“空山一雨山溜急，漂流桂子鬆花汁；土膏鬆暖都滲入……”
沿著蜿蜒的山路，走進六枝特區月亮河鄉花德河國（guó）有（yǒu）林場，樹木鬱鬱蔥蔥（cōng），一股香甜（tián）的味道撲鼻而來；樹林下一朵朵可愛的小蘑菇，像打著傘的小人，有的（de）細長挺拔、亭亭玉立，有的粗壯均勻、體（tǐ）態健壯，有（yǒu）的矮矮胖胖，扁頭扁腦。
小蘑菇大（dà）產業，它不止好看而已。
2015年，月亮河鄉農民陳太鴻第一次聽到“三變”，想到（dào）自己家（jiā）鄉豐富的林業資源和得（dé）天獨（dú）厚的自然條件，如何將其轉化（huà）成生態經濟呢？要是能搭上“三變改革”的順風車將資源變（biàn）資產，即盤活林場資源，又能帶動老百姓致富。
經（jīng）過多方（fāng）考察和學習，最（zuì）終陳太鴻選定了六枝特（tè）區花德河國有林場紅（hóng）林山作為創業基地，依托“三變”改革政策，成立了貴州鴻霖農業科技有限公司，主營林下食用菌種植及其加工類產品，探索出林（lín）下產業生態發展新模式。
“食用菌其實挺謙和的，不與人爭糧，不與糧爭地，不與地爭肥，不（bú）與農爭時，不與其他行業爭資源，要利用食用菌的五不爭的（de）特點，以及不砍樹、不移樹、種菇富這種方式達到保護生態與增（zēng）收的雙贏目的，這是當前最‘流行’的致富路。”在進入菌（jun1）場的林蔭小道上，說起這林下“搖（yáo）錢樹”，陳太鴻滔滔不絕。
順著小道（dào）進入菌場，一排排菌架有序的擺滿（mǎn）了（le）林地。“以前都是靠種家裏的一畝三分地維持生活（huó），沒有其他經濟收入（rù），還好現在能在菌場上班，每個月有（yǒu）3000元的收入，大大減輕了（le）家裏的經濟負擔。”正在采摘猴頭菇的韋開良說。
鴻霖農業科技有限公司為當地解決了15個穩定就業崗位，每人每月（yuè）工資是3000元，每年為附近村民提（tí）供500-700人（rén）的臨時（shí）就業崗位，每天是80到100元。“現階段主要是學（xué）習，等掌握（wò）到技術後（hòu），我也要自己（jǐ）種植菌子！”韋（wéi）開（kāi）良說。
事實上，按照“基地+合作社(村集體)+農戶”的“三變”運作模（mó）式，近年來，鴻霖公司以成本價給農戶提供菌棒，給予農戶（hù）0.9元/棒的補（bǔ）貼，並給貧困戶免費發放菌棒，帶領村民一起做林下菌種植，再統一（yī）組織工人、農戶進行免費技術培訓，統一（yī）保（bǎo）底收購菌菇，統一產品銷售，讓當地老百姓（xìng）實現增收致富。
用活“三變”政策，鴻霖公司讓資金變股金，農民變股東，讓綠水青山變金山銀（yín）山，帶動（dòng）貧困群眾增收。僅2016至2017年，共給何家寨村21戶貧困戶免費發放50000多棒菌棒；2019年，在鴻霖公司學習培訓的（de）貧困（kùn）人口（kǒu）有80多人。
這種保姆式一（yī）站（zhàn）服務的（de）直接效果是提高了農業生產的集約化。一片林地，集中（zhōng）了農村的人力、土地資源，合作社的資金、技術、市場資源，產出了比傳統經營模式高得多（duō）的效益。值得一提（tí）的是，這種模式還在貴陽、黔西南等地推廣（guǎng）。
菌菇帶活一個產業，富裕一方農（nóng）民。
作為六（liù）盤（pán）水市國有林場改革“林下（xià）經濟”試驗示範點之一，如今花德河國有林場已有5家企業和（hé）兩個農民專（zhuān）業合作社在林（lín）場開展林下種植，建（jiàn）起了食用（yòng）菌、花卉苗木、中藥材等6個基地，成為當地盤活森林資源的一個縮影。
近年來，六枝特區堅持把“三變”改革作為農村（cūn）改革的“牛鼻子”，作為農業（yè）供給側結構性（xìng）改革（gé）的“突破口”，順應（yīng）鄉村振興和脫貧攻堅形勢（shì）發展，圍繞農村產業（yè）革命“八（bā）要素”，主動作為，大膽創新，在資源活化、資金量化、拓展深化、基礎強化上（shàng）持續下功夫，推動“三（sān）變”改革（gé）提（tí）檔升（shēng）級、提質（zhì）增效。
數據顯示，截止目前，六枝特區實現（xiàn）28.78萬畝土（tǔ）地資源變（biàn）資產，整合各類資金9.9億元參與“三變”改革（gé），帶動企業、合作社、公司等“三變”改革經營主體226個，有7.89萬戶農（nóng）戶入股經營主體成為股東，累計分紅2.3億元，入股受益農民29.39萬人，帶動2.5萬人務工創收8800.9萬元。（文/黃瑤謝勇勇）
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