新鄉市衛濱區飛機場社區，轄區單位多，外來務工人員雜。社區工（gōng）會組成（chéng）了“老娘舅”勞（láo）動糾紛調解（jiě）隊伍，堅持源頭預防、前端化解，築牢了職工（gōng）隊（duì）伍穩（wěn）定的第一道防線。
一是用好事前預（yù）防工作法。社區工會推出“3461”勞動糾紛預警工作法，“三活（huó）”：活戶籍、活檔案、活地圖；“四清”：單位情況清、隱患矛盾清、重點對（duì）象清、人（rén）員（yuán）類別清；“六知”：知場所狀況、知（zhī）重點人物、知職工訴求、知社情（qíng）民（mín）意、知人員動向、知求助需求；“一促進（jìn）”：促進勞動糾紛預警（jǐng）工作全麵落實。
二是用好創新化解工作法。“老娘（niáng）舅”工作室總結出“5+5”矛盾化調工作法，以（yǐ）法律準繩為切入點，教（jiāo）育人；以公平正義為（wéi）落腳點，引導人；以情理交融為突破點，感化人；以“五老”隊伍為（wéi）著力點，勸解人；以化解矛盾為關鍵點，說服人（rén）。堅決打（dǎ）好勞動糾紛防範化解“組合拳”。
三是用好（hǎo）“五老六（liù）員”治理工作法。選聘由老黨員、老幹部、老教師（shī）、老先進、老民警等“五老”組成的“老娘舅（jiù）”調解（jiě）隊伍參與化解工作，出台了“五老（lǎo）六員”勞（láo）動糾紛基層（céng）治理工作（zuò）法，當好法規政策“宣傳員”，基層維穩“信息員”，矛盾糾紛“調解（jiě）員”，平安建設“守護員”，全力保障社區勞動用工關係（xì）和諧穩定。
“老娘（niáng）舅”工作室創辦以來，共調處各類勞動糾（jiū）紛600餘起，化解成功率達到98%以上。
責任編輯：付海麗
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