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內蒙古自治區克什克騰旗(qí)應急管理局

日期:2024/9/26 19:05:53 瀏(liú)覽(lǎn):

克什克騰旗應急(jí)管理局下設6個股室和2個事業(yè)單位,現有領導職數1正5副、編(biān)製(zhì)70人、平均年齡38歲、本科以(yǐ)上學曆占67%,礦山、危化等領域監管執法人員全部實現專業(yè)化,綜合執法編製占到總數的75%,其中專業技術人員達到75%;近5年未發生違紀違法問題。作為應急管理的綜合部門,始終以(yǐ)習近平總書記關於應急管理重要論述為指引,在旗(qí)委、旗政府堅強領導(dǎo)下,“十三五”各項工作目標圓滿完成,年均事故起(qǐ)數1.6起、死亡(wáng)1.8人,分別低於約束性規劃目(mù)標80%、70%,未發生較大及以上等級生產安全(quán)事(shì)故。建設完(wán)成“應急救災物資儲(chǔ)備中(zhōng)心”和“安全生產培訓教育基地”。2017—2020年(nián)連續四年在(zài)全市年度實績考核中位居(jū)第一。2019年、2020年榮獲全區“安全生產月”“安全生產(chǎn)萬裏行”活動先進單位。

事跡材料:

加強應急管理工(gōng)作(zuò),提(tí)高處置突發公共事件能力,是構建社會主義和諧社會(huì)的重要內容,是堅(jiān)持以人為本、執政為民的重要體現,其重要(yào)性不言而喻。作為應急管理的(de)綜合部門,克什克騰旗應急管理(lǐ)局多年來(lái)始終以習近平總書記關於應急管理重要論述(shù)為指引,在克什克騰旗委、旗政府(fǔ)堅強領導下,“十三五”各項工作目標圓滿完成,2017—2020年連續四年在全市年度實績考核中位居第一。2019年(nián)、2020年榮獲全區“安全生產(chǎn)月”“安全生(shēng)產萬裏行”活動先進(jìn)單位。而之所以能取(qǔ)得這(zhè)樣的成績,是全旗應急(jí)管理人無私奉獻,愛崗敬業,時刻緊繃安全生產這根弦(xián)兒的努力換來的。

一、提高站位、強化領導,逐(zhú)步完善應急管理(lǐ)責任體(tǐ)係

克什(shí)克騰旗域內麵積廣、地(dì)形多樣,區域內工礦化工企業(yè)數量多規模(mó)大、旅遊業發達。而這就無形中使安全生產、自然災害防控壓力不斷加劇。為此,旗應急管理部門不斷深化源(yuán)頭治理、係統治(zhì)理和綜合治理。在具(jù)體工作中,首先是整合了(le)安全生產、防災減災(zāi)救災、應急救援等議事協調機構,以旗委(wěi)名義成立應急委員會,下(xià)設專門委員會,明確應急管理(lǐ)部門統籌(chóu)抓總的作用。同時,實施旗級(jí)領導包聯(lián)製度。具體措施是:旗委領導包聯蘇木鄉鎮,旗政(zhèng)府副職包聯分管(guǎn)領域,對應急管理工作同督導、同檢查、同部署。第三,堅持實施委托執法分級(jí)監管,將(jiāng)行政強製以外的權限全部委托給蘇(sū)木鄉(xiāng)鎮,發揮屬(shǔ)地(dì)前沿哨崗作用。2020年,全旗蘇木鄉鎮罰(fá)款15.25萬元(yuán),打破了(le)該旗多年來基層“零處罰”局麵,使得應急管理執法業務進一步(bù)擴展。針對新增的行業和業態,按照業務相近的原(yuán)則,及(jí)時修訂《安全生產職責規定》,避免監管盲區漏洞。強化督查考核(hé)問責,應急管理考核權重隻增不(bú)減,建立應急(jí)管理局與公安、紀檢、檢察院、巡察辦等部門聯合查案、督導機製,嚴格督辦,嚴肅問責,確保地區和部門履職盡責。為了(le)保障(zhàng)這些工作的順(shùn)利實施,旗裏加大了對(duì)應急管理工作的資金投入(rù)。2020年(nián),旗財政投入專項資金1381萬元配備應急救援物資、2000萬元建設林火監測係統、4000萬元修築(zhù)山洪防禦工程,每年為應急管(guǎn)理局預算300萬元應(yīng)急管理工(gōng)作經費。而這就為持續提(tí)升應急保障能力、實施有效救災(zāi)救援提供來資金的長效保障。

二(èr)、齊抓共管、從嚴執(zhí)法,始終保持安全(quán)監管高壓態勢

安全生產,責任重(chóng)於泰山。任何(hé)麻痹大(dà)意都可能導致災難性的後果,帶(dài)來無(wú)法預料的變化。因此,居安思危,未雨綢(chóu)繆,做到(dào)防患於未然(rán)就顯得非(fēi)常重要和必(bì)要。為此,克(kè)什克騰旗應急管(guǎn)理部門(mén)堅持問(wèn)題導向,以“雙(shuāng)零”(非法行為零容忍、重大隱患零存在)為標(biāo)準,以齊抓共管、嚴查嚴管為手段,從嚴(yán)規範安全生產法治秩序。不斷擴展專家執法、機構支撐、互查互學等工作模(mó)式,提高監管執法效(xiào)能。2017年至2020年,實施罰款分(fèn)別為125萬元、174萬元、470萬元、626萬元,安全生產法治氛圍更(gèng)加(jiā)濃厚。同時,充分發揮市場機製推動作用,強製推行安全生產責(zé)任保險。2020年(nián),實現了高危行業領域全覆蓋投保,投保企業(yè)263家、1萬人,保額512萬(wàn)元,保額在(zài)全市排名第一。

