“原來總是（shì）在小區找四（sì）處空地種菜，現在好了，有了專屬菜地了。”居民曹珩（héng）笑嗬嗬地說（shuō）道。5月18日，湖北省農科院社區黨委主題黨日在湖北省（shěng）蔬菜科學（xué）研究所召開。會上，湖北省農科院社（shè）區黨（dǎng）委與湖（hú）北省農科院經濟（jì）作物研究所黨委簽訂共建協議，湖北省農科院社區的居民代表（biǎo）們（men）認（rèn）領了一片專屬“共（gòng）享菜園”。
“湖北省農科（kē）院社區有不少居民是湖北省農科院的離退休職工，而他（tā）們最大的愛好就是自己種菜。”獅子山街道省農科（kē）院社區黨（dǎng）委書記陳靖說，原來居民們總是在小區四處找空地種菜，而與湖北省農科院經作所簽訂共建協（xié）議後（hòu），將給“種菜愛好者”們提（tí）供專門的區域供大家培（péi）植（zhí）蔬菜，由經作所專（zhuān）家提供（gòng）技術指導，讓他們享受（shòu）耕種的（de）樂趣。
城鄉社區是社會治理的基本單元，也是社會治理體係中的（de）基礎部分。小區停（tíng）車怎（zěn）麽規（guī）範，高空拋物怎麽解決，老年人吃飯問題怎麽解決……小小社區，千頭萬（wàn）緒，管好“小事”就是治理“大事”。近年來，武漢（hàn）市（shì）洪山區因勢而謀、主動作（zuò）為，以黨建引（yǐn）領推（tuī）動基層（céng）社會治理（lǐ）創新，變“單向治理”為（wéi）“雙向互動”，變“一元獨治”為“多（duō）元共治”，與轄區（qū）41家企事（shì）業單位建立“大學之城黨建同盟”，共同協商社會事務、共同投入社會建設、共同參與社會（huì）治理、共同享有治（zhì）理成果，讓問題（tí）解決在基層，矛盾化解在基層，讓群眾有更多的歸屬感、安全感、幸福感、獲得感。
湖北省農科院社區組織轄區青（qīng）少年（nián）參觀（guān）省農科院經濟作物研究所的蔬菜基地。
融合“新資源”基層服務高效化
“樓下增加水泵（bèng）之後，用水高峰不用（yòng）擔心壓力上不去了，周圍水泵的噪聲也（yě）不見了，水（shuǐ）質也比以前更好了，再也不（bú）鬧心了。”近日，武（wǔ）漢市洪山區珞南街道方桂園社區結合“幸福（fú）珞南，共同締造”活動，聯合轄區“大黨委”成員單位，在省腫瘤醫院宿舍小區內新建加壓水泵（bèng），居民（mín）用水（shuǐ）困難問題（tí）得到有效解決。
據悉，方桂園社區省（shěng）腫瘤醫院宿舍小區位於洪山區卓刀泉路116號，建（jiàn）成於1998年（nián），由於小區的（de）供水設施建設年代較（jiào）早，基礎配套設施（shī）不夠（gòu）完（wán）善，導致高峰用水期小區部分住（zhù）戶會水壓不足沒水（shuǐ）用。
“我們小區（qū）樓棟（dòng）層數不高，但水壓卻上不去。部分常住用戶為（wéi）改善（shàn）用水狀況自己加裝水泵，不僅噪聲影響周（zhōu）圍鄰居，而且日常的維護特別麻煩。”省腫瘤醫院宿舍（shě）小區黨支部書記楊希介紹。
在這個棘手的問題上，湖北省腫瘤（liú）醫院（yuàn）作為（wéi）方桂園社區“大黨委”成員單位，主動作為，邀請小（xiǎo）區居民代表、社區相關工作人員共同商討解決方案。經（jīng）過協商，決定在適當地（dì）方新（xīn）建水泵房（fáng），建設資金25萬全部由“大黨委（wěi）”成員單位省腫瘤醫院承（chéng）擔。
