金（jīn）台這一年丨欲栽大木柱長天，百年大計逐夢前——區教育（yù）體育局2022年工作回顧
2022年，區教體局緊扣區委、區政府部署要求，堅持以加強黨的全麵（miàn）領導為堅（jiān）強保障，以促進公（gōng）平為基本要求，以深化改革為（wéi）根本動力（lì），錨定“辦好人民滿意的教育”奮鬥目標，內強素質促發展，外強硬件優環境，聚力推（tuī）動（dòng）教（jiāo）育高質量發（fā）展，奮力辦好均衡普惠、優質多樣、充滿活力、人民滿意的金台教育。
這一年，我們狠抓“三個建設”
全麵加強黨的領導
思想建設凝心鑄魂
黨組集中學習黨的十九大、十九屆六中全會及二十大（dà）精神、黨章等內容29次；全（quán）係統宣講黨課310餘節，撰寫心得體會5600餘篇，開展黨的知識測試（shì）6次（cì）。“學習（xí）強國（guó）”全區教師應學盡學，局黨組（zǔ）日（rì）積分穩居全區前三。落實領導幹部講聽評思政理論課製度（dù），常態（tài）化開展思政課大練兵活動。
組織建（jiàn）設強筋健骨
積極穩妥推進中小學校黨組織領導的校長負責製，成立“金台區蟠龍新區民辦教育黨（dǎng）建聯盟”，將黨的建設寫（xiě）入民辦學校章程，進一步加強黨對教育工作的全麵領導；培養入黨積極分子13人、發（fā）展對象22人、預備23人、轉正27人，黨員隊伍持續壯大；嚴格落實“三級網格化”與領導包聯製度，黨組成員進基（jī）層督導黨（dǎng）建等工作近150人次，協調解決項目建設（shè）、作（zuò）風建設等各類問題70餘項。
作風建（jiàn）設固（gù）本培元
以作風建設專項治理行動為抓手，製定出台相關文（wén）件11個，談話提醒40餘人（rén）次，追蹤督改係統查擺問題1100餘條（tiáo），推動活動（dòng）成果轉化（huà）為（wéi）常態長效機製；機關、局直黨員幹部帶頭參（cān）與防疫、創文等誌願服務（wù）1600餘人次，包抓的203戶脫貧戶均無返貧風險。
這一年，我們狠抓“四維提升”
全（quán）麵推動（dòng）教育優質均衡發展
“雙減”工作深耕篤行
製定下發（fā）《金台區（qū）校外培訓機構專項治理工作方案》等12個配套文件,舉辦“作業革命”專題研討會（huì）等活動10餘次；校外培訓治理方麵，組建聯合執法隊（duì）伍對238個校外培訓機構（含黑機構）進行13輪拉網式排查，查改問題114個，清理拆除各類（lèi）大（dà）型違規廣告198處，處理家（jiā）長退費等糾紛60餘起。
“智慧教育”統（tǒng）籌推進
開展（zhǎn）信息技術應用能力工程2.0全員培訓；進一步整合鄉鎮教育資源，加（jiā）快縮小城（chéng）鄉學校差距；投資（zī）1300餘萬（wàn）元為城（chéng）鄉45所學校添置和升級電（diàn）教設備，惠及師生41800餘人。
五育並舉成（chéng）果豐碩
開展（zhǎn）喜迎黨（dǎng）的二十大、“小手拉大手，共建文明城”等20餘項德育活動，表彰（zhāng）宣傳“新時代·好少年”等各類先進典型250人；開展5大類29個項目公益培訓和全（quán）區青少年（nián）足球（qiú）、籃球、乒（pīng）乓（pāng）球比（bǐ）賽，促進學生（shēng）全麵發展。
“城鄉（xiāng）聯盟”融合發展
