來源(yuán)時間為:2023-02-23
走!回鄉!
如今(jīn),越來越多的90、95後
甘願放棄大城市的霓虹
返回農村去當一名新農人
他們善用新方式(shì)新方法
給自己帶來了新發展
也給家鄉帶來了新機遇
……
留英金融碩士回東北老家種田?
5年後的結果讓人意外
1989年出生的曹曦(xī),算是(shì)個準“90後”,按理說,“‘70後’不願種(zhǒng)地、‘80後’不會種地、‘90後’不談種地”,曹曦本來應該劃歸到“不會(huì)種地”的“陣營”。其實也沒錯,曹曦是土(tǔ)生土長的城裏(lǐ)人,分不(bú)出粳米秈(xiān)米的區別,但這不(bú)妨礙他回家種地的夢想。
放(fàng)棄金融行業
返鄉創業(yè)成為“新農人”
2022年10月,是曹曦最忙活的一個月。3900畝水稻熟了(le),600多畝玉米也該收了,月初(chū)到現在,曹曦一遍遍走到地邊、下到地裏。有時候他會抓一株(zhū)稻穗、捧(pěng)一把(bǎ)稻(dào)穀細看。聽著收割機的轟鳴,看著水稻翻進、金黃(huáng)的顆粒翻出,曹曦心(xīn)裏十分踏實。
曹曦合作社的水稻曹曦從小是“別人(rén)家的孩子(zǐ)”。從吉(jí)林一中奧訓班、廈門大學金融係到國外知名大(dà)學金融運籌專業,如果(guǒ)不(bú)出意外,這是越飛越高、離家也越來(lái)越遠的一路。2015年,來自(zì)家人身體的意外讓曹曦擱置了手頭的工作(zuò)。當時,他在巴(bā)西的事業已上正軌。
曹曦形容自己“跟朋友、家裏人(rén)聯結比較多”,除了割舍不下的家鄉,選擇農業更多是從金(jīn)融專業出發的判斷。“我生活在城市中,之前都搞不清楚水稻插(chā)秧、收(shōu)割的細節。當時是覺得這個行業有(yǒu)發展,幹著幹著,對農業的理解、對農業的感情就加深了,開始一點(diǎn)點地投(tóu)入。”曹曦說。
離不開(kāi)家鄉,那就把根紮得更深。到(dào)2017年(nián),年輕(qīng)的(de)曹曦有了年輕的團隊,成立了種植專業合作社和農業科技公司,數學題從課桌(zhuō)移到了田野。
那一年,他流轉了1500畝土地:“剛回來肯定是非常難。農(nóng)民拿(ná)土地入股到我們合作社,他們最開(kāi)始(shǐ)不是很理解,覺得好像企業要用一些套路,隻有幾十戶跟我們合作。隨著企業做了(le)一(yī)年又一年,信任我們的農民變多了,到現在我們流轉土地有幾千戶。”
曹曦(右一)組建的年輕的創業團隊1500畝到4500畝
得到(dào)這份(fèn)信任他(tā)用了5年
1500畝到(dào)4500畝,得到這份(fèn)沉甸甸的信任,曹曦用了5年。這是(shì)高(gāo)標準農田建成後的第一個收獲季,4500畝地裏(lǐ)有3200畝左右是高標準農田,“大(dà)概能有2000噸的水稻產量”。
收割機、運輸機穿梭在田間(jiān)和水泥路上,曹曦的眼前,除了稻田還是稻田。他在地裏蹲下(xià),抓一把稻穀,搓開脆黃的(de)殼,輕輕一吹(chuī),穀殼四散。這道轉換時空的數學題,五六年前還不(bú)懂農業的金融學霸(bà),早已拿滿了基本分。
曹曦在(zài)田間查看水(shuǐ)稻長勢(shì)而數學題的加分,來自當年的課堂。從建溫室、購置農機具、整地、育苗、插秧,到田間(jiān)管理、開鐮收割,再(zài)到引入(rù)秸稈養殖蚯蚓項目、改(gǎi)善土壤及生態環境,曹曦團隊的選擇,始終透著“高精尖”。