據了解，洪山區（qū）在健全“區級大聯盟—街道大工委—社區大黨委”三級組織（zhī）架構的基礎上，吸納41家機關企事業單位作為黨建聯盟成（chéng）員（yuán）單位，推選182名高校（xiào）（院係）黨組（zǔ）織負責（zé）人擔任（rèn）大工委、大黨委兼職委員。
2022年暑假，在創意天地（dì）黨群服務中心的活動室裏，一群歡聲笑語的孩子和職工家長們一掃往（wǎng）常假期的靜謐，在體驗木片（piàn）畫樂趣中“解鎖”暑期托管另一種（zhǒng）快樂。除了有趣的（de）木片（piàn）畫（huà）手工，活動還鏈接了園區的合美術（shù）館資源。在講解員的帶領下，孩子們走進美術館（guǎn），領略藝術家張國龍（lóng）老師的的“吾天吾地（dì）”空間藝術展作品，邂逅盛夏裏藝術觀賞盛宴。
解（jiě）決（jué）問題，還需凝聚各（gè）方合力。麵對更加多元的訴求，僅靠社區“單打獨鬥”，很（hěn）難將問題妥善解決。在這種背景下（xià），洪山區以社（shè）區黨委為支點，吸納社區共建單位，實現資源共享、共駐共建，解決（jué）了很多以前解（jiě）決不了的難題。
獅子山湖北省農科院社區樂齡（líng）居”生活（huó）館“——家常菜烹飪講座。
因地製宜助推治理各具特色
洪山區獅子山街道湖北省農科院社區是單位型社區，社（shè）區（qū）居（jū）民大多數是單位職工及家屬（shǔ），居民（mín）對文化活動（dòng）需求高，文化團（tuán）隊多。農科院社區爭取“大黨委”單位支（zhī）持（chí），將5300㎡社區黨群服務中心辦公、活動用房實現（xiàn）資源（yuán）互通共用，為居民開展文化活動創造了客觀條件。通過“張小霞名書記工作室”指導，社（shè）區孵化成立由專業（yè）社工、社區居民骨幹、誌願者組成的（de）“樂家”社會組織，建立“樂齡居”服務品牌，開設“文化館”“生活館（guǎn）”“愛家館”。
社會治理如何做到因（yīn）地製宜解難題（tí）？在（zài）社會治理創新（xīn）實踐中，唯有腳踏實地，因地製宜，積極探索，注重實效，才能真（zhēn）正（zhèng）形成獨（dú）特風格，繼而成為一個個響當（dāng）當的品（pǐn）牌。
為探索推進校區、園區、社區“三區（qū）”融合治理，洪山街道開展“三區”融合治理創意市集活動，發布年（nián）度項目清單，打造利益共同體、發展共同體，讓服務成果惠及高校師生、企業員工、居民群眾。
洪山區獅子山街道凝聚轄區華中農業大學、洪（hóng）山實驗室、湖北省農科院等“農”字頭科研院所、高校、企業力量，依托華（huá）商（shāng）孵化器等農（nóng）業科技企業密集的園區、樓宇，探索建立農業（yè）產（chǎn）業鏈黨建聯盟，優化產業鏈服（fú）務，黨建賦（fù）能農業科技發展，著力（lì）打造國內農業科技創新（xīn）“新高地”。
珞南街道推行“工委+專委”機製，按照“3+2”模式設（shè）立物業服務管理專委會、社會組（zǔ）織發展專委會、環境（jìng）文化營造專委（wěi）會、健康（kāng）衛生專委會、中央創智區項目（mù）建設（shè）專委會。其中廣埠屯社區依托健康衛生服務專委會，整合下沉單位（wèi）省衛生健康委資源優勢，定期召開聯席會議，通過中醫藥健（jiàn）康文化（huà）知識（shí）角、社區慢病健康（kāng）谘詢微信（xìn）群等載（zǎi）體，為社區居民提供健康谘詢和健康管理服務，打（dǎ）造省級（jí）“健（jiàn）康促進示範社（shè）區”。
