來源時（shí）間為：2023-05-24
近年來，包頭市土右旗財政局始終高（gāo）度重視三農政策（cè）的兌現和惠民補貼的發放，把此項工作作為穩農業、興農村、保安全的重要抓手，以（yǐ）“一張清單管製度”“一個（gè）平台（tái）管發放”為工作總規程，通過“一卡通”安全、及時（shí）、足額發放（fàng）各類補貼資金，人民群眾的幸福感大大提升。
一、高度重（chóng）視，密切配合聚合力
一是密（mì）切協作（zuò），高效開展。將“一（yī）卡通”管理工作納入全旗“我為群眾（zhòng）辦實事”重點項目清單，作為優化政務環境的主要內（nèi）容。立足財政部門職（zhí）責（zé）聯合（hé）各主管部門（mén）相互協作、加強聯動，形成堅強合力，切（qiē）實扛起全旗“一卡通”管理工作牽頭責任，齊心協力抓落實；二是強化（huà）管理，精準發放。調動（dòng）各鄉鎮力量，紮實推（tuī）進信息精準采集和公開公示，針對發（fā）放麵廣的種糧農民一次性補（bǔ）貼開展鄉鎮自查（chá）和聘請中介機構抽查，確（què）保補貼發放精準無誤，確保“一卡（kǎ）通”管理工作落實落地。三（sān）是加強監管，定期核查。每年（nián）進（jìn）行兩次全旗“一卡通（tōng）”係統聯網數據核查，對核查（chá）結果進行（háng）全旗（qí）通報，限期（qī）整（zhěng）改，緊盯時間節點（diǎn），確保“一卡通”管理工作有序推進。
二（èr）、數據共享，同頻共振強監督
一是“一卡通”係統與銀行係統網絡直連。實現財政（zhèng）和代理金融機構之間數（shù）據的即時交互，將（jiāng）財政補（bǔ）貼（tiē）資（zī）金監管的（de）重點從支出（chū）率（lǜ）轉變為到賬率，真正（zhèng）實現了資金監管全（quán）程覆蓋（gài）。二是“一卡通”係統與電（diàn）訊係統（tǒng）實時互通（tōng）。與中國移動、聯通、電信三大運營商平台，開展財政補（bǔ）貼資金“一卡通”發放（fàng）綜合信息化建設，構建財政補貼資金到賬即時（shí）短信通知、個人補貼（tiē）信息查詢、補貼政策宣傳、補貼申報審批（pī）事務提（tí）醒等功（gōng）能為一體的短信服務綜合信息化（huà）平台，解決了群眾補貼查詢（xún）和強化監督的問題。三是“一卡通”係統與公安係統數據共享。建（jiàn）立“一卡通”係統與公安戶籍係統信息共享與業務協同機製，實現身份信息等重要數據的互（hù）通共享，構建財政補貼對象基（jī）礎信息動態管理和審批預警（jǐng）監控體係，在（zài）增加（jiā）“一卡通”係統權威（wēi）性的同時，著力解決信息不對稱造成的“吃空餉”和死（sǐ）亡人員領補貼等（děng）問題。
三、整合力量，廣泛宣傳濃氛圍
一是做好線下政策宣傳。在全旗範圍內城（chéng）鄉交通要道及人流量集中地點張貼宣傳標語、懸掛（guà）宣傳橫幅進行政策宣傳，同時印（yìn）製惠民惠農財政補貼資金“一卡通”宣傳手冊分發至各鄉鎮、銀（yín）行及各辦事窗口，全力（lì）做好政策解讀，加強輿論引導。二是加強線上覆蓋。借助“三（sān）微一端”媒體平台，宣傳（chuán）推（tuī）行“一卡通”製度的便利性和必要（yào）性，以（yǐ）利於各項惠民惠農政策落地見效，在全旗（qí）範圍內營造出“人人宣傳一卡通，人人知（zhī）曉一卡通”的輿論氛圍。
文章來源（yuán）於：http://www.xiangtianlong.com 家鄉網
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