曹曦的(de)每一步,都是有章法的:“土地的增加,能提高我們的機械效率、耕種效率,單位麵積的費用就會減少,邊際成本就比較低了。我們以銷定產才更有(yǒu)效率。”在他看來,這些章法,農民們都能理解,“把(bǎ)術語轉化成(chéng)白話,農民兄弟們都能聽得懂,而且他們也都有(yǒu)相應的(de)經驗”。
開(kāi)發民宿、研究果蔬采摘
“帶動更(gèng)多(duō)村民致富、就業”
距離4500畝農田5分鍾車程,是曹曦公司的另一個“板塊”——7萬平方米的(de)鄉村民宿。兩年前,這裏還是村裏的閑置宅基地(dì)和農房。
曹(cáo)曦創(chuàng)建的(de)鄉村民宿除了種地、民(mín)宿,曹曦還涉足果蔬采摘、研學。
對於曹(cáo)曦的選擇(zé),他的父母“支(zhī)持,但沒有完全支持”。一個學金融的海歸(guī)每天忙著(zhe)種田,在父母的眼裏,“這書白念了(le)”。“書這種東西從來沒有(yǒu)白(bái)念的”,曹曦一遍遍對身邊人解釋。“我會做企業的獨立核算(suàn),知道(dào)公司的現金流怎(zěn)麽更健康。”
在他眼(yǎn)裏,不念書管理不明白這個公司。“我沒想一天、兩天做完”,曹曦說得坦然,“做農業最終結果肯定是會(huì)把大米賣好,但是我不是為了賣大米而做(zuò)這些事。我是(shì)為了做農業產業化,我(wǒ)可以帶(dài)動更多村民去致富、去就(jiù)業。”
曹曦(xī)團隊建設的高標準農田90後留洋碩士(shì)的“農科情”:
“我想帶領鄉親致富(fù)”
從(cóng)大學老師變成奔(bēn)波田間的新型農民,從海歸留(liú)學教育碩士化身為新農村建設者……安徽省(shěng)天長市禾禾生態農業專業(yè)合作社創辦人平東林的選擇令很多人不解,而(ér)他(tā)卻笑(xiào)著說:“因為我真的喜歡農業,我想帶領鄉親致富。”
1990年,平(píng)東林(lín)出生在天長(zhǎng)市汊澗鎮張營(yíng)村的農戶之家,家鄉的小麥地、水稻田一直深藏(cáng)在兒時記憶中。曾在(zài)亳州職業技術學院任大學老師的他,2015年前往菲律賓遠東大學攻讀教育碩士專業,在這裏,他“邂逅”了菲(fēi)律賓的現代農(nóng)業。
“植保無人機施肥、自走式育秧、生態餐廳、農業物聯網……這些先進的(de)技術(shù)完全顛覆了(le)我兒時的(de)傳統(tǒng)農田記憶。”平東林說(shuō),現代(dài)生態農業帶給(gěi)他巨(jù)大的衝(chōng)擊,也勾起了(le)他對土地和農業發自(zì)內心的熱愛。回國後,他毅(yì)然決定,回(huí)家鄉發展生態農業。
圖為平東林檢(jiǎn)查農作物生長(zhǎng)情況。張文清攝做種植、辦養殖……轟轟(hōng)烈(liè)烈創業(yè)的他,卻受到了父親的質疑。平東林笑著說:“父親說我種的是‘洋玩意’,人家一畝地收一千多斤,而(ér)我隻能(néng)收幾百斤,賠了錢,但是我種的是有機稻蝦(xiā)米,每斤價格是普通大米價格的三倍,所以長(zhǎng)期來看,不虧。”創業路上雖經(jīng)曆了觀念(niàn)不(bú)同、資金困難、技術不成(chéng)熟等重重阻礙,但都未(wèi)能讓他(tā)放棄農科夢。
2018年,平東林在(zài)當地創辦了占(zhàn)地50畝的天長市禾禾生態農業專業合作社,以種植業和養殖業為主,集(jí)養殖、收購、銷售為一(yī)體(tǐ),采用“合作社+農戶”的經營模式,帶動周邊農戶發家(jiā)致富。他的四名學生也被他執著的農科夢感動,大學畢業後加入合(hé)作社,如今已是合(hé)作社的(de)核心成(chéng)員。
