來源時間為：2023-05-18
【聚焦一線（xiàn）】長治長子縣公安局鮑店派出所（suǒ）：守護千年古鎮，綻放“楓橋之花”山（shān）西省公安廳
關注2023-05-1819:34山西來源：澎湃新聞·澎湃號·政務字號
鮑（bào）店（diàn）鎮位於山西省長子縣城以（yǐ）北18公裏（lǐ）處，地處長子、屯留兩（liǎng）縣交界處，東鄰潞州區，素有“雄雞一唱鳴三縣”之稱。鮑店是一個古老的集（jí）鎮，晉豫、秦晉（jìn）的交通要道在這（zhè）裏交叉，早在2000多年前的（de）秦漢時期，這（zhè）裏（lǐ）就成為當地糧食交易的中心集鎮。而發（fā）軔於明朝的鮑店（diàn）藥材大會曾盛極一時，是中國古（gǔ）代北方的四大藥會之一，也（yě）是山西四大廟會之（zhī）首（shǒu）。這裏承載著著名的潞商（shāng）經營（yíng）文（wén）化與曆史記憶，在長治商業發（fā）展史上書寫下濃墨重（chóng）彩的（de）一筆，成為一個可以觸摸曆史的（de）地方。
近年來，長子縣（xiàn）公安局鮑店派出所（suǒ）緊緊圍繞“矛盾不上交、平安（ān）不出事、服（fú）務不缺位”的工作（zuò）要求，堅持“黨建（jiàn）引領、專群結合、警民共治”的工作思路，紮實開展“楓橋式公安派出所（suǒ）”創建活動，大力推進基層警務創新，有效維護（hù）了轄區社（shè）會和諧穩（wěn）定，並（bìng）多次（cì）榮獲“先進集體”榮譽稱號。2022年7月（yuè），鮑（bào）店派出所被山西省公安廳命名為“楓橋式公安派出所”，並榮立（lì）集體三等功。
黨建引領凝心聚力（lì）深耕主業
鮑店派（pài）出所深刻理解新時代“楓橋經驗”的內涵和精髓，堅（jiān）持把黨的政治建設放在首（shǒu）位，聚焦“隊伍一流、業務一流、精氣神一流”目標。按照“四鐵隊伍”建設（shè）要求，嚴（yán）格支部（bù）“三（sān）會一（yī）課”製度，落（luò）實“三個一”工作措（cuò）施（即每月開展一次創星評（píng）比，每季度進行一次警示教育（yù），每半年組（zǔ）織一次紅色話筒活動），引導民警（jǐng）樹立正確（què）的價值觀，激發（fā）民警工作熱情，築牢黨組織（zhī）戰鬥堡壘（lěi）。
鮑店派出所全力打造（zào）暖警惠警工程，建立了標（biāo）準化的淋浴洗衣房、訓練健身房、圖書閱覽室、民警輔警休息室和（hé）民（mín）警輔警（jǐng）食堂，實現了“一警一房”的目標，設（shè）立民警輔警風采展示通道，辦公（gōng）區文化走廊裏的每一（yī）幅相片、每一句話語，都在提醒（xǐng）激勵大家盡職盡責幹好每一件事。一流的辦公場所、暖心的辦（bàn）公（gōng）環境，凝聚了警心，激（jī）發了奮進鬥誌。
近年來，鮑店派出（chū）所全麵推行“一村一輔警”工作機製，在轄（xiá）區設立了3個警務區，配置了3名民警和12名輔警，實（shí）現（xiàn）警力下沉和警務前移。同時，明確駐區民輔警承擔“八大員”職責，即（jí）情報（bào）信息員、糾紛調解員、治安巡防員、法製宣傳員、重點管控員、現場（chǎng）保護員、警情報告員、便民服務員；建立駐（zhù）區民輔警“五個一”工作製度（dù），即每日至少入戶走訪5戶，每周在警務區工作時間不低於18小時，每天9點召（zhào）開碰（pèng）頭會，每周召（zhào）開一次匯（huì）報會（huì），每月（yuè）所長（zhǎng）講評（píng）一次，使責任區民輔警（jǐng）像釘子一樣“釘”住責任，凝心聚力深耕主業。
多元聯調源頭化解矛盾（dùn）糾紛
鮑（bào）店派出所針對轄區特點，探索建立了“三常三先三（sān）級”聯（lián）調工作機製。