三、抓(zhuā)住重點、突破難(nán)點,不(bú)斷深化專項整治工(gōng)作力度

公(gōng)共安全事件具有發生突然、起因複雜、蔓延(yán)迅速、難以把握、危害(hài)嚴重、影響廣泛等特點。建(jiàn)立(lì)完善的(de)預警體係和高效的應急機製,防止和避免給人民(mín)群眾生命財產造成重大損失,是各級政府管理和服務社會的重要職能。在實際工作中,克騰旗應急管理部門著眼於解決本質問題和深層次矛盾,高規格、高標(biāo)準啟動(dòng)安全生產專項整治三年行動,成立了旗委書記、政府旗長為(wéi)雙組長的領導(dǎo)小組,建立了1項製度(提醒催辦督辦製度)+6大工程(組織領導效能提升、法治水平提升、安全風險防控提升、安全管理精(jīng)細化提升、易發多發事故預防、全民安全素養(yǎng)提升)為統領的安全風險防(fáng)範體係。自行動開展以來,治理(lǐ)隱患2707項,罰款409萬元,停產32家,約談警示77家,整治(zhì)成效明顯。與此同時,從嚴規範安全生產第三方服務機構執業行為,2020年率先開展(zhǎn)安(ān)全設備(bèi)檢測檢驗機構專(zhuān)項執法,對6家機構罰款18.3萬元。今年,按照全國的(de)統一部(bù)署,以壯士斷腕的(de)決心和抓(zhuā)鐵留痕的作風,切實(shí)整治安全生產第三方服務機構執業亂象,保障路國家安全評價(jià)製度(dù)發揮應有的作用,把好了安全生產準(zhǔn)入關。

四、築(zhù)牢根基、補齊(qí)短板,全麵推進應急救援體係建設

應急管理改革以來,本著(zhe)“注(zhù)重(chóng)體製機製重構(gòu)、注重新職(zhí)能定位(wèi)需要(yào)、注重原有資源整合利用”的原則,全麵推進應(yīng)急管理體係建設。2020年,旗政府常務會議審議通過了《應急救災(zāi)物資集中儲備管理辦法》,把分散在8個部門的(de)應急救災物資進行整合,並與克旗糧食儲備庫合作,成立“應急救災物資儲備中心”,用專業庫房、專業團隊、專業設備對全旗應急救災物資進行專業管理。製定出台《應(yīng)急救援隊(duì)伍管理辦法》,統籌(chóu)消防、森防2支國家隊,危化、礦山2支專業隊,森林草原4支專業撲火(huǒ)隊8支256人的專業(yè)救援隊伍。在隊伍領導體製、待遇保障、功(gōng)能擴展(zhǎn)和隊(duì)伍之間的融(róng)合配合上,開展了大量卓(zhuó)有成效的工作,成功承辦了“赤峰市2020年災害事故綜合應急救援演練(liàn)”。經過不斷完善,旗應急救援隊(duì)伍建設具備了專業齊備、布局合(hé)理、高效協同的能力。並著力提升應急指揮(huī)水平,搭(dā)建了現場指揮部,配備了指(zhǐ)揮車、衛星電話、無人機、固定式攝像頭、無線傳(chuán)輸網絡(luò)基站,建設了覆蓋全(quán)域的應急對講通訊係統,提升現場指揮水平。另外,還建設完成了“應急救災物(wù)資儲(chǔ)備中心”和“安全生產(chǎn)培訓教育基地”。

五、豐富載體、久久為功(gōng),不斷拓(tuò)展宣傳教育覆蓋(gài)麵受眾麵

對職工進行安全教育,是安(ān)全管理的一項最基本的工作,也是確保安全生產的前提條件。隻有加強安(ān)全教(jiāo)育培訓,不斷強化全員安全意識,增強全員(yuán)防範意識,才能築起牢固的安全生產思想防線,才能從根本上(shàng)解決(jué)安(ān)全(quán)生產中存在的隱患。安全教育既(jì)能提高經濟效益,又能保障安(ān)全生產。經過幾(jǐ)年來的努(nǔ)力,“克什克騰(téng)旗安(ān)全生產培(péi)訓教育基地”已經(jīng)達到了安全生產6大類(lèi)27個(gè)工(gōng)種的實操考核要求(qiú),成(chéng)為赤峰地(dì)區麵向企業和社會公眾的綜合性、示範性安全生產(chǎn)培訓體驗基(jī)礎。該旗始終把應急管(guǎn)理知識納入到旗委理論中心組、各級黨委(組)學習內容,納入各單(dān)位年度宣傳工作內容,納入黨校學員必修課,納入企業(yè)開工第(dì)一課,納(nà)入學校開學(xué)第一課,進而凝聚起全社會關注安全的濃厚氛圍。

加強應急管理,必須堅持預防為主、關口前移,堅持立足基層、依靠群眾,堅持信息先行、快速反應,堅持整合資源、強化能力,堅持統一(yī)指揮(huī)、協同(tóng)應對,堅持政府主(zhǔ)導、社會參與。進入(rù)“十四五”以後,克旗統(tǒng)籌推進安(ān)全生產“六項工程”、防災減災“四項機(jī)製”、應急管理“四個體係”建設,啟動“應(yīng)急管理綜合指揮中心”和“應急救援基(jī)地”建(jiàn)設,全麵推進應急管理治理體係和治理能力現(xiàn)代化建設。該旗的應急管理工作水平又上了一個新的台階。

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