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濮陽市油田第十七中學細化措施全（quán）麵推行“五製工作法”的貫徹落實
2022-07-0917:36
來源:
大（dà）河濮陽網
原標題：濮陽市油田第十七中學細化措施全（quán）麵推行“五製工作法”的貫徹落實
為切實加強能力作風建設，把“五製工作法”落實（shí）落（luò）地，學校總支（zhī）部對照文件要求，結合學校實際情（qíng）況，細化工作措（cuò）施，製定實施細則，更好地督促各處室和領導幹部提高政治站位，增強能力素質，更新思想觀念，轉變工作作風，推進我校教育教學高質量發展。
《細則》要求，學校中層以上領導幹部要明確推行“五製工作法”的目的（de）意義，把握“五製工作法（fǎ）”的主要內涵，按照“五製工作法（fǎ）”要求做好各項工作。一（yī）是學校重點工作由（yóu）主管領導及（jí）時承包並牽頭製定實（shí）施（shī）方案，每半月進行一（yī）次問題分（fèn）析，及（jí）時提交領導班子研判，學校主要負責人每月對（duì）重點工作推進情況督導一次。主（zhǔ）管領導及時填寫《濮陽市油田第十七中學重點（diǎn）工作領導承包推進表》；二是學校每（měi）季度召開一次（cì）創新發（fā）展專題會議，對上級交辦或學校確定的創新工作實行目標責任製，細化工作措施，緊盯時間節點，明確（què）分管領導和協作人員具體（tǐ）職責（zé），主（zhǔ）管領導及時填寫《濮陽市油田第十七中學創新工作（zuò）目標責任推進表》，確保創新工（gōng）作健康推進、取得突破；
三是學校中層以上領（lǐng）導幹部對（duì）本處室日常工作完成情況進行實績登記。每季填報一次《濮陽（yáng）市（shì）油田第（dì）十七中學日常工作實績登記匯總表》。每季（jì）首（shǒu）月（yuè）5日前，學校主要負責人（rén）審簽中層（céng）以（yǐ）上領導幹（gàn）部的《匯總表（biǎo）》，班子成員傳閱；四是學校每半年召（zhào）開一次（cì）總結會，查找工作短板（bǎn）弱項（xiàng），結合上級部門（mén）和領導點（diǎn）評、指導意（yì）見，會議結束一周內研究確（què）定學（xué）校薄弱工作。每項薄弱工作成立攻關小組，開展集中攻關行（háng）動（dòng）。學校主要負（fù）責人協同有關處室每半月（yuè）對攻關工作（zuò）進行檢查督促一次（cì），及（jí）時把脈（mò）會診，提出（chū）推（tuī）進（jìn）建議。主管領導（dǎo）及時填寫《濮陽市油田第十七中學薄弱工作集中攻關推（tuī）進表》；五是學校或各處（chù）室接到上級組織或領導臨時交辦的工作（zuò），要及時落實到主管領導或處室主要負責人，製定項目清單。對臨時工作動態情況學校主要負責人或主管領導及時提醒、檢查、督促（cù），掌握工（gōng）作進展情況，確保（bǎo）工作落細落實。主管領導或處室主要負責人要及時填寫（xiě）《濮（pú）陽（yáng）市油（yóu）田第十七中學臨時工作跟蹤問效（xiào）推進表》。
《細則》對填寫“五類”表格上報的時間節點時點進行了明確，校辦按時完（wán）成各種資（zī）料的收（shōu）集、整理、保（bǎo）存及上報工作。
《細則》還明確了（le）“五類”表格填寫內容是考核評價各（gè）處室和個人工（gōng）作的第一手資料，作（zuò）為評優（yōu）、評（píng）先、晉級的重要參考（kǎo）資料，對思想不重視、填寫不認真、上（shàng）報不及時的處室和個人進行（háng）批評，限時整改。同時將相關資料裝入個人有（yǒu）關（guān）資料檔案。
截止到目前，各處室及主要負責人按照《細（xì）則》要求完（wán）成了第二季度（dù）的（de）各項（xiàng）工作。（撰稿：唐國舜審核：李小（xiǎo）勇（yǒng））
文章來源於：http://www.xiangtianlong.com 初恋直播
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