圖為平東林在田間勞作。張文清攝“你看這種產品,可以使秸稈腐熟(shú)還田變成肥料,不僅省了處(chù)理秸稈的煩惱,還可以使化肥(féi)用量減少一半。我使用的納(nà)米農藥,農藥殘留幾乎測算不出來。”平東林(lín)說。其(qí)合作社的肥(féi)料、農藥、腐熟劑都遵循綠色、安全、高效的原則,均采用無人機噴灑,讓(ràng)釋放出來的(de)勞動(dòng)力加入(rù)合作社社會化服(fú)務。
同時,合作社還建(jiàn)立了“智慧農業”新平(píng)台,通過物聯網直接傳(chuán)感田間數據,輔助生產決策,指導農業生產。通過向農戶開展各類種養指導與幫扶,實現現代農業“保(bǎo)姆式”服務。
如(rú)今,平東林聘請了安徽省農科院水稻研究所的張培江教授為首席專(zhuān)家(jiā),並打造品牌價值,涵蓋了(le)米、麵、小龍蝦、家禽、兒童輔食等各種有機農產品。
對於未(wèi)來,平(píng)東林滿懷信(xìn)心又深感責任,設立農業類博士工作站、發展休閑農(nóng)業都在他下一步的計劃中。他(tā)說:“我想要帶動更多的鄉親走上小康路,我想要(yào)將‘青山綠水’濃(nóng)縮(suō)在我的產品中,我更(gèng)想把它們打造(zào)成天長的一張新名片。”
“造火箭(jiàn)的少女”回鄉種樹
在別人(rén)眼中,周朝霞曾是“造火箭的少女”。
本科就讀於哈爾濱工程大學,碩士期間在華中科技大學研(yán)究(jiū)火箭推進劑燃(rán)料,曾在國際核(hé)心期刊發表(biǎo)英(yīng)文論文《一種核殼型(xíng)複合材料及其製備(bèi)方法》,並獲發明專(zhuān)利,畢業後在一家世界500強企業擔任高級采購工程師——這是這位湖北鹹寧女孩(hái)29歲之前的人生。
而在2018年,周朝霞在家鄉注冊成(chéng)立湖北綠(lǜ)森苗木綠(lǜ)化有限(xiàn)公司。
她為何回(huí)鄉成為一名“種樹的新農人”?
周朝霞在自家苗木基地1986年,周朝霞出生在鹹寧(níng)市鹹安區桂花鎮(zhèn)桂花村(現更名(míng)為鳴水泉村),這裏曆來有栽種(zhǒng)桂花的傳統,是“中國桂花之鄉”。2012年,碩士畢業後,周朝霞(xiá)來到深圳工作,規劃著與愛(ài)人在深圳定居。
生下孩(hái)子後,周(zhōu)朝霞和愛人(rén)到(dào)歐(ōu)洲、中東地區等一(yī)些國家遊曆。在迪拜旅行期間,她感觸良多:“真不(bú)懂這裏為(wéi)什麽讓那麽多人向往,無非是樓層(céng)高一點,購物中(zhōng)心大一點。真(zhēn)正能讓人心曠神怡的,還是山川河流、自然風(fēng)物。”
領略了世間繁華,周朝霞念念不忘的,仍是生養自己的小村(cūn)莊,以及留在家鄉的父母。她終於下定決心:離(lí)開城市回到故土,在鄉村做一點事業,也許也能實現自己(jǐ)的人生價值,還可以多陪(péi)陪父母。
早在(zài)2000年(nián)左右,桂花(huā)鎮開始有人做(zuò)桂花苗木生意。彼時,周(zhōu)朝霞的父(fù)親也(yě)在從事育種、扡插(chā)、養護、起苗、運(yùn)輸等(děng)工作,隻是規模較小、專業化程度遠遠不(bú)夠(gòu)。
