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王(wáng)穎:農村創業,大有可為

日期:2023/3/24 9:25:35 瀏覽:

王穎:農村創業,大有可為

“我這個女兒,是真(zhēn)棒!”王穎的父親王久文看著女兒的眼神中閃爍(shuò)著驕傲,“我(wǒ)總說,我家王穎,就是當代花木蘭”。

王穎輕輕地把兩杯熱飲推到父母(mǔ)親(qīn)麵前,爽朗地(dì)笑(xiào)道:“當年選擇回到家鄉創業,還是受我爸影響。如果不是(shì)我爸勸我,我可能在大城市裏做個法律工(gōng)作者,但我(wǒ)現在特別(bié)感謝他。我(wǒ)很幸運,在家鄉找(zhǎo)到自己的價值。農(nóng)村創業,大有可為(wéi)。”

1992年出生的王穎,現在是新發永業電子商務有限公司董事長、“村姑進城”品牌創始人,也是遼寧省朝陽市朝陽縣木頭城子鎮十(shí)家(jiā)子村年輕的村支部書記。

王穎幫助農戶賣笨雞蛋

王穎(右)和農戶探討作物生長

家(jiā)鄉在發展,需要有能力有想法的年輕人

王穎從小學習優異,性格要強,少年夢想是長大後當法官、檢察官,為人間主持公義(yì)。2010年高考,她如願以(yǐ)償考入吉林大學法(fǎ)律(lǜ)專業。大學畢業後,她一度想報考公檢法係統公務員,參考書買回來,書桌上堆滿學習資料。這時,父親走到她身(shēn)邊(biān):“家鄉在發展,需要你這(zhè)樣有(yǒu)能力、有想法的年輕人。如果你們學成後,都去大城市謀求個人發展,誰來帶領家鄉人致富呢?一個人致富不是(shì)富,大家都富才是富,不如你就留在(zài)家鄉吧,把(bǎ)你所學的知識用(yòng)在咱家鄉,帶領大家夥兒一起往前走。”

回家鄉創業,王穎之前沒想(xiǎng)過。在她心中,帶(dài)領(lǐng)鄉親們致富的這件(jiàn)事是父親一直在做的(de)——

王穎的父親王久文(wén)是(shì)遼寧省朝陽市朝陽(yáng)縣木頭城子鎮十家子村村民,年輕時和妻子韓秀蘭(lán)一起打拚,做過冰棍,賣過農產品、土特產,兩個人吃苦耐勞,生意越做越(yuè)好。2007年,在商場有了一番成就的父親被鄉親們請回村裏當村支書。村民們對王久文說,你有能耐自己富,你也想想法子讓咱村都(dōu)變(biàn)富吧,大夥兒都盼著過好日(rì)子(zǐ)呢。村民們的殷切期盼,讓王久文把生意上的事大部分交給妻子打理,自己精力主要放在村裏,放在如何帶領村民們一起致富上來。

在王穎記憶中,父親一直積極樂觀,勤勞能幹,“當村支書後,他想盡各種辦法促(cù)進村裏產業發(fā)展。一年時間,體重從原來190多斤掉到130多斤。”在父親和村民一起努力下(xià),十家子村從2007年人均收(shōu)入(rù)不足3000元的貧困村,一躍成為2020年人均(jun1)收入(rù)1.5萬(wàn)元(yuán)、遠近(jìn)聞名的富裕村。

盡管村裏收入連年提高,但留村裏創業發展,王穎最初還(hái)是有點猶豫。農村孩子從小上學的動力(lì)之一就是“鯉魚躍龍(lóng)門”,離開農村去城市發展(zhǎn),大學畢業剛好有這樣一個機會,為什麽還要留在農村?王穎一時有點轉(zhuǎn)不過彎。但父親期(qī)待的眼神(shén)和消瘦的身影,又讓王穎心中的天平開始轉向,父親在村裏當村支書那麽累(lèi)都不願(yuàn)意離開,反而越待感情越深,這片土地一定有神奇之處。她第一次以(yǐ)旁觀者的心態觀察自己從小生在這裏長在這裏的地方。

