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今天,玉州區多所公(gōng)辦學校掛牌!分別是…

日期:2023/2/7 20:09:46 瀏覽:

今天,玉州區多所公辦學校掛牌!分別(bié)是…

7月(yuè)30日,

玉州區東成小學西校區掛牌成立。

該校屬玉州區東成小學,

於(yú)今年5月由原玉州(zhōu)區四中改建(jiàn),

從2022年秋季期起,

招收一年級新生(shēng)入學就讀。

玉(yù)州區東成小學西校區掛牌成立現場

玉州區東成(chéng)小學西校區的投(tóu)用,將優化校園功(gōng)能布局,提(tí)高教育高品質發展,有力推進東成(chéng)和雅教育品牌邁上新的台階。

記者還從玉州區教育局獲悉,從今年7月起,玉州區實行集團化(huà)辦學,充分(fèn)發揮龍頭學校優質教育資源的輻射、示範和帶動作用,不斷縮小校(xiào)際間辦學差距,努力促進優質教育資源均衡(héng)發展,力爭通過5年(nián)的努力(lì),基本實現集團資源配置更加(jiā)合(hé)理,學校管理水(shuǐ)平、教師隊(duì)伍素(sù)質和教育教學質量明顯提高,不斷滿足人民群眾對優質教育的需求。

集團化辦學

玉州成(chéng)立12大教育集團

據了解,區域集團辦學(xué),將帶動相對薄弱學校發展,不斷擴大優質教育資源,縮(suō)小校際(jì)差距(jù),促進區域優質均衡發展;與農村地區共享優質教(jiāo)育資源,帶動農村學校(xiào)發(fā)展,推進城鄉教育一體化發展;促進集團內硬件設施資源共享(xiǎng),支持(chí)集(jí)團內課程教學資源共享,鼓勵(lì)集團內人員輪(lún)崗交流,倡(chàng)導文化引領集團學校內涵發展。

玉州區東成小(xiǎo)學西校區由原玉州區四中改建(jiàn)

經玉州區教育局認(rèn)定成立十二大教育集團:

(一)玉州區古定(dìng)中心小學教育集(jí)團。龍頭學校:古定中心小(xiǎo)學,成員學校(xiào):古定天湖校區、西就小學、嶺塘小學(xué)、高山小學

(二)玉(yù)州區東環小學教育集團。龍頭學校:東環小學,成員(yuán)學校:二泉(quán)小學、旺瑤小學、鎮忠逸夫小(xiǎo)學

(三)玉州區第三實(shí)驗小學教育集團(tuán)。龍頭學校:第(dì)三實驗小學,成員學校:綠(lǜ)楊小學

(四)玉州區萬秀小學教育集團。龍頭學校:萬秀(xiù)小學(xué),成(chéng)員(yuán)學校:城站學校、新(xīn)聯小學、竹(zhú)美小學(xué)

(五)玉(yù)州區(qū)第五實驗小學教育集團。龍(lóng)頭學校:第五實驗小學,成員學校:蓮塘小學(xué)、林(lín)村小(xiǎo)學、江(jiāng)岸小學

(六)玉州區東成小學教(jiāo)育集團。龍頭學校:東成小學(xué),成員學校:東明(míng)小學、環南學校、州珮小學、東成小學西校區

(七)玉州區第一實驗小(xiǎo)學教育集團。龍頭學校:第一實驗小學,成員(yuán)學(xué)校(xiào):大新小學、新民(mín)小學、新(xīn)團小學

(八)玉州區第一實驗(yàn)初級(jí)中學教育集團。龍頭學校:第一實驗初級中學,成員(yuán)學校:仁東初中、仁東二中、仁厚初中

(九)玉林市錫昂中學教育集團。龍頭學校:錫昂中學,成員學校:城西(xī)一中、城西二中

(十)玉州(zhōu)區第七初級中學教育集團。龍頭學校:第七初級中學,成員學校:第五初級中學

(十一)玉州區第八初級中學(xué)教育(yù)集團。龍頭學(xué)校:第八初級中學,成員學校:城北初中、城北二中

(十(shí)二)玉州區第九(jiǔ)初級中(zhōng)學教育集團。龍頭學校:第九初級中(zhōng)學,成員學校:大塘初中

同日掛牌成立

大力推(tuī)進集團化辦學

當天,以上(shàng)教育(yù)集團各成(chéng)員學校陸續掛牌(pái)成(chéng)立。據介紹,這些教育(yù)集團以“龍頭學校+潛力學校”、“城區學校+農村學校”等辦學模式聯合辦學,龍頭學(xué)校對成員學校實行緊密型或半緊密型管理,在辦學理念、校園文化建設(shè)等(děng)深度融(róng)合,創新集團化辦(bàn)學內涵。

教育集團各成員學校(xiào)陸續掛牌成立

在管理上,集團成員學校招生政策原則上保持不變。龍頭學(xué)校保留原校名,加掛集團牌匾;成(chéng)員學校保留原校名牌(pái)匾,加掛集(jí)團成員校區,並在學校(xiào)網站首頁、學校微信公眾號(hào)等對外信息(xī)增加教育集團名稱(chēng)。落實集團總校長與成員學校校長(副校長)責任製度,堅(jiān)持民(mín)主集中製原(yuán)則、集(jí)團(tuán)總校長及成員學校校長(副校長)共同決策原則,執行重大事項集體決(jué)策製度。集團內實行部分教(jiāo)師輪換幫(bāng)扶(fú),促進本集團教學質(zhì)量均衡發展。

在發(fā)展上,相關部(bù)門將加大幫扶力度,加大(dà)優(yōu)秀(xiù)教師引進力度。加強(qiáng)教師隊(duì)伍(wǔ)建設,建立專家型學術團隊,為(wéi)教師發展提供平台。切實提高教育教學質量,集團總校加強對各成員學校的教(jiāo)育督導,提升各成員學校的教育教學教研和管理水平。

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