走出農村，外出闖蕩，在（zài）城裏就業，這是不（bú）少年輕人的人生選擇。然而，80後的陳軍卻反其（qí）道而行之。大（dà）學畢（bì）業在北京工作兩年後，他下定決心回到家鄉關湖村，接（jiē）過父親（qīn）的“甜（tián）蜜事業”，經營（yíng）起群富甜葉菊專業合作社，一門心思搞起了（le）甜（tián）葉菊種植。
“不是回（huí）家單純地去種地，而是想（xiǎng）開辟（pì）更廣闊的天地（dì）。”陳軍說出當初自（zì）己回鄉變身新農人的原因。深耕甜葉菊產業十餘載，如今他已在行業內小有名氣。
2009年，剛接父親的班時（shí），陳軍對甜葉菊還了解（jiě）甚少。“白天跟著父親泡在地裏幹農活，晚上回到（dào）家裏啃書本，一門心思（sī）投入到甜葉菊的種植中來。”邊學邊幹，邊幹邊學，通過幾年的摸爬滾打，陳（chén）軍慢慢摸出其中的門道。
“甜葉菊糖（táng）是一種高甜度低熱量的甜味添（tiān）加劑，目前風靡（mí）世界，產品供不應求，90%供（gòng）應歐美市場。”看（kàn）準甜葉菊廣闊的市場（chǎng）前景，陳軍發揮合作社的示範帶動（dòng）作用，積極引導當地（dì）農戶自願加入甜葉菊種植。
為了調動（dòng）種植戶的積極性，合作社以低於市場價5%的價格向甜葉菊種植戶統一供應甜葉菊（jú）苗，統一進行（háng）技術指導（dǎo），統一提供農資農藥，統一銷（xiāo）售產品；同時實行分（fèn）戶種植管理、分戶經營核算（suàn）、分戶示範帶動。
陳軍創新的這一套種植模式，輻射帶動能（néng）力不斷（duàn）提升。從起初的幾百畝，發展到規模種植7000多（duō）畝，合作社的集（jí）聚效應（yīng）越來（lái）越大，推動當地逐漸成為全國知名的甜葉菊種植基地。入社（shè）成員（yuán）也由原來的45戶發展到近400戶。
“隻有向科技要效益、向市場（chǎng）尋出路，合作社的生（shēng）命力才會更加旺盛，群眾發展的意願才能更強。”談到甜（tián）葉菊產業的發展方向，陳軍（jun1）有著自己的想法。
這些年，他跑遍大江南北，全力拓市場、擴規模，尋合作，為自己的“甜蜜事（shì）業”一路奔波。合（hé）作社在黑龍江、內（nèi）蒙古、新疆、甘肅等地擴大種植規模達5萬多畝；同諸多高校和科研院所開展產學研合作（zuò），推動（dòng）甜葉菊產業向機械化育苗、種質選育、複配（pèi）糖精深加工、衍生產品開發等三產融合發（fā）展轉變；開拓線上線下銷售渠道，注冊自己的（de）商標，產品遠銷全國各地和十多個國家……
如今，合作社已發展成為集（jí）甜葉菊規模種植、育苗、種質研發（fā）、技術服務、精深加工等於一體（tǐ）的“國家（jiā）級農民專業合作社示範社（shè）”，陳軍本人也獲得“全國農村創業創新優秀帶頭人”“宿州市農村（cūn）青年致富帶（dài）頭人”等榮譽稱號，並當選中國科協第十次全國代表大會代表。
“成（chéng）功並非隻在遠方（fāng），家鄉也有詩和夢（mèng）想（xiǎng）。”陳軍說，農（nóng）村（cūn）這（zhè）個舞台，大有可為更大有作為，“相信會有更多的‘新（xīn）農人’和我一道深耕鄉村沃土，用奮（fèn）鬥（dòu）共同書寫鄉村振興的別樣‘田園詩’。”（謝（xiè）文東馬競）
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