十家子村地理位置優越、交通發達。有蔚藍的(de)天空、一望無際的(de)麥田和玉米,有喜歡幹熱天氣的金絲棗。這裏土壤沒(méi)有汙染,種植的蔬菜、水(shuǐ)果和各種(zhǒng)農作物都是綠色純天然,吃著(zhe)放心、安全、健康。現(xiàn)在人們(men)生活水平提高,不(bú)但要(yào)吃得飽,更要吃得好,純天然綠色(sè)食品未來空間會很大。王穎覺得,家鄉的農產品就是一個亟待挖掘的大寶藏。而且,家鄉朝陽縣彼時還是貧(pín)困縣,這意味著相較於其他地方,家鄉發展還遠遠落(luò)後。家鄉的農產品那麽好,叔叔伯伯們一年忙到頭卻(què)掙(zhèng)不了多少錢。

“既然父親都能為了帶領全村人致富回來當村支書,我為什麽不能放棄進大城市的機會,回來為家鄉做一份貢獻呢?”王穎越想越覺得熱血沸騰。“對,聽父親建議,留在家(jiā)鄉,家鄉發展需要年輕人。”王穎相信,隻要自己努力(lì)幹,不論是在大城市,還是在農村,都會找到自己的(de)位置。

2015年,在國家“大眾創業、萬眾創新”號召下,王穎的創業激情被點燃。這一年(nián)7月,王穎成立朝(cháo)陽縣新發永業(yè)電子(zǐ)商務有限公司,借助網絡電商推廣家鄉農產品(pǐn)。賣農(nóng)產品(pǐn)的公司很多,怎(zěn)樣才能在競(jìng)爭中(zhōng)勝出呢?勤思考愛學習的王穎經過一番琢磨,想到產品有影響力,增加用戶粘度和忠誠度,還是要創立自己的品牌。於是,當年,以她頭像為LOGO的品牌“村姑進城”誕生了。

王穎隨即建立團隊,村裏也(yě)有和她一樣身處選擇迷茫的大學(xué)生,“為什麽不試試(shì)在家鄉創業呢(ne)?我們在網絡時代中成長,也能用(yòng)網絡為家鄉的發展盡一份力量”。她開始像父親當時說服她一樣說服她的同(tóng)齡人,給他們伸出橄欖枝。很快,大學生創業團隊(duì)搭建起來(lái)。

王穎在公司(sī)成立之初就(jiù)想好,利用“互(hù)聯網+種植基地+深加工+實體店”模式,解決農產品從生產源頭到終端銷售的問題。那一年,王穎23歲,麵對未來摩拳擦掌,躍躍(yuè)欲試。

盡管準備充分,現實還是給王穎狠(hěn)狠上了一(yī)課。為了保證食材可溯源,王穎(yǐng)決定流轉村裏土地,自己種植(zhí)全部農產品(pǐn)。她興致勃勃地去村裏給鄉親們說自己的計劃,沒一(yī)個人看好。“當時就有人問我:一畝地你能給多少錢?我腦子裏是懵的,當時我還真的沒具體概念。”

王穎天性好學,隨即跑去問父親,問(wèn)叔叔伯伯。她(tā)白(bái)天拿著(zhe)小本本和(hé)他們深聊,記錄關鍵數據,晚(wǎn)上坐在燈下核算成本,算出一畝地種玉(yù)米能(néng)收多少錢,種水果又能收多少錢,怎樣才能取(qǔ)一個好價(jià)錢促成合作。有了數據打(dǎ)底,之後(hòu)的(de)洽談順利得多,多位村民表示願(yuàn)意加入(rù)。王(wáng)穎采取土地流轉+入股的方式(shì),成功談下一千畝地(dì),用於(yú)種植小米、小(xiǎo)麥、葵花、葡萄、蘋果等綠色農產品,並建設農產品(pǐn)加工基地,統一管理、高標(biāo)準(zhǔn)要求,保持農產品綠色生(shēng)產,保障產(chǎn)品(pǐn)源頭的健康。

有了好產(chǎn)品,如何解決銷路是關鍵。那時正值微(wēi)商浪(làng)潮期,然而由於物流和包裝製約,成熟農產品品牌電商少之又少,但人們對好產品渴望越來越大,王穎看(kàn)到第一個商機。她迅速在網上搭(dā)建社(shè)群,五百人的(de)微信群建立幾十個,日(rì)銷售額近萬元(yuán),這讓王穎看到人(rén)們對健康食品(pǐn)的需求,也看到未來發展希望。每天,王穎都興致昂揚地衝到一線,既當銷售,又當客服,隨時記錄顧(gù)客的需求和建議,力爭把“村(cūn)姑進城”品牌打響,“讓好食材走進(jìn)每一座需要它的城(chéng)”。