12所聯盟學校先（xiān）後開展聯盟活（huó）動42次，全麵完成了全年目標任務（wù）。聯盟內容進一步拓展和深化（huà），有對（duì）“作業革命（mìng）”的交流探討，有對“以生為本，以（yǐ）學定教”課改理念的交流，有對學生社團的學習借鑒，有對幼兒（ér）園環創及（jí）保教的深度交流。石（shí）油中學還與（yǔ）隴縣中學、寶雞西關（guān）中（zhōng）學共42名（míng）教師開展（zhǎn）了（le）拜師結對活動，城鄉教育（yù）聯盟不斷得（dé）到推進（jìn）。區域聯盟基本實現了全覆蓋。在探索實踐“大學區”聯盟管理的（de）基礎上，進（jìn）一步探索實踐“名（míng）校+”和“三（sān）個課堂”新聯（lián）盟形式，新組（zǔ）建石油小學（xué）聯盟逸夫小學，陳倉路小學聯盟宏文小學（xué），三迪中學與宏文（wén）中學（xué）和臥龍寺中學實（shí）施集團化辦學新模式，同時，三迪中學與為蟠龍一中（zhōng）、蟠龍二中、金河中學、陵原中學（xué）、硤石中學5所農村學校開展“專遞課堂（táng）”同步（bù）教學，為偏遠農（nóng）村學校提供優質課堂教學，區域教育聯盟進一步（bù）走深走實。
這一年，我（wǒ）們狠抓“兩支隊伍”
全麵激（jī）發幹事創業活力
選優配強（qiáng）幹部隊伍（wǔ）
建立健全科學規範（fàn）的（de）選（xuǎn）拔聘用機製，對（duì）41名提拔幹部（bù）進行任期（qī）（轉正）考察（chá），新選任（rèn）幼兒園園長4名、副園（yuán）長9名。
培育壯大師（shī）資隊伍
通（tōng）過招考、招聘方式補充教師（shī）88人；對110名教師進行校際交（jiāo）流，保障學校發展需要。落實“三級三類”骨幹教師培養計劃，評選區級能手100人，有23人獲評市級能手（shǒu），17人赴省參賽（sài），市能及推省人數均位居全市第（dì）一。
這一年，我們狠抓“三個突破”
全麵引（yǐn）領內涵發展
新高考改革蹄疾步穩
高中教育積極接軌高考改革（gé）。成立金台區高考綜合改（gǎi）革工作領導小組，召開專題會4次，印發（fā）《金台區教育體育局（jú）加強高考綜合改革基礎保障條（tiáo）件重點任務清單》，分（fèn）解工作任務（wù），明確職責時（shí）限。強化教師培訓，組織全區高（gāo）中教師參加高考（kǎo）改革相關培訓923人次，組織28名高中骨幹教師赴（fù）江蘇南通考察研修。
集團化辦學初見成效
在實施（shī）“名校+”辦學經驗的基礎上，組建以三迪中學（xué）為總校（xiào），原臥龍寺中學、宏文中學為分校的教育共同體，即寶雞市三迪中學教育集團。集團化辦學以來，集團（tuán）辦學條件發生很大改觀，分校的辦學條件大幅提升，硬（yìng）件改（gǎi）造全麵提升，分校師（shī）資力量得到加強，群眾滿意率大幅提升。尤（yóu）其是兩個分校招（zhāo）生形（xíng）勢喜人，總（zǒng）校招生壓力明顯減輕，七年級新生人（rén）數減少，集（jí）團內兩個校區新生較往年（nián）人數大（dà）幅提升。縱觀目前的辦（bàn）學模式、辦學過程，得到了上級行政部門及教育主管部門領（lǐng）導的認可，產生（shēng）了良好的社會反響，達到合作（zuò）、共進、共贏的目的。
幼小銜（xián）接形成品牌
組織開展“幼小銜接、我們在行動”2022年陝西省學前教育宣（xuān）傳月線上展示活動，廣泛宣傳幼小銜接科學知（zhī）識，東仁堡小學和車站幼兒園優秀視頻案（àn）例榮獲市教育局展播。
這一年，我們狠抓“三項工程”
