長期跟（gēn）蹤、深入觀察（chá）、持續解碼是有力（lì）量的！
在2023湖州“新春第一（yī）會（huì）”上，市委書記陳浩點讚由央媒（méi）《小康》雜誌和湖州傳媒（méi）共同（tóng）開設的“解碼湖州”專欄（lán）。自去年8月起，記者從媒體的視角記錄湖州發展的關鍵節點，挖掘（jué）鮮活的案例故事，深度剖析現象背後的城市發展“方（fāng）法論”。半年時間裏，緊緊圍繞綠色低碳（tàn）、科技創新、“兩山”轉化、鄉村能級提升、青年人才招引、營商環境（jìng）優化、幹部內生動（dòng）力激發等話題，“解碼湖州”推出了9篇深度解析文。本期（qī）“解碼湖州”就（jiù）將回顧，我（wǒ）們究竟解出了什麽？
“解碼湖州（zhōu）”源於“解碼浙江”。
中國小康網2月6日訊記者周宇“我（wǒ）們一直用三個視角來解碼（mǎ）浙江。一（yī）是我們試圖梳理出浙江究竟做對了什麽（me）；二是全國各省（shěng）的市縣幹部到浙江來學習能看（kàn）些什麽；三是作為‘重要窗口（kǒu）’浙江能向世界展示什（shí）麽。通過這三個視角來縱向解讀浙江各廳局政策，橫向解碼各市縣案例。”《小康》雜誌社副社長、“解碼浙江”課題組發起人賴惠能介紹說，“解碼浙（zhè）江”梳理出的浙江經驗（yàn）采用“一把手”訪談、綜述（shù）、案例專輯等形式，通過媒體傳播發散到全國，同時還借助（zhù）論壇活動、幹部教（jiāo）育培訓（xùn）等（děng）方式定向輸出，去年一年就輸出至河北、山東、陝西、四川、江西、湖南（nán）、雲南、青海、新疆、西藏等地的部分市縣幹部（bù）。
為（wéi）何從省域解碼下沉到地市的常態化解碼？“很多省來浙江學習（xí）的幹部告訴我們，‘在湖州看見美麗中國’定位準確，在湖州能集中找到答案。”賴惠能進一步解釋（shì）說，“兩山”怎麽轉化、鄉村怎（zěn）麽振興、營（yíng）商環（huán）境怎麽優化、傳統產業怎麽轉型升級（jí）、年輕人才怎麽招引（yǐn）、共（gòng）同富裕怎麽推動……這些各省的市縣幹部最關注的問題，湖州恰恰是“解題方案”的濃縮地。
城市發展、求解，媒體（tǐ）觀察、解碼，“解碼湖州”就（jiù）這樣（yàng）順勢而生。
“解”出了城市的清（qīng）晰畫像
解（jiě）碼一座城市，是一個由表及（jí）裏的過程。
“你（nǐ）們了解湖州嗎？會給她貼上什麽標簽？”“你們了解家鄉嗎？了解家鄉發展勢頭嗎？”這兩個問題的發問者是市委書記陳浩，對象（xiàng）是平（píng）均年齡25歲左右的大學生。第一次是在浙江大學的校地合作城市推介和專場招（zhāo）聘會（huì）上，第二次是兔年大年（nián）初六舉行的湖州籍大學生新春（chūn）懇談會上。
圖：“在湖州看見美麗中國”湖州籍大學生新春懇（kěn）談會
麵對這些00後，主政者推介的湖州一定要足夠“標簽化”，富有“畫麵感”。
精致、厚重、充滿張力、承載使命，湖州給自（zì）己貼出了四個“標（biāo）簽”。
標簽一是“精致（zhì）”。湖州“不大不小，幸福正好”。“五山一水四分田”的（de）湖州擁有太湖、古鎮、竹鄉、名山、濕地、古生態。古人說（shuō）“行遍江南清麗地，人生隻合住湖州”，如今（jīn）的年輕人（rén）說，湖（hú）州青山綠水（shuǐ）間適合打卡的咖啡店、民宿、露營基（jī）地可真多！
標簽二是“厚重”。湖州是筆之源、絲之（zhī）源、茶之源、瓷之源。一部書（shū）畫史，半部在湖（hú）州。建國以來的湖（hú）州走出了“兩院”院士40位（wèi），其中“兩彈一星”元勳就有（yǒu）3位。