王穎在(zài)葡萄產業園和技術(shù)人員一起探討葡萄長勢

王穎(yǐng)宣傳“村姑進城”

打造“村(cūn)姑進(jìn)城”全產業鏈生產線(xiàn)

2016年,公司漸漸步入正軌,“村姑進城”品牌逐(zhú)漸受到認可。王(wáng)穎的線下實體店開始布局,最先在朝陽開店(diàn),之後(hòu)又在上海成立“村姑(gū)進城”辦事處,開啟雲倉(cāng)模式,大大減少南方的物流成本。

從生產源頭到(dào)終端銷售的全新產業鏈模式搭建(jiàn)成功,接(jiē)下來就是實幹。如何讓“村姑進城”讓(ràng)更多人知道,王穎開啟全國走訪、考察、宣傳的路演模式(shì)。24歲的王穎,一個人背(bèi)著包,帶著換洗(xǐ)衣服,坐火車去南方(fāng)各地洽談業務,獨自住(zhù)店趕路,星夜兼程。王穎知道,她(tā)現(xiàn)在(zài)不僅僅代表她(tā)一個人,同時還是“村姑進城(chéng)”的代言人,她的背後還有創業小(xiǎo)夥伴,以及朝陽縣十家子(zǐ)村的村民們。

最長一次出差,王穎離家45天。“當時是去廣州參加(jiā)亞太青年創業論壇,又去南京(jīng)新農民新技術創(chuàng)業創新論壇。我和(hé)爸媽說中間一二十天不回東北,去南方轉(zhuǎn)一圈,向先進(jìn)生產力學習。”那段時間,她先後到成都、貴陽、杭州、義烏等地,考察學習當地先進經驗。沒時間逛景點,也沒時間購物,她全部精力都用來和當地創業小夥伴交流學習。45天漫長出差結束(shù)後,王穎覺得家鄉的資源(yuán)還有很多(duō)有待挖掘,但理(lǐ)性又告訴她,不急,慢慢來,穩紮穩打,走(zǒu)好每一步。

向外(wài)打開銷路的同時(shí),王穎也給家鄉的村民做互聯網銷(xiāo)售科普工作。“當我說要把村(cūn)裏貧困(kùn)戶的農產品通過電商平台往外賣時,大家一頭霧(wù)水。有一(yī)年春節,一個客戶訂購1000隻(zhī)笨雞。村裏人以為把雞(jī)抓(zhuā)來,裝進(jìn)袋子賣出去就完事(shì)。聽我說(shuō)要(yào)把雞殺好,清理幹淨,打真空包裝(zhuāng),大夥都說太麻煩,不(bú)想弄”。王穎回(huí)憶當時的情(qíng)景,“心裏憋屈呀,我全國各地(dì)跑(pǎo)來跑去,好不容易有(yǒu)個大訂(dìng)單,村民卻覺得太麻煩。我以為(wéi)他們不會來幫(bāng)我了。1000隻(zhī)笨雞清理、包裝不好弄,我發愁怎麽一下子找來這麽多人幹活。讓我意外的是,當天(tiān)晚(wǎn)上(shàng)30多名村民幫我一起打包裝。他們說,雖然不懂電商,但娃娃要做事,咱(zán)們必須支持”。

當晚,大家一起在工廠(chǎng)裏清膛、打真空包裝,一邊幹一邊聊,一派熱(rè)鬧景象。“每次想到這件事(shì),我(wǒ)都充滿(mǎn)力量,正是這些鄉裏(lǐ)鄉親的支持,讓我堅信我選擇的路是(shì)正確的。後(hòu)來他們漸漸了(le)解,我們的農產品(pǐn)加工後就可以賣到全國,價錢也賣得更高。遇到需要(yào)深加工的產品,他們也都會盡自己一份力”。

很快“村姑進城”品牌靠產品質量和完善(shàn)的售後服務,贏得了(le)一批批忠實粉(fěn)絲。“同一塊土地出產的農產品(pǐn)質量差別不大,差異化主要是細節與服(fú)務。”王穎說,“比如小米包裝的粘合口,我們試了又試(shì),最終確定在一個位置,方(fāng)便用戶使用,還不易灑漏。我們賣出(chū)一個產品,售後服務都主動問詢產品是否出現損壞。我們一向(xiàng)倡導,讓客戶給我們反映情況,不如我們(men)主(zhǔ)動去問詢客戶。小(xiǎo)小的(de)細節,會讓客戶心生(shēng)暖意,我們很在意那種暖意”。