全麵提升幸福指數
項目（mù）建設提質提效
招商引資目（mù）標7000萬元，到位7650萬元，完（wán）成（chéng）率109.28%；項（xiàng）目全年投資完成1.0394億元，完成率100%。寶平路小（xiǎo）學教學綜合樓等10個重點項目全（quán）部建成投用，新增優質學位1500多個。龍（lóng）豐、金陵灣一期、金陵灣三期（qī）等三所幼兒園移交工作基本完成，全區辦學辦園條件得到顯著改善。積極配合市教育局做好行政中心（xīn）幼兒園建設工作。項目建設工作五次榮登全區“紅榜”。
教（jiāo）育幫扶用力用情
學生資助政策（cè）全麵落實，截至11月上（shàng）旬，發放各類資助資金1155萬餘元（yuán），資（zī）助學生20667人次。控輟保學常（cháng）態清零，召開鎮街（jiē）聯席（xí）會4次，對全區24563名6-15周歲金台戶籍適齡兒童就讀情況進行摸排統計，做好11名殘（cán）疾兒童（tóng）送教上門服務；持續（xù）開展結對幫扶，2412名教師與2416名學（xué）生結成幫扶對子，確保學生身心健（jiàn）康、全麵發展。
全（quán）民運動蓬勃開展
主辦陝（shǎn）乙足球（金台賽區）比（bǐ）賽，承辦寶（bǎo）雞市小學生三跳（tiào）比賽，舉辦太極拳（quán）、象棋、柔力球、木蘭拳等展演活動6次，組織轄區內2100名人民群眾（zhòng）進行國民體質測試；開展社會體育指導員、農村體（tǐ）育設（shè）施管理員培訓（xùn）4期138人次；持續開（kāi）展金台區校園足球特色幼兒園聯盟活動（dòng），發展聯盟成員8所，舉辦（bàn）各類教學培訓、足球遊戲觀摩（mó）10餘次。
這一年，我們狠抓“四個關鍵”
全麵築牢安全屏障（zhàng）
抓意識形態（tài）安全
開展民族團結進步宣傳（chuán）月活動，指導學校根據學生年齡（líng）特點、結合教育教學工作，廣泛開展愛（ài）國主義和中華民族曆（lì）史文化、民族團結教育，厚植愛國情懷。持續做好師生社會主義核心價值觀和“無神論”教育，強化網評員（yuán）隊伍建設和（hé）“兩微（wēi）一端”監督管理，確保意識形態方向正確鮮（xiān）明。
抓校園疫情防控
配備391名幹部常態包抓校園防疫工作，師（shī）生核酸檢測（cè）達183萬人次，嚴格落實（shí）每日20%學生核酸（suān）檢（jiǎn）測比例，築牢（láo）校園安全防線。
抓（zhuā）心理健康教育
2022年秋季學（xué）期，開展新高一學生心理健康水平普測活動；對全區學校特異體質學生進行摸底，並（bìng）進行四方包抓，做到底子清責任明。
抓常態長效機製
成立10個檢查組，每（měi）月開展“安全十查”督導（dǎo），確保安全教育常態化、安全（quán）管理製度化、安全責任網格化、隱（yǐn）患排查日常化、應急演練實戰化建製（zhì）見效。
新征程呼喚新擔當（dāng），新使（shǐ）命激（jī）勵新作為。黨的（de）二十大報告對進一步突（tū）出教育基礎性、全局性、先導性（xìng）地位，首次對科（kē）技（jì）、教育、人才一體部署，為教育深化改革注入澎湃（pài）動力。進則（zé）追趕超越，滯則（zé）掉隊落伍，2023年區教體局將以時不我待的緊迫感，全力推動各項任務落地落實。
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