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啟航縣域教育助力鄉村振興

日期:2023/6/8 22:44:06 瀏覽:

來源時間為:2021-09-07

改革開放以(yǐ)來,伴隨著我國社會經濟的高速發展和城市化進程的不斷推進,區域發展不平衡現象日(rì)益明顯,由此帶來的區域基礎(chǔ)教育差距也在逐年拉大,縣域作為連接鄉村和組成中(zhōng)國城市群的基本單元,已成為教育發展鏈條中最薄弱的(de)一環,縣域教育工(gōng)作麵臨著“迎教改、促競爭、建生態、保民生”的時代挑戰。因此,如(rú)何更好地有效治理縣域(yù)教育生態,已經成為地方政府和地方(fāng)教育主管部門的當務之急。

北京(jīng)未來菁英京師教育科技有限公司自(zì)創立以來(lái),始終致力於教(jiāo)育成果的市場化(huà)推(tuī)廣和(hé)教育領(lǐng)域的服務輸(shū)出,多年紮根於縣域教育,並長期服務(wù)於縣域的公立學校和教(jiāo)育教研單位。在多年(nián)的深度調研(yán)和工作實踐中,摸索(suǒ)出了一套符合時代發展趨勢的縣域教育生態重構(gòu)的(de)解決方案,著重破(pò)解縣域教育發展過程中的難題。

因校施策解決中高考質量(liàng)提高難問題

中、高考質量(liàng)是縣域教育教(jiāo)學質量的關鍵顯性指標,是老百姓關注的焦點,北京未來菁英京師教育科技(jì)有限公司(sī)的中(zhōng)、高考質(zhì)量提升項目,經過多年服務(wù)縣域各類中學實踐,早已(yǐ)形成(chéng)一(yī)套幫助縣域中學快速提升中、高考質量的(de)服務模式和課程管理的有效流程。依托(tuō)中、高考質(zhì)量提升項目(mù),帶動了初、高中教師的工作士(shì)氣和教科研能力的提升,實現了從中、高考質量提升到學校教(jiāo)育教學質量整體提升的校內循環。

以(yǐ)山西省呂梁交城一中(zhōng)為例(lì),該校(xiào)受限於生源質量下滑和教師培養滯後等因素,2010年後連續幾年(nián)高考質量逐年下(xià)滑,當地優質生源開始外流,學生家(jiā)長(zhǎng)對高(gāo)中的教學質量開始質疑,滿意度急速下降。2017年交城縣(xiàn)委、縣政府下大決心,引入了北京未來菁英京師教育科技有限公司的(de)“高考質(zhì)量提升項目”,在連續4年的項目推(tuī)進中,完成了(le)交城中學教育教學質量的逐(zhú)年提(tí)升和高考質量(liàng)的逐年(nián)突破,優(yōu)等生家長對交城(chéng)中學的教學信心也逐年提升,優質(zhì)生源逐年穩固,並實現了回流,全體交城人民對交城高中的教育滿意度日益提(tí)升。

北京未來菁英京師教育(yù)科技有限公司還采用家校共建的課程體係,提(tí)升家長對學(xué)校的滿意度和社會對教育係(xì)統(tǒng)工作的認可度,引導形成全社會積極(jí)的輿論導(dǎo)向。在對家(jiā)長精細化分(fèn)層服務的過(guò)程中,為交城縣(xiàn)留住了優(yōu)質生源,有效地控製了優質生源(yuán)在小升初和初升高過程中的外流,並逐年實現(xiàn)生源回流,從而實現交城縣中高考質量提升和全(quán)社會互動循環的目標。

勇於改(gǎi)革解決教改和課改落(luò)地難(nán)問題

北(běi)京未來(lái)菁英京師教育科技有限公司針對縣域教改課改落地難的問題,在長(zhǎng)期的教育服務實踐中,總結(jié)了一(yī)套高效的落地模(mó)式:通過和優質校組織對接分層幫扶交流,教改課改成果的係統性應用內化,教學理念(niàn)和(hé)教育技術的模具式日常應(yīng)用(yòng),在實踐過程中收到了很(hěn)好的效果(guǒ),為國家的教改、課改政策和技術(shù)落地基層提供了快速滑道。

婁煩縣地(dì)處太原市,在太(tài)原市(shì)十區縣中,婁煩縣(xiàn)教育教學質量處於第三梯隊。長期以來教育教學質量下滑,讓婁煩整個教育係統工(gōng)作消沉,全縣人民對婁煩的教育失去信心,大量家長在學(xué)生小升初階(jiē)段就選擇外出求學,加重了家長的教育(yù)成(chéng)本(běn),也(yě)導致本(běn)地初中、高中招生缺口逐年增大。曆屆政府(fǔ)也做過多種嚐試和(hé)努力,但(dàn)是效果不佳,導致了學校談苦經、家長有怨言、社會不滿意的局(jú)麵。

2021年,婁(lóu)煩縣委、縣政府大力(lì)提升全縣教育、教學質(zhì)量,引入了北京未來菁英京師教育科技有限公司的“中考質量(liàng)提升(shēng)項目”,在其幫助和指導下,婁煩縣(xiàn)積極(jí)推動(dòng)探索初中培優強優盡快增強信心的短期辦法,並與有關名校機構對接,不斷深化該縣“名校+”合作辦(bàn)學模式。推動婁煩君宇實驗學校與太原市實驗小學合作辦學,成立太原市實驗小學婁煩(fán)分校,積極與國(guó)家航天局、中國航天科技國際交流中心對接,接軌太原市(shì)優秀學校先進的人才培養模式和優(yōu)質教育資源,努力將君宇實驗學校打造成為航天特色示範校,竭盡全力促進全縣教育管理水平和教育教學(xué)質量雙提(tí)升(shēng)。