梨園街道著力構建樓宇（yǔ）綜合黨組織體係，按照“街（jiē）道黨（dǎng）工委—兩新綜合黨委—樓宇黨委—企業黨支部”的組織架構，形成（chéng）以金禾中心黨委為核心，多個支部共同發（fā）揮堡（bǎo）壘作用的“一核（hé）多（duō）堡”黨組織體係，以綜合黨委紅色引擎作用促進轄區經（jīng）濟高質（zhì）量發展（zhǎn）。成立金禾（hé）中心樓宇理事會，製定樓宇（yǔ）協商共（gòng）治製度，促進樓宇企業參與樓宇的共同治理，形成（chéng）利益共同體，增強樓宇（yǔ）黨組織凝聚力。
2022年洪山區2278個下沉單位黨組織共建項目如期完成、2023年2316個共（gòng）建（jiàn）項目（mù）穩步推進（jìn），自然村灣集中整治、破損道路（lù）維修等一批民生實事落到實處。
黨員共（gòng）建治理走（zǒu）心（xīn）走實
2022年（nián）春節前夕，洪山區梨園街道東湖（hú）社區嶽家嘴小區的業主委員會舉（jǔ）辦的“全體業主（zhǔ）共享公共收益福利”活動，現場發放了近35萬元的年終公共收益，每戶業主均可領到麵值120元的購物券。
聊起業委會的組（zǔ）建過程，社區黨委書記劉漢昇也頗多感慨（kǎi），2020年嶽家嘴小區（qū）麵臨業委會換屆的問題，由於無人報名，籌備組難以組建，大（dà）多數業主也對小區事（shì）務（wù）並不關注，換屆工作遲遲得不到有效推進。於是（shì），社區黨委書記主動聯係下沉（chén）單位省直機（jī）關工委和省應（yīng）急管理廳，由下沉單位推薦下（xià）沉黨員骨幹參與小區業委會的換屆（jiè）工作（zuò），業委會（huì）換屆工作（zuò）逐步進入正軌。經過推薦、提名、選舉等係列程序，嶽家嘴小區成功組建了100％黨員的紅色業（yè）委（wěi）會，7名成員中有6名為下沉黨（dǎng）員骨幹。這一批下沉骨幹力量在業委會選舉工作中得到了居民們的大力支持，也會為後續的三方聯動工作打下了良好（hǎo）的基礎，業委會成員履職盡責，逐步為小區解決（jué）了外牆漏水維修（xiū）、公共收益透明化（huà）等難題。
為做實小區精（jīng）細化管理（lǐ），洪山區完善“社區黨組織—小區黨支部—樓（lóu）棟黨小組—黨員中心戶”四級架構，組建小區黨支部485個、樓棟（dòng）黨（dǎng）小組5241個、1.1萬名黨員中心戶亮在單元。
在獅子山街（jiē）道湖（hú）北省農科院社區，培育的紅色業委會、紅色物業為居民們（men）解決（jué）了不少急難愁盼的問題。芷岸龍（lóng）庭小區針對（duì）電瓶車停車問（wèn）題，社區利用惠民資金（jīn）建造了2個電瓶車車棚共120平方米，物業公司建造10個電瓶車車棚共200平方米。實踐後居民反映仍存在（zài）停（tíng）車位不足（zú）的問題，為此，業委會采用公共收益又新增建立了12個電瓶車車棚（péng），共計800平方米。
“針對老舊、城改、商住等不同（tóng）類型小區特點，堅持（chí）從群眾身邊小事（shì）、關注（zhù）難事、想辦實事入手，”洪山區委組（zǔ）織部（bù）王曉楓說，運用共同締造理念，洪山（shān）區解決一批群眾反映強（qiáng）烈的“上樓（lóu）難、就餐難、環境差”等突出問題，辦好一批“引入同心圓基金、共建廣美食堂、整治高空拋物”等（děng）民生（shēng）實事，形成一批“1517”美好家園、“12345”幸福家園、“四心服（fú）務”平安家園等經驗做法。（文/圖洪萱）
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