細心的王(wáng)穎(yǐng)觀察到團購社群裏有一些準媽媽和全職(zhí)媽媽(mā),就針對(duì)這個群體推出一項(xiàng)服務,給準媽媽和帶孩子(zǐ)的(de)媽媽免(miǎn)運費(fèi)。“有的媽媽帶著孩子不方便采買生活用(yòng)品,如果采購不到一定數額又有運費(fèi),她們一時又不需要采買這麽多(duō),為了方便她們,我們在運費上就補貼一些。”王穎說,“我們做產品,一是要(yào)保證質量,另(lìng)外還要有暖心服務,所有產品背後都(dōu)是有溫度的人”。她希望人們想起“村姑(gū)進城”,就會想到綠色、健(jiàn)康、溫暖。

隨著“村姑(gū)進城”品牌農產品銷售量增加,王穎和創業小夥伴們與紳士科技(天津)有限公司達成合作,擴展京津冀市場,並(bìng)在淘寶、小程序、村姑進(jìn)城官方網站(zhàn)等運營(yíng)銷售,實現線上和線下結合。

2019年,王(wáng)穎積極(jí)調整種植結構,發展特色葡萄種植,建設精品(pǐn)冷棚葡萄園40棟,由合作社統一經營管理(lǐ)。她們成立果蔬專業合作社(shè),利用“黨支部+合作社+基地(dì)+電商+貧困戶”的“五+”模(mó)式,與(yǔ)農戶加工合作社建(jiàn)立合作,公司以農民入股合作(zuò)社的經營方式把土地承包過來,按股份製(zhì)比例(lì)分紅,有勞動能力的貧困人員到合作社打工,不僅帶動農戶種植積極性,也解決大學生和農民就業難的問題,增加農民收入,帶動當地經濟發展。合作社流轉的土(tǔ)地統一經營管理,年(nián)底進行分紅,提高了農戶收入;帶動27戶貧困(kùn)戶依靠產業(yè)實(shí)現脫貧,安排就(jiù)業80餘人。

2020年,新冠肺炎疫情爆發,對(duì)線下實體店影(yǐng)響很(hěn)大,對(duì)線(xiàn)上交易卻是機(jī)遇,王穎又加大公司網絡(luò)直播銷售的力度。“我一個人直播力量有限,我的目標是把(bǎ)團隊每個人都培養成主播(bō)。”風物長宜放眼量,她一個人“紅”,不如整個團隊的人都“紅”。這個思路(lù)和父親(qīn)一直以來秉持的“大家富才是真的富”一個道理。如今,朝陽線下店店長董淑(shū)霞已(yǐ)經(jīng)成為當地家喻戶曉(xiǎo)的“網紅主(zhǔ)播”,直播賣(mài)貨成績喜人。走在路上,會有陌(mò)生(shēng)人跑來和她打招呼。

王穎(右)和“村姑進城”銷售人員

“我的青春是彩色,閃閃發光”

創業以來,王穎幾乎沒有一個休息日,太多知識需要學(xué)習,為了從源頭保障產品質量,她買來大量農業專業書籍;為了掌握財務數據,她自學拿到會計證;為了打造品牌影響力,她(tā)買來大量傳播學、經濟學方麵的書……她像一塊海綿,源(yuán)源不斷地吸收著新知識,然(rán)後再把自己學到的迅速輸出給創業(yè)小夥伴們。她深知,一個人走得快(kuài),但一(yī)群人才能走得更遠。

創業中有困難(nán)嗎?當然有。做全產業鏈產品,從種植到銷售,每一個環節都有可能遇(yù)到問題,但不管怎樣(yàng),王穎知道,遇事最好的解決辦法是迎難而上,兵來將擋,水來土(tǔ)掩(yǎn)。唯有胸(xiōng)口攜一“勇”字,往前走。

壓力最大是2017年,朝陽線下店擴大營(yíng)業麵積,從原來90多平業(yè)米(mǐ)擴充到200多平(píng)米,準備(bèi)從試營業

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