來（lái）源時間為：2024-05-07
報（bào）道：5月7日，南昌（chāng）市紅穀灘區集團化（huà）辦學2.0版新聞（wén）發布會在南昌召開。正式組建五大教育集團，即紅穀教育集團、碟子湖教育（yù）集團、江（jiāng）西師（shī）大附中紅穀灘濱江教育集團、南大附屬學校紅穀灘教育集團、騰龍教育集團，覆蓋學校達20所（suǒ），覆蓋率達50%。力（lì）爭用2-3年時間，實現全區（qū）學校集團化辦學全覆蓋。
江西師大附中濱江分校全麵接管鳳凰學校
記者從會上獲悉，此次迭代升級啟動2.0版建設，這也（yě）意味著鳳凰（huáng）學校納（nà）入江西師大附中濱江教育集團；今年九月即將開學的（de）紅穀南大道學校(暫（zàn）定名)納入紅穀教育集團；獅子山（shān）學校(暫定名)納入騰龍教育（yù）集團。
會上，相關負責人表示，通過“名校+弱校”“名校+新校”“名校+名校”的方式，重點推進以片區為主的相鄰學校的集團化，旨在推動集團內學校管理規範統一、教師（shī）充分交流輪崗、教研教學深度融合。
打造集團化辦學2.0版，由集團（tuán）統一調配師資，讓骨幹（gàn）教師在集團各校之間交（jiāo）流輪崗，使骨（gǔ）幹教師在（zài）更大範圍內發揮示範作用，帶動更多青年教師成長成才。
同時，以集（jí）團為單（dān）位，共同進行教研，同步開展教（jiāo）學，推（tuī）動國家（jiā）課程（chéng）的校本化（huà）實施，打造集團特色校本課程，促進各校課程建設深度融合。
此外（wài），為確保教（jiāo）育集團有效運轉，區財政設（shè）立了集團（tuán）化辦（bàn）學專項經費。根據集團校規模，每年給予60萬元—100萬元不（bú）等的（de）集團運行專項經費，保障（zhàng）集團（tuán）教師培（péi）訓、課程開發、質量評估等。
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