經過一學期的努力,北京未來菁英京師(shī)教(jiāo)育科(kē)技有限公司基本完成了婁煩縣委、縣政府規定的中考質量較去年大幅提升、教師中考備考能力得到(dào)提升、把一部(bù)分優質生源留在了婁煩中學(xué)、形成積極的(de)社會(huì)教育(yù)輿論(lùn)導向等多項任務。

以教代訓解決教師專業能力提升(shēng)問題

縣域(yù)教師專業能力提升是困擾縣域教育教學質量的老大難問題,各級政府為打破這一瓶(píng)頸,多次嚐試並重金投入,但一(yī)直未取得明顯效果。

北(běi)京未(wèi)來菁英京師教(jiāo)育科(kē)技有限公(gōng)司“以教(jiāo)代訓”的教(jiāo)師常規能力提升培養模(mó)式,讓學校教師與專(zhuān)家在教學上深(shēn)度合作,在項目製、任務式、長周期的教學過程中,用手把手、點對點的(de)指(zhǐ)導形成了一套把專家(jiā)的教學技術和教、科、研能力快速遷移到學校教師身上的方法。破解了縣域各學段教師專業能力有(yǒu)效提(tí)升的老大難問題。

以(yǐ)山西朔州山陰一中為例,北京未來菁英京師教育科技有限(xiàn)公司采取以教代培的方式,在該(gāi)校管(guǎn)理和(hé)教學研究室上下功夫,為其打造新的教學體係、教材體(tǐ)係。邀請組織全國知(zhī)名專(zhuān)家和一線名師,采取名師講壇、同步互動、現場答疑等形式,不斷促進該校教師教育教學理(lǐ)念、學科核(hé)心素養、新課標解讀、教材(cái)整合利用、複習備考指(zhǐ)導、學生學習興趣、技能培養、學生心(xīn)理輔導等教師綜合能力方麵有新的收獲、新的提升,努力實現教師專(zhuān)業能力和(hé)教學質量的提升,共同打(dǎ)造優質的山陰教育品牌,樹起朔同(tóng)地區高中教育的(de)一麵嶄(zhǎn)新旗幟。

規範(fàn)管理解決“雙減”政策落地(dì)難問題

近期,教育領(lǐng)域改革動作頻頻,《關於進一(yī)步減輕義(yì)務教育階(jiē)段學(xué)生作業負擔和校外培訓負擔的意見》《關於深入推進義務教育薄弱(ruò)環(huán)節改善與能力提升工作的(de)意(yì)見》等一係(xì)列重要文件陸續出台,引起了社會廣泛關注。

為積極響應國家教育整頓政策,北京未來菁英京師教育科技有限公司與(yǔ)中國教育科學(xué)研究院陳金芳博士合作研究《校內外課堂(táng)高效結合的教學技術及管理模(mó)式實踐的研究》課題,其成果(guǒ)為校外機構提供課程體係的同時,也為地方教育行政主管部門規範校外培訓機構(gòu)提供了管理的技術支撐和(hé)管理模式。

北京未來菁英京師教育科技有限公司在(zài)長期服務縣域(yù)教育係統過程中,深知縣域教育問題的錯綜複(fù)雜,在全國率先與(yǔ)中國教育科學研究院共(gòng)同開展了縣域教育生態建設項目研究。形成了從“生態測評(píng)——教育規(guī)劃——項目技術支撐”的全方位(wèi)縣(xiàn)域教育生態建設路線圖。通過打(dǎ)樁式核心項目植入,來解決縣域教(jiāo)育生態中的關鍵問題(tí),係統性搭建(jiàn)縣域(yù)教育(yù)生態健康發展的大廈。在助(zhù)力強化公立學校育人(rén)主體(tǐ)地位的同(tóng)時,為規範教培(péi)機構的管理提供了基本思路和技術(shù)支撐,有效地助力國家“雙減”政策的落(luò)地(dì)。完成縣(xiàn)域學校從功能提升、生態提升再到(dào)品質提升的轉變,讓縣域教育這項民生工程實現從(cóng)滿足老百姓的剛性需求到滿意度提升,再到幸福感提升的跨越式發展(zhǎn)。

除此之外,北京未來菁英京師教育科技有限公司還組織校外(wài)美育培訓機構,以(yǐ)公益模式參與公立學校的美育(yù)課程服務,有效解(jiě)決公立學校美育教育(yù)師(shī)資短缺和(hé)課程建設問題。

北京未來菁英京師教育科技(jì)有(yǒu)限公司將始終專注於縣域(yù)教(jiāo)育生態建設的實踐研究,專注於破解縣域(yù)教育發展過程中的各種難題,為公立學校和地(dì)方教育行政(zhèng)主管部門提(tí)供專(zhuān)業依托和技術支撐,助力(lì)縣域教育發展,助力鄉村振興。(王寶香(xiāng)馬柳婷)

編輯:張明傑

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