“三常三先”機製，即常態化走訪,預警提醒在（zài）先，把問題（tí）阻止在發生前；常態（tài）化排（pái）查（chá），摸（mō）排掌握在先（xiān），把糾紛解決在萌芽狀態；常（cháng）態化化解，工作介入在先，做到風險隱（yǐn）患早發現、早報告、早幹預（yù）、早化解，實現了小（xiǎo）事不出村、矛盾不上交、平安不（bú）出事,矛盾化解在基層一線。
“三級聯調”模式（shì），即在村(社區)建（jiàn）立“矛盾糾紛（fēn）化解室”，依靠村委會和群眾進行自調；在派出所建（jiàn）立“矛盾糾紛調解中心”，建立了由派出所所長、司法（fǎ）所所長、綜治網格長（zhǎng）、社區警務長組成的“四長聯調”工作機製，以及風（fēng）險隱患定期會商、矛盾糾紛源頭（tóu）甄別、司法人員全程（chéng）指導、綜治辦全（quán）程督導反饋工作機製（zhì），開展（zhǎn）依法綜調，引導群眾始終在法治的（de）框架內解決問題、化解（jiě）矛盾，從源頭（tóu）上實現了“小事不（bú）出村、大（dà）事不出片、矛盾（dùn）不上交”。
群防群治打造基層治理新格局
發動群眾，組織群眾（zhòng），依靠群（qún）眾，是公安機關的優良傳統。鮑店（diàn）派出所把專群結合、警民共治（zhì）作為提升（shēng）基層治理能力的根本途徑，整合各種社會（huì）力量，努（nǔ）力（lì）打造人人有責、人人盡責的命運共同體。
推行“一所三站”勤務模式。將轄區內24個行政村劃分為3個中心（xīn）片區，設立3個（gè）警務站，分（fèn）別由一名（míng）所領導負責，每站配置4名（míng）輔警、4名治安誌願者和村級聯防隊員。將轄區內24個行政村劃分為24個警務網格，成立3人一組、3組一隊“三三製”巡邏組織架構，建立“四（sì）單（dān）一圖工作製度（dù）”，通過巡邏路線清單、執法清單（dān）、權力清單、獎勵問責（zé）清單和巡邏防控（kòng）流程圖，將（jiāng）村級（jí）警（jǐng）務（wù）與鄉村治理深度融（róng）合，形成了政府主導、綜治牽頭、公安主抓、多元參與的（de）基層治理新格局（jú）。
創（chuàng）造性推出“五聯”工作模式。一是創建治安聯防。鮑店派出所指導各（gè）村成立（lì）3人治保會，督促企（qǐ）業組建保（bǎo）安隊、消防（fáng）隊，建（jiàn）立了由治保會、保安員、公安聯絡員、綜治網格員等群防群治力量組成的24支網格治理隊（duì）伍，充實鄉村專兼職（zhí）巡防隊伍，並由警務（wù）區民警組織帶隊，開展（zhǎn）治安防範、信息收集、鄉村（cūn）治理、社區警務（wù），著力壓降發（fā）案。二是開展安防聯宣。在警務區建安（ān）防體驗區，開展防（fáng）火、防盜、防騙、防毒、防賭、防事故（gù）宣傳；設（shè）置普法宣傳專欄，會同（tóng）司法所定期開展普法宣（xuān）傳和以案說（shuō）法警示教育。三是打造警格聯勤（qín），以網格為（wéi）單元，民警與網格員聯勤共責，開展基礎信息采集、矛盾糾（jiū）紛排查登記、安全隱患（huàn）排查預警等日常工作。四是實現多元聯服，在警務區融合（hé）公安政務服務與社區公（gōng）共服務，並聯合社會專業組織定期開展巡（xún）回服（fú）務，實現村級服務與警（jǐng）務服務一體化。五是加強大事聯處，對轄區發生的案事件，由警（jǐng）務區調度多種（zhǒng）力量快反（fǎn）聯處。
“楓橋經驗”隨著時代的（de）變（biàn）遷而發展，隨著理念的進步而創新。鮑店派出所將繼續堅持和發展新時代“楓（fēng）橋（qiáo）經驗”，在鮑（bào）店這（zhè）片美麗富饒的沃土上，把千年古鎮“楓橋之花”澆灌得枝繁葉茂，綻放出絢麗（lì）的光彩。
原標（biāo）題：《【聚焦（jiāo）一線】長治長子縣公安局鮑店派出所：守護千年古鎮，綻放“楓橋之花（huā）”》
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