標（biāo）簽三是“充滿張（zhāng）力”。長三角一（yī）體化為湖州提供了巨大的發展機遇。一杯咖啡的時間（jiān）就可以（yǐ）高鐵（tiě）到達上海、南京、杭州、合肥，“一張區位圖”足夠說明地處地理C位（wèi）的（de）湖（hú）州所具備的（de）發展空（kōng）間和無限可能。正如浙江省長三角辦公室副主（zhǔ）任，省發改委副主（zhǔ）任、一級巡視員陳建忠所分析的，從全球視野來看（kàn），城市群是支撐經（jīng）濟增長（zhǎng）、參與國（guó）際競爭合作的重要載體。世界六大城市群（包括長三（sān）角城市（shì）群）以全球（qiú）0.7%的（de）國（guó）土麵積，集聚了全球25.9%的經濟總量，地均（jun1）GDp是全球平（píng）均的36.1倍。基（jī）礎條件很好的（de）長三角地區人均GDp還不到紐（niǔ）約城市群的1/3，地均GDp還不到日本太平洋沿岸城市（shì）群的1/9，差距中蘊含著巨大的潛能。這個潛能（néng），便是湖（hú）州發展（zhǎn）的內生勢能。
標簽四是“承載使命”。作為綠水青山就是金山銀山理念誕生地（dì）、中國美麗鄉村發源地、綠色（sè）發展先行地的湖州已經成功打出了“在湖州看見美麗（lì）中國（guó）”的城市品牌。2022年7月，國務院批複同意湖州市建設國家可持續（xù）發展議程創新示範區，這在全省（shěng）和長三角中心（xīn）區27個城（chéng）市中尚屬唯一。去年（nián）12月湖州（zhōu）被（bèi）聯合國《生物（wù）多樣性共約》第十五次（cì）締約方（fāng）大會認定為生態文明國際合作示範區。可以說，從全麵小康時期到中國式（shì）現代（dài）化新征程，湖州（zhōu）的使命不僅僅是在每一個具體的實踐、故事和人物身（shēn）上看到美麗中國的形象，更要對提升我國生態文明（míng）建設的國際影響力和（hé）話語權產生重要作用。這一份使命對個人、對產業（yè）來（lái）說，都是（shì）機遇。
那自我介紹的“畫麵感”呢？有這樣（yàng）的（de）三個故事——從“洋家（jiā）樂”到“數字遊民公社”，從“西塞（sāi）山前白鷺（lù）飛”到“西塞山（shān）前博士飛”，從“莫幹山會議”到“地理信息大（dà）會”。三個典型故事既（jì）有曆史縱深感，又體現著（zhe）“新看點”。
記者曾去打卡（kǎ）過這個位於（yú）安吉村裏的全球最熱門的生活與工（gōng）作方式（shì）——數字遊民。Atia是我們（men）“解碼湖州”采訪（fǎng）過的數字遊民，她原本是聯想（xiǎng）的產品經理，現在是自由職業者。一直在城市工作生活的她在來到安吉（jí）數字遊民公社後對鄉村（cūn）有了全新的認識，“工作累了我（wǒ）就去（qù）院子的草坪躺躺，這是原來在北京無法想象的狀態。”在拉斯（sī）維加斯、柏林、東京、邁阿密、曼穀（gǔ）等地流（liú）行（háng）的（de）這種擁有共享辦（bàn）公和住（zhù）宿的新方式也在為湖（hú）州的鄉村集聚原先未曾想（xiǎng）到（dào）過的群體。“找遍（biàn）了全國，像安吉配（pèi）套（tào）這麽好的旅居場所，很少。”Atia說。
圖：“解碼湖州”專欄深入安吉數字遊（yóu）民（mín）公社采訪
“解碼（mǎ）湖州”感受到，湖州年輕了，鄉村都來了高（gāo）學曆、高收入、高專業技能、有趣的年輕人；湖州破圈了，綠水青山間不止是布局農文旅，還有科學實驗室（shì）、科創企業的研發基地，一場中國綠色低碳創新大會來了58位院士，落地了一批（pī）實體項目……在各區縣、在田間地頭、在企業中，也在一（yī）場場（chǎng）重（chóng）要活動中，“解碼湖州”不斷（duàn）豐富對湖州的畫像。
