山西呂梁（liáng）市（shì）石（shí）樓縣高家岔村，是呂梁山深處（chù）一個典型的貧（pín）困村。作為共青團中央駐（zhù）石樓（lóu）扶貧工作隊的隊長，陳曉峰和他的隊友已記不清來過這裏多少次。
一年多以前，共青團中央駐石樓（lóu）扶貧工作隊配合地方（fāng）政府，改變（biàn）高家岔村原本低端、散亂的養蜂模式，建立起養（yǎng）蜂合作社。合作社由能人帶頭，年輕技術人（rén）員承包養殖。村委每年回收3000公斤蜂蜜，保證農民獲（huò）得相應收益（yì）。
一年後，養蜂產業的發展，讓高家岔村摘（zhāi）掉了貧困村的帽子（zǐ）。通過產業創收，全村貧困戶數已從60多戶減至20多戶（hù），甚至有貧困戶子（zǐ）女參加高考時，報（bào）考（kǎo）養蜂專業，計劃（huá）大學畢（bì）業回鄉創業。
高家岔村的變化，也成為石樓縣開展精準扶貧（pín）工作的一個生動（dòng）縮影（yǐng）。
“決戰貧窮”
“緊盯最困難地方，瞄（miáo）準最困難群體，扭住最急需解決的問題，多方力量、多種（zhǒng）舉措有機（jī）結合、互為支撐，堅決一戶不落、一人不落。”在石樓（lóu）縣委書（shū）記（jì）油曉峰（fēng）看來，脫貧，往小了說，是自己天天在（zài）做的工作；往大了說（shuō），已成為石樓（lóu）人世世代代的夢想（xiǎng），不僅要脫貧，還要（yào）致（zhì）富。
夢想很豐滿，擺在石樓人麵前的現實卻很艱巨：石樓地處呂梁山集中連片特困區，是全省35個國（guó）家級扶（fú）貧開發重（chóng）點縣之一。
在這場與貧困的較量（liàng）中（zhōng），共青團中央駐石樓（lóu）扶貧（pín）工作隊充分發揮共青（qīng）團在組織、人才方麵的優勢，圍繞石樓縣委（wěi）縣政府脫（tuō）貧攻堅“大計（jì）”，和石樓幹部群眾一起“決戰貧窮”。
“經過調研，我們發（fā）現石樓（lóu）養蜂的曆史很長，棗樹、槐樹（shù）都有相當大的種植麵積，這幾十年山區退（tuì）耕還林，生態環境越來越好，石樓也成為山西省為數不多的優質蜜源地之一。”石樓縣委副（fù）書記、團中央駐石樓扶貧工作隊隊長陳曉峰告訴中國青（qīng）年報·中青在線記者，受交通、銷路等綜合因素製約，過去盡管（guǎn）守著優質蜜（mì）源，農民生活（huó）卻並未因（yīn）此改善。
蜂蜜銷路不暢，百（bǎi）姓（xìng）“抱著金飯碗受窮”，這一狀況令扶貧隊萌生了“發展蜂產業”的想法。他們想要通過打造（zào）石（shí）樓蜂蜜品牌，推動農產品走出深山，帶動（dòng）蜂農和貧困戶脫貧致富。
事實上（shàng），石樓的（de）養蜂人也有著相同的想法，他們認為蜂蜜是石樓的寶。“這裏是一個（gè）純淨（jìng）的地方，幾乎無工業、無礦區，因此所產蜂蜜特別好。我們的蜂蜜在進（jìn）行（háng）歐盟有機認證的檢測中，葡萄糖加果（guǒ）糖含量遠遠（yuǎn）超出歐（ōu）盟的標準。”石樓（lóu）縣養蜂協會會長張建武說。
蜂蜜雖好，多年來卻一直打不開銷路（lù），這也成為張建武心中的痛（tòng）：“石樓的交通、信息閉塞，盡管我們做了大量工作，養殖技術也逐步提高，可產品一直（zhí）打不（bú）出去，雖說也注冊了商標，但（dàn）力度不大。”
調研中工作隊認為，必須充分發揮龍頭企業的（de）帶動（dòng）作用，積極進（jìn）行市場（chǎng）運作，才能全麵提升石樓縣蜂產業發展水平。為此，工作隊充分（fèn）發揮共青團組織優勢和人才優勢，引進了深圳企業在石（shí）樓注冊成立山西善農蜂（fēng）業有限公（gōng）司（sī），注冊資金1000萬（wàn）元（yuán），創立“甜蜜網事”蜂蜜品牌。
“善農（nóng）計劃”納入全縣重大產業項目
“‘甜蜜網事’要做國內最優質的蜂蜜，要讓大家說起蜂蜜，就想到‘甜蜜網事’。”陳曉（xiǎo）峰說，“這是我們工（gōng）作隊（duì）所有人的心願（yuàn）和目標。”
據悉，石樓采用“企業+合作社+蜂農（貧困（kùn）戶）”模式，企業負責收（shōu）購和銷售，合作社負責建立管（guǎn）理製度和培訓蜂農，蜂農管理好自己的蜜（mì）蜂，“三駕車”一起向前奔。
