǚ）職承諾事項報告單》報市委組織部備案，並通（tōng）過社區網格“四務”公（gōng）開欄、信息平台等進（jìn）行公示，接受黨員群眾監督。
月度依標踐諾。每月初，鎮街黨（工）委指導興村治社好（hǎo）導師（shī），對照清單要求和（hé）承諾內容，製定月度具體工作計劃，明確階段性任務及措施。鎮街黨政（zhèng）領導班子成員作為“興村治社好導師”指導（dǎo）員（yuán）進行包靠，結（jié）合（hé）發展集體經濟（jì）、加強社會治理、開展（zhǎn）“陽光議事（shì）”等，準確了解履職踐諾的進展，幫助解決實際問題，疑難問題及時上（shàng）報鎮街（jiē）黨（工）委協調解決。對履（lǚ）諾不力的，及時（shí）提醒（xǐng），指出不足，督促抓好推進落實。
季度按績點諾。每季度末，市（shì）鎮兩級結（jié）合鄉村振興“擂台（tái）比武”大賽（sài），采取實地查看、組織觀摩等（děng）方（fāng）式，對導師履職和傳幫（bāng）帶情況進行橫向（xiàng）比較，現場打分、現場評獎，以賽代（dài）訓、以賽促幹。在此基礎上，召開全市工作交流會，聽（tīng）取興村治社好導師本季度履諾（nuò）踐諾情況及下（xià）一步打算，市委組織部和各鎮街（jiē）逐人逐（zhú）項工（gōng）作開展點評（píng），提出工作重點、問題和努力方向。每季度不能按（àn）時完成工作進度的，給予“黃牌”警告1次，由鎮（zhèn）街黨（工）委副書記進行提醒談話、限期整改；連續兩次“黃牌”將發出“紅牌”預警，由鎮街黨（工）委書記對（duì）其（qí）進行誡勉談話，並在鎮街公開欄對“紅（hóng）黃警告”情況進行公示（shì）。
年度述（shù）職評諾。每年年底，諸城市（shì）委組織（zhī）部負責成立市鎮聯合考核組，組織興村（cūn）治社好導師結合（hé）月度（dù）踐諾和季度（dù）點諾等情況，對照年初列出的工作清單及承諾進行述（shù）職，鎮街指導員、黨員和（hé）村民代表進行民（mín）主評議。根據（jù）日常履職和年底（dǐ）評議情況（kuàng），綜合黨組織星級評定結果，評定“優秀、較好、一（yī）般”三個等次。對評定為“優秀”的，增發平（píng）均績效補貼報酬的（de）1.5倍進行獎勵，優先推薦參加各類評先樹優；評定為“較好”和“一般”等次（cì）的，直接“紅牌”終止導師資格，收回證書和工作室（shì）牌匾；同時對表現突出的社區網格黨組織書記，及時納入興村治社好導師隊伍，樹立獎優罰懶良好導（dǎo）向（xiàng），有效強化興村治社好導師日常管理，督促高效履（lǚ）職，振興（xìng）鄉村。
（大眾報業·大眾日報客戶端記者（zhě）張鵬通訊員（yuán）張術祥報道）
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