通過對湖州標簽化、畫麵感的解碼，更多人（rén）尤其是年輕（qīng）人對（duì）這座城市（shì）有了新的（de）認識。“好山好水好（hǎo）發展”“自古‘快與慢’‘達與退’不（bú）可兼得，湖州恰恰能夠微妙平衡”“詩和遠方很好，眼前（qián）也並不苟且”……“解碼湖州”這篇寫湖（hú）州和年輕人有時緣、地緣、事緣、心緣的文章在“江南智造總局”公眾號上轉發後，網友評論說。
圖：網友對（duì）湖州吸引青（qīng）年人才工作的評論（lùn）
十多年前，《小康》雜誌編輯指導委員會主任，求是雜誌社原社長高明光曾用時緣、地緣（yuán）、事緣、心緣這（zhè）“四緣”來講人與人之間交往之道。這次用“四緣”來寫湖州和（hé）年輕人的（de）情感，在高社長看來，入（rù）情入理、合絲合縫。
這樣的長期深入觀察，也讓“解碼湖州”專欄將（jiāng）湖州的坐標從浙北，放到了長三（sān）角、中國，乃（nǎi）至全球更大的坐標係中。這（zhè）樣的視角，對湖州本身（shēn）而言也有很（hěn）大價值。隻（zhī）有重新審視自己有什麽，才能在新的階段謀（móu）局、謀新。
“解（jiě）”出了鮮活的人和事
解碼一座城，是一個從下接地（dì）氣到上接天線的（de）過程。每一篇解碼文的背後都是鮮活的人和事，這是因為湖州深知事在人為。
去年6月，湖州啟動了“在湖州看見美麗中國”實幹爭先主題實踐。今年新春開年又部（bù）署了主題實踐如何深化、迭代升級。創新（xīn）和升級的載體背後都是瞄準三類人：黨員幹（gàn）部、企業家、340萬湖（hú）州百姓。
湖州，自古富庶，日子過得比較安逸。用當（dāng）地土話來說，湖州人天生比較“中（zhōng）庸百坦”。怎麽調動大家（jiā）的內生動力？“一看”“一談”是最具代表性的兩個抓手。“一看”就是輿論監（jiān）督欄目《看見》，“一（yī）談”就是每周三的“親清直通車政（zhèng）企懇談會”。
拔除廢棄線杆25179根！這是《看（kàn）見》欄目去年印象最深的事（shì）兒，也是老百姓（xìng）好評最多的事兒。在“解碼湖州”《向人民承諾（nuò）的事項“兌現”了嗎》一文中我們提到了這個典型案例。
去年8月《看見》欄目曝光：中心城區不少線杆早已沒有任（rèn）何線纜，卻（què）因權（quán）屬不清，多年無人（rén）清理。播出當晚，建（jiàn）設、電（diàn）力和通訊運營商等單位與屬地政府連夜開會研究整（zhěng）改方案。次日，方案就上（shàng）報到市“看見辦”。第一次匯總數量隻有4160根，又經過（guò）兩次督查和開通“拔杆熱線”邀請群眾舉（jǔ）報後，最終確定全市存在廢棄（qì）線杆25300根。從（cóng）確（què）立主體責任，到聯合村、社區和（hé）鄉鎮、街道配合（hé）拔出，再到回收管理，老百姓評價說這是（shì）“拔（bá）掉眼中刺，種下信任（rèn）種”。
發展不可能“躺贏”。越是向前，遇到的困難和問題就越多，就越需要幹部誌不求易、事（shì）不避難。《看見》就像一（yī）把“利刃（rèn）”，通過媒體曝光（guāng）這一（yī）個支（zhī）點，撬動各區縣、各部門、各（gè）個（gè）幹部“百坦”不起來了。“跑起來就有風”一位鄉鎮幹部在季度答辯時的一句話成了湖州的年度（dù）熱門詞——隻有奮力奔跑，才能領先領跑。
這“一談”就是已經在浙江省乃至全國（guó）打出品牌的“親清直（zhí）通車政企懇談（tán）會”——每（měi）周三晚上雷打不動，由市委四套班子的主要領導和企業家（jiā）麵對麵（miàn）溝通（tōng），收集問題後閉（bì）環解決。每（měi）個月再月度複盤，發現共性問題，建章立製、改革破難。
民營經濟（jì）貢獻（xiàn）了全市70%以上的GDp、80%以上（shàng）的稅收和出口、90%以上的就業崗位。“城市和企（qǐ）業是命運共同體。”在湖州看來（lái），抓營商環境，就是抓湖州的發展（zhǎn），抓營商環境，就是抓湖州的形象，抓營商環境，就是（shì）抓湖州的未來（lái）。
