成都教育軸心之一(yī)!獅子山上錦江師一,持續高位發展,有願景,更有實力!
西南教育看四川,四川教育看(kàn)成都,公辦“四七九”聲名遠揚,民辦“五朵私花(huā)”強勢領跑,成都教育的實力人盡皆知。
2018年,五朵私花之一的西川中學南區開校,打響九年(nián)一貫製第一槍,隻有錦江師(shī)大一(yī)中還是純初中,不少家長覺得美中不足,終於在2021年4月,學校正式“升艙”:由純(chún)初中學校變更為九年一貫製學校(民辦普通初中、民辦普通小學(xué))。消息一發(fā)布,家長圈迅(xùn)速炸鍋,這所錦江教育的“香餑餑”,小升初終於可以直升本校初中。
如今,“升學大(dà)搖號、雙減、五項管理”等政策湧入教育的大浪潮,錦江師一依舊從容(róng)不迫,穩步前行。今天,就一起探(tàn)究(jiū)其背後的原因,一睹錦江師一(yī)的辦(bàn)學秘籍。
撰文:白小白
編輯:成都優教編輯部
辦學秘籍一
先於國家政策!
提前8年嚴格管(guǎn)控學生作業(yè)量,減負增效
今年7月,國家放出“雙減”重磅炸彈(dàn),讓教培行業徹底(dǐ)重新洗牌,校外培訓被遏製,校內課業亟(jí)需減負。
家長為“雙減”拍手叫好,暗自竊喜教育的“內卷”崩塌瓦解,學生真的可以踏實“躺平”?中(zhōng)考(kǎo)不改,高考不變,學生、家長依舊需要麵臨升學的現實。麵對突如其來的(de)雙減新政,很多學(xué)校措手不及,錦江師一卻特別有遠見,先於國(guó)家“雙減”政策,早在(zài)2013年開始嚴(yán)格把控學生作業(yè)量(liàng),讓學生減(jiǎn)負增效。
八年前(qián),錦江師一關注到學生心(xīn)理健康,發現問題的源頭之一(yī)直接指向作業,為緩解學生(shēng)學業壓(yā)力,學校提出“高效課堂,減負提(tí)質”並嚴格控製作業量,製定《師大(dà)一中控製作(zuò)業量規定》要(yào)求:老師先做題,學生後(hòu)做題;老師精選(xuǎn)題,學生少做題(tí);嚴禁布置低效、無效的重複抄(chāo)寫(xiě)作業和懲罰性作業。
學校(xiào)從教師備作業、布置作業、學生(shēng)完(wán)成作業各個環節進行監督,從源頭(tóu)、過程、結果上(shàng)保障控製作業量的有效開展。錦江師一實行作業控製以(yǐ)來,學生語文/數學/外作業時間(jiān):20~25分鍾(zhōng);化學(xué)/物理作業時間:15分鍾,此外,學校晚輔(fǔ)時間讓學生進行學科練習與作業,放學離校前學生作業(yè)已全部完成。
“雙減”政策之下,錦江師一在原控製作業量(liàng)工作(zuò)的基礎上(shàng)再度(dù)縮減作業時間、豐富作業形(xíng)式、科學精細安(ān)排作(zuò)業(yè)內容,讓學生減壓的同時保障教學效果。
學生減掉的(de)壓力“轉移”至教師,促使教師更積極的思考、探索、創新教學,化解“減負”與“增效”之(zhī)間的實際矛盾。
八年前(qián),錦江師一(yī)先於雙(shuāng)減政策,率先提出控製作業量,減輕學生壓力。
還是在八(bā)年(nián)前(qián),錦江師一發現“題海戰術”已不適用(yòng)於當下的(de)學生,家(jiā)長購置堆積成山的教輔(fǔ)材(cái)料讓學生(shēng)無處安放。於是,學(xué)校化學備課組第一次嚐試自編教輔(提前一學(xué)期籌備、修訂、校正,研究拓展新一年中考題型),讓其更適合本校的學生層次,並在2019年,全校正式推(tuī)行“每個學科隻用一本(běn)教(jiāo)輔”。
學校不斷對學生減負問題下苦工:“老師先做題,學生後做題(tí)”、“每個學科(kē)隻有一本教輔”,時間(jiān)的沉積給予錦江師一最好的答案:連(lián)年升高的重點率、學生升入四七九的出口率、招生季時的門庭若市......隻(zhī)要提及錦江師一,家(jiā)長(zhǎng)們都是隨口而出的讚譽。
一所學校辦(bàn)得如何,家長圈的口碑、學生的成績(jì)就是最好的佐證。
辦學(xué)秘(mì)籍二
“誠、孝、雅(yǎ)”德育體係,
打通學生思品教育任督二脈
屹立獅子山之(zhī)上,錦江師一的追求(qiú)不(bú)止於學生的成績,而是“誠、孝、雅”德才兼(jiān)備的陽(yáng)光(guāng)少年。
錦江師一建立以“誠”、“孝”、“雅”為核心的德育體係(xì),並把立德樹人(rén)放置首位,教育學生要善求知更要會做(zuò)人。學校期望以“誠(chéng)、孝、雅(yǎ)”為德育的(de)支撐點(diǎn),讓學生時刻銘記誠信(xìn)、禮孝、高雅文化。
誠:立誠心,行(háng)修德之道;秉誠意,固立身之本;致誠理,鑄大器之品。
孝:孝父母,報養育之恩;敬師長,感引領(lǐng)之情;忠祖國,獻赤子之心。
雅:講雅言,揚文雅之言;踐雅行,展優雅之儀;尚雅趣,育高雅之質。
“誠、孝(xiào)、雅”理念之下,學校用德育活動和特色課程串聯打(dǎ)通學(xué)生思想品德教育任(rèn)督二脈。在(zài)錦(jǐn)江(jiāng)師一每天、每周、每月都有活動,學(xué)校(xiào)通過不同類(lèi)型、規模的德育活動滲透誠信、禮孝、高雅的文化內涵。
