文水縣:這裏的組工文化長廊，讚了！
編（biān）輯：董毅2023-05-2209:39:11來源（yuán）：呂梁共產黨員
組（zǔ）工文化是組織部門的“精氣神”
積澱著（zhe）組工幹部的精神氣質
呂梁市文水（shuǐ）縣委組織部
以建強組工文化
創建學習型服務型機關（guān）為目標，通過
構築一麵（miàn）藍色文化牆（qiáng）
運用一體數字化係統
公開一套服務性指南
精心（xīn）策劃、用（yòng）心打造
既有顏值、又有內涵的
數字化文化長廊
讓機關走廊處處是課堂
讓組工幹部時時受（shòu）熏陶
構築一麵藍色文化牆
藍色代表沉穩踏實，亦有心存敬畏、嚴肅嚴謹之意，用一抹藍的底色倡導組工幹部在實際中克己、守心、慎微。“好（hǎo）幹部標準”時刻提醒組工幹（gàn）部要以（yǐ）“一絲一粒、我之名節”的謹小慎（shèn）微（wēi），管好“口”“手”“腿”，讓每一件實績都經得起（qǐ）曆史、實踐和人民（mín）的考驗。這一抹以藍為底色的組工文化長（zhǎng）廊，凝聚了組工幹部廣泛認同、自覺秉持的價值理念、思維（wéi）方式和行為準則，成為組工文化建設的新陣地。
運用一體數字化係統
運用現代化科技（jì）打造智慧版組工文化長廊，分別設立“組工（gōng）幹部學習專欄、宣傳欄、信息公示欄”等板塊，緊盯時事（shì）熱點、會議精神（shén）進（jìn）行學（xué）習宣傳，實時展示組織工作動態、組工人物（wù）風采、支部日常建（jiàn）設，特別是直接鏈（liàn）接基層綜合治理係統，聯動“胡蘭（lán）先鋒碼上（shàng）到”，充分利用“互聯（lián）網+”思維（wéi），不斷注入新思路、新方法、新亮點，實現數字賦能基層治理。
學習專欄
堅持政治（zhì）引領，重點圍繞習近平總書記關於組織工（gōng）作的（de）重要指示批示精神，摘選（xuǎn）黨的二十大報告和相關（guān）著作重要論述（shù）；設置心得（dé）體會欄目，動（dòng）態更新部（bù）機關學習（xí）掠影，展示學習情況，進一步提升部（bù）機關文化氛圍，不斷增強組工隊伍（wǔ）創造（zào）力、凝聚力、戰鬥力。
宣傳欄
以黨建微視（shì）頻和黨建工作掠影等方式對組工幹部風采、工作剪影等進行集中展示，營造組織部作為“幹部之家（jiā）”、“黨員之家”、“人才之家”的溫馨氛圍，引（yǐn）導部機關幹部當好主人翁，激勵組工幹部用（yòng）心用（yòng）情用（yòng）智做（zuò）好各（gè）項工作。通過曬成績、找差距、明思路，倒逼機關幹部（bù）自（zì）我（wǒ）加壓、出色工作。
信息公示欄
設置“工作提醒”。對各科室相關重點任務實行清單化管理，采取專項推進（jìn）、適（shì）時調（diào）度、隨機調研等方式（shì），及時提醒（xǐng）、及時反饋（kuì），確（què）保各項任務按時完成、取得實效。
數字鏈（liàn）接“胡（hú）蘭先鋒碼上到”。實時（shí）公示“全縣黨員、網格員、誌願者”到社區、村報到數目，同步（bù）“群眾（zhòng）吹哨，黨員報到”事件處理進展。讓數字化成為工作的“新抓手”，也是信息技術賦能基層（céng）治理的重要實踐。
公示“黨務財務公（gōng）示”“幹部（bù）任前（qián）公示”等內容，梳理幹部選拔任用（yòng）、黨建項目（mù）審批、人才經費撥付等風險點（diǎn），建立廉（lián）政風險防控（kòng）清單。嚴格落實廉潔（jié）自律各項要求，時刻警醒組工幹部做人講原則、辦事依法則。
公開一套服務性指南
將六個科室職能職責上牆，既增強了組織工作透（tòu）明度，又規範了組織工作程序，讓每（měi）一位來辦事的（de）黨員、幹部、人才第一時間感受到組織的真誠與溫暖。
建設（shè）高質量文化長廊，使機關黨（dǎng）員幹部在耳濡目染中自覺恪守幹部準則，規（guī）範個人（rén）言行，不斷加強作風和能力建設,不斷開創組織工作新局（jú）麵。
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