“解碼湖州”在11月1日（rì）“湖州民營企業家節”後推出了一篇報道《解碼優化營（yíng）商環境的湖州“打法”》。怎麽做是（shì）形式主義，怎麽做就是生產力，怎麽做能產生持久競爭力？懇談（tán）會（huì）最開始確實存在爭議，主要是不知道每周一（yī）次的頻率是否過於頻繁。半年多下來，各部門確（què）實挺辛苦，尤其是負責收集交辦企業家問題的“看見（jiàn）辦”，工作人員說每天（tiān）都（dōu）有“推背感”。但是對企業家而言，這樣的常態化溝通太寶貴了。這（zhè）種（zhǒng）應對形勢不確定性中，地（dì）方黨委政府（fǔ）能夠給與的確（què）定性“盼頭”是（shì）他們非常需要的（de）信心源。
我們在解（jiě）碼湖州營商環境優化（huà）“打法”時做了一張閉環（huán）圖。廣東省的一位幹部看到（dào）報道後評（píng）論說，太實用了，這就是個操作指南，我們也可以借鑒。
實不實用？有沒有效？湖州（zhōu）用數字說話，憑實際交卷，以成效檢驗。200多場懇談會，1600餘位企業家（jiā），收集交辦問題建議（yì）2200餘件。連續兩（liǎng）年（nián）申報省級工（gōng）程研究中心都沒成功的湖州市南（nán）潯區（qū）久盛地板有限公司在懇談（tán）會後收獲了“加急（jí）輔導”——發改經信局提供了包括政策解釋、向上對接、材（cái）料申報等各（gè）項幫助，還陪同企業一起前往杭州進行答辯。拿到金字招（zhāo）牌的久盛為他們大刀闊斧進行新一（yī）輪技改爭取（qǔ）到了更（gèng）多（duō）資（zī）源。要知道，這個金字招牌的爭取（qǔ）可不止是為了一家企業，背後將推動整個南潯木（mù）地板產業智能化改造、提檔升級和綠（lǜ）色發展。
湖新的一年，懇談會又將升級（jí）：既要關注大企業，也要更關注小企（qǐ）業；既要幫助（zhù）工業企業，又要關注農業、服務業；既要關注規上企（qǐ）業，要關注麵廣量大的市（shì）場主體。政企同心，共克時艱，雙向奔赴，彼此成就。
湖州營商環（huán）境好的口（kǒu）碑被越來越多的企業（yè）家認可。2022年，全（quán）市引進（jìn）固定資產投資3億元以上（shàng）項（xiàng）目323個，其中10億元（yuán）以上項目73個，50億元以（yǐ）上項目（mù）10個，總投（tóu）資超百億元項目4個，世界500強直投項目4個。今（jīn）年元旦以來（lái），湖州（zhōu）已引進（jìn）3億元以上項目20多個。
圖：吉利長興未來工（gōng）廠
“正是因為湖（hú）州紮實做好‘圍牆外’的事，主動服務‘圍（wéi）牆內’的（de）事，才（cái）能（néng）保障吉利汽車整車項目當年（nián）合作（zuò）、當年投產、當年上（shàng）規。”吉利汽車集團副總裁、吉利長興新能源汽車有限公（gōng）司總裁兼CEO童誌遠了自己的感受。據了（le）解，吉利將SMART品牌的生產線放在了長興廠區。
招進來的鏈（liàn）主型企業（yè）更“絕”。通過鏈主企業（yè）衛（wèi）藍新能源，湖州成功引入總投（tóu）資1.2億元的藍固鋰（lǐ）電（diàn）和總投資10億元的南木納米（mǐ）兩大鏈上項目落（luò）地。三一重工精準推動（dòng）供應（yīng）商在5公裏內配套新建生產車間，已經吸引了20餘家上（shàng）下遊企業落戶湖州。
“一看”“一談”中，湖州的幹部（bù）奔跑起來了，湖州（zhōu）的企業家幹事創業（yè）更安心了，當（dāng）看到自己（jǐ）的城市（shì）
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