值得(dé)一提的是,學校還開設有管樂、小語種、python、瑜伽、拉丁舞、街舞、影(yǐng)視編導、電子製作、鬆鼠心(xīn)理會等50多個社團課(kè)供同學們自主選擇,除管樂團是(shì)外聘老師由學生自費(fèi)之外,其他課程全(quán)部免費。
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錦(jǐn)江師一堅持“以智發力,從勞做起”,老師們花費一年(nián)時間籌備,中途曆經8次改稿、打磨,最終呈現了一係列(liè)貼近生活(huó)實際、操(cāo)作性強的《勞動與技術課程》。2020年(nián)9月,勞動教育正式開課(烹飪課、維修課(kè)、園藝課、清潔課四大板(bǎn)塊),並將課堂放在廚房、花園、維修室、校(xiào)園,讓“德為先,智為基,體為根(gēn),勞為本,美為輔”落至實處。
學識淵博、德才(cái)兼備才是錦江師一辦學育人的終極目標。
辦學秘(mì)籍三
根植於(yú)教師培養(yǎng)“基地”,
搭建成熟穩(wěn)健型教師團隊
錦江師一根植於教師培養“基地”——四川師(shī)範大學,得天獨厚(hòu)的優勢,讓錦江師一自誕生之時就被背靠強大的師(shī)範教育資源。
據了解,目前錦江師一擁有210餘名一(yī)線教(jiāo)師,中高級職稱達到85%,本科以上學曆全(quán)麵覆蓋,碩士研究(jiū)生學曆達35%。特級教師、學(xué)科(kē)帶頭人、市級(jí)以(yǐ)上(shàng)優秀教師、優秀班主任,市級以(yǐ)上各類賽(sài)課一等獎以上獲得者達55%。學校定期聘(pìn)請全國(guó)知名教育(yù)專家長期深入學校課堂教學一線(xiàn),手把手指導教師學科教學,通過教育科研加速學校大(dà)批中青年教師快速成長。
學(xué)科建設方麵,四川師範大學各學科的專家(jiā)會定期到學校(xiào)指導教學;
教師成長方麵,學校被師大指定為教育部(bù)“國培計劃”基地學校(xiào),並與師大形成了專家引領、科研共享(xiǎng)和教學實(shí)踐一體化模式(shì);
教學教研方麵,實施“青藍工程”實現對應屆大學生畢業的傳、幫、帶。對全體教師加強教學(xué)研修能力(lì)的提升:
1.每周通過教學簡報向老師們介紹教育教學類優秀文章
2.加強校內外教研活動,做到教研活動有計劃、有主題、有記錄
3.開展“課堂教學示範課”活動,組織全校優秀教師、骨幹教師(shī)和學(xué)科帶頭人向全校教師上示範課、觀摩課,所有教師參與研討和(hé)學習,達到共同提高的目的(de)
4.每周(zhōu)組織校內備課組集體教學研討活動。組內指定老師上轉轉課,其餘老師參(cān)與聽課、評課,共同探討教法(fǎ)與學法,豐富認識,提高(gāo)教學水平
5.每月40歲以下(xià)教(jiāo)師完成一篇教學反思
辦(bàn)學秘籍四(sì)
“無為而治”管理理念中,
蘊藏“幸福一家人”校園文化
不以規矩,不能成方圓,嚴格的“規則意識”是(shì)錦江師(shī)大一中教師工作的行動指南。錦江師一的教師深刻理解“無為而治”管理(lǐ)思想:“無為,不是無所作為,而是不亂作為、妄作(zuò)為、為名利作為。”教師發自內心的將規(guī)則內化成自己的(de)行動準(zhǔn)則,照章辦事,無需強調提醒,效果依舊不打折扣。
在“資深名將”蔣伯瀚(hàn)校長的(de)帶領下,教師們遵循教育規律,按照學生的發展規律辦學,將管理(lǐ)根植於人的自覺行為之上,形成教師、學生、家長共同(tóng)參與管理的局麵。學校的各項規章製度根植於教師心中,每位教師都盡心教書,用心做事,形成教師工作的內驅力和約束力,從而(ér)真正成為學校管理的主人,每位教師決不急功近利,從“真”和“實”兩字上下功夫,不搭花架(jià)子,不做表麵功夫,“靜下來(lái),潛下去”,從(cóng)而(ér)達到“無為而無不為”的局麵。
一路走來,錦江師大一(yī)中師資隊(duì)伍不斷壯大,從名不見經傳到如今傲立獅子山,這支“精(jīng)兵強將”,十分穩固未曾出現動蕩。近幾年,隻(zhī)有(yǒu)極少數老師有離(lí)職情況,核心的優秀、骨幹教師都沒有離(lí)職,領導班子更是沒有動過(guò)。
如此穩固的師資隊伍,源自錦江師一倡導的“幸福一家人”校園文(wén)化。
何以為(wéi)家?是歸屬感、幸福感。錦江師大一中為解決教師麵臨的實際問題,提供養老(退(tuì)休後享受不低於公辦學(xué)校的教師工資待遇)、醫療、子女讀書(入職後,集團內(nèi)學校免費入(rù)讀)三大保障,免去後顧之憂,讓教師們行穩致遠,進而有為。
錦江師大一中,杜絕浮躁,靜心教書,潛心育人(rén)。在繁蕪紛雜的當(dāng)下(xià),錦江(jiāng)師一靜學問(wèn)道;麵對變幻莫測的未來,錦江師一天下關懷。
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