2015年,周朝霞先從打理(lǐ)自家的(de)幾(jǐ)十畝(mǔ)苗木基地做起(qǐ),她向父親及附近有經驗的種植戶學習,深入了(le)解每個品種的種植要點、生長特性。2018年,周朝霞正式(shì)注冊公司。緊(jǐn)接(jiē)著(zhe),她在銷售上發力(lì),在一(yī)些電商平台開設(shè)企業店和個人店,建公司網站,做搜索引擎優化。
周朝霞在基地查看梔子花苗長勢在桂花鎮,做苗木生意(yì)的人很多。由於做過采購工程師,周(zhōu)朝霞覺察到,信息不準確(què)、魚龍混(hún)雜、報價虛高……市場上對苗(miáo)木電商的(de)質(zhì)疑聲一直存在。“做生意要學會換位思考,實誠是打動客戶最重要的敲門磚。”
平時,遇到天氣太熱,如果有客戶下單(dān),周朝霞會選擇退單,因為她知道不適合栽種,會給客戶帶(dài)來損失。而且,她會站在客戶角度,推薦相對更合適(shì)的樹(shù)種,而不是價格貴、利潤高的。
“好不容(róng)易通過讀書(shū)走出農村,到大城市發展了,又回來當農(nóng)民,她是怎麽想(xiǎng)的(de)?”“‘造火箭’與種(zhǒng)樹,這落差也太大了吧?”“終歸是回來種樹,早知如此,又何必(bì)學那麽多知識?”……周(zhōu)朝霞回鄉創業,圍繞她的這些質疑,一直存在。
剛聽(tīng)到這些話時,周朝霞心裏有些不舒服,但很快想通了,“外界的評價不要緊(jǐn),關鍵是自己得想得透(tòu)透徹徹明明白(bái)白的”。
在她看來,走上與世俗相反的路,是自己綜合考慮的(de)結(jié)果:讀書能提升自己的格局、思維、判斷力等(děng)綜合素質,不(bú)一定非要局限在本專業發展,在外學習與工作的經曆幫助(zhù)自己提高(gāo)了眼界,做事(shì)的方法、效率也會有所不同。
早在入行時,當地許多同行(háng)就認為,苗木(mù)市場已經飽和,“生意越來越(yuè)難做”。周朝霞不這樣認為。她看到,現在國家大力提倡“綠水青山就是金山銀山”,綠色、生態、可持續發展(zhǎn)是主流,綠化將(jiāng)越來越受重視(shì),苗木市場也不會(huì)萎(wěi)靡。不過,這個行業競爭也(yě)將越來越激烈,“這就需要將產品與(yǔ)服務不斷朝專業化、精品化發展。”
在淡季時節,別的村民放鬆休閑之際,周朝霞選擇到杭州蕭(xiāo)山、瀏陽(yáng)柏加等地大型花(huā)卉基地與市場調研,學(xué)習(xí)先進的種植、防蟲(chóng)、起(qǐ)苗等技術(shù),也考察苗木行情與(yǔ)價格走勢。
這兩年綠化帶小苗銷量走高,她預感梔子花、杜鵑等品種四季常青又有花,肯定會受歡迎。在當地,周朝霞是第(dì)一家(jiā)大規模發展杜鵑與梔子花種植的,事實證明,她賣得挺(tǐng)好,也帶(dài)動了當地這(zhè)兩個品種的種(zhǒng)植與銷售。
雖然屬於“後進生”,一年多時間,周朝霞的苗木生意也做得“小有起(qǐ)色”:營業額超(chāo)過了100萬(wàn)元。一些種植戶找到她,希望通過合作,一起推廣新品苗木種植與銷售。
周朝霞參加團鹹寧市委(wěi)項目評審對比發達地區苗木行業(yè)發展水(shuǐ)平(píng),周朝霞發現,家鄉苗木種(zhǒng)植銷售總體規模偏小、經營分散、專業化(huà)程度不高。她希望,能(néng)通過自(zì)己(jǐ)對市場行情的分析,將更多村民聚合起來,告別單打獨鬥,一起提升苗木種植專業化、精品化程度,讓桂花鎮在(zài)苗木市場上更有(yǒu)影
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