“‘甜蜜網事’已在京東商城開（kāi）設銷售旗艦店（diàn）。”陳曉峰說，石樓縣（xiàn）委、縣政府把助推蜂產業發（fā）展的“善農計劃”納入該縣重（chóng）大產（chǎn）業項目，並將（jiāng）其作為一項重要的精準扶貧舉措寫入當（dāng）地政府工作報告。
同時，在（zài）團中央扶貧工作隊協調下，石樓（lóu）縣與中國農業科學院蜜蜂研（yán）究所簽訂了蜂產業對口技術幫扶協議，協調福建農林大學蜂學院與石樓縣建立校地戰略合作機製，幫助石樓縣（xiàn）科學規劃產業（yè）發展、培訓蜂農和（hé）研究實施專（zhuān）屬化管理（lǐ）方案（àn），為石樓普（pǔ）及（jí）現代蜂產業經營理念，提升（shēng）管理技術的專業化（huà）水平。
目前，試點創立的小蒜鎮高家岔村（cūn）惠民養蜂合（hé）作社與和合鄉養蜂合作社已穩定運行。2017年（nián），善農公司（sī）在石樓的原蜜收購價比（bǐ）往年提高20%以上，已訂單收購10萬斤原蜜，直接幫助83戶貧困戶增（zēng）收30萬（wàn）餘元（yuán）。
“從（cóng）扶貧隊來講，雖然（rán）我們引進了企業，但它是完全的市場行為，創（chuàng）品牌、規範生產是企業自己的事（shì）情。”陳（chén）曉峰坦言，如何扶持蜂產業（yè）龍頭企（qǐ）業，如何為（wéi）企業發展（zhǎn）提供必要的服務和幫助，以及石樓（lóu）縣蜂蜜品牌的宣（xuān）傳，都需要再進一步加大力（lì）度。
他說，扶貧隊目前完成的隻是（shì）階段性的（de）工作，但是如（rú）果通過努力，能將蜂產業真正（zhèng）帶動起來，那就留下了一支不走（zǒu）的（de）扶（fú）貧隊。
貧（pín）困人口的“戰略轉移”
如今，石樓縣的貧困（kùn）人口（kǒu）也正在進行自己的“戰略轉移”——從“一方水（shuǐ）土養不（bú）起（qǐ）一方人”的深山搬遷到居住（zhù）條件改善、交通便利的（de）安置點，在新的家園追求更好的生活。
在石樓（lóu）“西河灣（wān）”精準扶貧易地搬遷安置小區，48歲的（de）搬遷戶王家珍對記者說：“說句良心話，政（zhèng）府已經（jīng）對我們幫助很大（dà）了，脫貧致富還是要靠自己努力。”
據工作人（rén）員介紹，作為建檔立卡的貧困戶（hù），王家珍的搬遷（qiān）房麵積為102.88平方米，其中政府補助房款16萬餘元，他隻需要支付8000元左（zuǒ）右的購房款（kuǎn）。
小區門口的工程介紹顯示，同王家珍一樣在（zài）此入住的貧（pín）困戶已有112戶，正在建設的安（ān）置房將安置（zhì）306戶困難戶。
不隻“西河灣”小區，按照“五年（nián）任務三年（nián）完成”的要求，石（shí）樓縣（xiàn）正在紮實（shí）推進易地扶貧搬遷工（gōng）程。在靈（líng）泉鎮岔溝村（cūn）龍山水岸移民搬遷點，團中央掛職任石樓縣岔溝村（cūn）黨支部第一（yī）書記的（de）郭連樂介紹說，龍山水岸易地扶（fú）貧搬遷項（xiàng）目（mù）預計在2018年年底完成安置。建成後可安置移民戶862戶（hù），安置移民人口3656人。
“湖羊養殖基地、蘑菇種植（zhí）基地、汽配汽（qì）修城等產業發展的優勢，以及學校、便民超市等一係列配套服務設施的建（jiàn）設，在解決移民就業的基礎上，也極大地改善了移民的生活水平。”郭連樂說。
有調研數據顯示，2016年（nián），石樓縣完成了17個貧困村退（tuì）出、7365口貧困人口脫貧的年度目標任務。據了解，石樓還將從生（shēng）態建（jiàn）設、易地搬遷、特色產業、光伏扶貧（pín）、轉移就業5項重點工作入手，全麵推進扶貧工作。
眼下，盡管（guǎn）石樓（lóu）仍然貧困，但油曉峰對（duì）於脫貧工（gōng）作信心堅定，他說，石樓脫貧（pín）誌在（zài）必得，因為這裏不僅有蜂蜜、綠色農產品（pǐn）、紅色旅遊，更有“紅軍東（dōng）征”的精神，以及已（yǐ）經深入（rù）人心的脫貧信念。（胡誌中）
文章來源（yuán）於：http://www.xiangtianlong.com 初恋直播
網站內（nèi）容來源於網（wǎng）絡，其真實（shí）性與本站無關，請網友慎重判斷
