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郾城區:打造家門口學校(xiào)提升高品質(zhì)教育

日期:2023/2/5 21:47:45 瀏覽:

近年來,郾城區以強烈(liè)的曆史使命感和政治責任感貫徹落實省委、市委各項(xiàng)決策部(bù)署,主動對標對(duì)表找短板補差距促提升(shēng),緊盯城區學校“入(rù)學難”“大班額(é)”問題,把抓好城區(qū)學校建設(shè)作為鍛造過(guò)硬能力、淬煉過硬作風和解決群眾急難愁盼問題的具體行動,堅持大手筆勾畫、大(dà)投入保障、大格局運作,著力打造群眾家門口的優質教育,總投資13.6億元高標準完成了6所學校新(xīn)(擴)建任務,並順利接管龍湖(hú)學校,7所學校占全(quán)市校建項(xiàng)目總數的1/3,總占地264.8畝,新增學位1.5萬個,約占全市城區新(xīn)增學位的39.5%(全市20所新(xīn)建學校共新增學(xué)位3.8萬個)。2022年秋季學期招生結束後,新建成的7所學校在校總人數10647人(rén),占全區中小學2022年全區中小學生總人(rén)數(shù)(54380人)的19.58%。目前,郾城轄區內超大班(bān)額及大班額均已徹底消除。2022年以來,郾城區先後榮(róng)獲了全國優質教育均衡先行區、全省教育信息宣傳先(xiān)進區、漯(luò)河市基礎教育工作先進單位等多項榮譽。

一、大手筆勾畫,促市區學校布局合理優(yōu)化

郾城區將城區學校建設作為最重要的民生工程,切實提高政治站位,堅持“三不”工作原則,大手筆勾畫學校布局。一是不講條件(jiàn),高位推動學校建設。成立由區長任組(zǔ)長,分管教育、城建工(gōng)作的副區長任副組長,教育、發改、財政、住建、自然資源和規(guī)劃等區直部門主要(yào)負(fù)責同(tóng)誌為成員的郾城區學校建設(shè)領導小組(zǔ),多次召開區長辦公(gōng)會、重點項目周例會(huì)、相(xiàng)關部門碰頭會,不折不扣落實《漯(luò)河市中心城區中小學布局(jú)專項規劃(2018—2035年)》和《2018—2020年(nián)全市中小學幼兒園三年建設規劃》。二是不計成(chéng)本,科學謀劃整體布局。依(yī)托全市學校建設總體規劃,出台了《郾城區教育事業發展“十三五”規劃》《郾城區學校建設布局規劃實施方案》等文件,根據城區常住人口及進城務工人子女就學需(xū)求、居(jū)住人口密度及人口分布狀況(kuàng),本著“小學(xué)服務半徑500米,最大不宜超過1000米;初中服務半徑1000米,最大不宜超過(guò)1500米”的原(yuán)則,對新建學校進(jìn)行科學布(bù)局定位,確保(bǎo)學校服務半徑滿足不同階(jiē)段的學齡(líng)人口入學(xué)要求。沙北會展中心區(qū)域作為全市金融、商業中(zhōng)心區域,土地市(shì)場價值600餘萬元/畝,郾城區不計成本,無償劃(huá)撥土地(dì)118畝(市場(chǎng)價值7億餘元),用於會展中心區域郾城中學、郾城(chéng)小學、嫩江路小(xiǎo)學3所學校建設,切實保障了學生就近入學(xué)的權益。三是不打折扣,高標打造現代化學校。新建學校(xiào)嚴格按(àn)照“中小學生千人指標小學生為85人/千人,適宜規模為18—48班,標準(zhǔn)班額45生/班;中(zhōng)小學生千人指標初中生為45人/千人,適宜規模為18—48班,標準班額50生/班”的原則(zé),規範設定班級規模,配套建(jiàn)設計算機教室、音樂教室、書法教室等各類(lèi)功能活(huó)動室及運動(dòng)場地,高標準(zhǔn)打造現代化學(xué)校。目前,郾城小學、郾城中學、嫩江路小學、太行山路小學、太白山路中學等學校均已按照(zhào)省級一類標準配備教學設施,充分滿足各項教學需求。

二、大投入保障,助全(quán)市民生實事落地見效

一(yī)是打好資金籌措“組合拳”。郾(yǎn)城(chéng)區在財力困難的情況(kuàng)下(xià),采取“財政撬動、土地(dì)收(shōu)儲、爭取獎補”等方式多方籌集資金,申請使用三年度政府(fǔ)債券(每年度5000萬元),申請市財政(zhèng)獎補資金每所新建學校獎補(bǔ)200萬元和班級獎補共4560萬元,剩餘部分由區財(cái)政(zhèng)負(fù)擔,采用分年度資金支付方式,按照4:3:3分三年支付(工程主體(tǐ)完成支付40%,第二年支(zhī)付30%,第三年支付30%),為新建學校提供(gòng)堅實資(zī)金保障,確保校建工程有序推進。二(èr)是(shì)打通項目建設“中梗阻”。土地征遷方麵,組織龍塔街道、孟廟鎮提前做(zuò)好被征拆戶工作,並成立專門征拆隊伍,實行(háng)劃片分包、責任到人(rén),確保做到(dào)依法征拆、快速征拆、和諧征拆(chāi),不留後遺症。手續辦理方麵,區級層麵(miàn)可以解決(jué)的事項不(bú)過夜、“一路(lù)綠燈”,不(bú)能(néng)解決的(de)事項及時上報對接;發改、規(guī)劃、建設等區直部門(mén)提前介(jiè)入,所(suǒ)需手(shǒu)續清單化,市區兩級的自然資源和規劃(huá)部門的專(zhuān)業人員精(jīng)準對接,相關手續提前入庫,網絡審批超前計(jì)劃,各項手續聯審(shěn)聯批、容缺辦理,有效實現了“拿地即開工”。三是跑(pǎo)出(chū)學校建設“加速度(dù)”。為加快學(xué)校建設,區委書記、區長親自調度,多次在區重點項目周例會上聽取校(xiào)建項目手續辦理(lǐ)、土地征遷、工(gōng)程建設等方(fāng)麵的情況匯報,梳理交辦(bàn)相關問題,提前謀劃項目節(jiē)點,統籌協調各部門,形成學(xué)校項目建設合力;對項目進度、時效、任務和目標完成情況實行周督查、周通報,實現任務倒逼責任、責任倒逼督查、督查倒逼落實,確保各校建任務順利(lì)推(tuī)進。組織相關專(zhuān)業人員(yuán)對工程實體質量進行監督抽查,在加快校建工程(chéng)的同時(shí)保障學校(xiào)建(jiàn)設質(zhì)量。2019年當年郾城小學即實現了招生;2020年,郾城實(shí)驗中學擴建項目、郾城(chéng)中學續建項目建成投用;2021年秋季,太白山路中學(xué)、太行山路小學和嫩(nèn)江路小學3所新建學校如期建成投用。

三、大格局運作,為全市優質教育資源增亮添彩

一是實施名校帶動(dòng),栽好“梧桐樹”。大力實施名校+新建校(xiào)、名校(xiào)長(zhǎng)帶名校等集團化辦學(xué)模式,城區新建(jiàn)小學郾城小學、太行山路(lù)小學、嫩江路小學交由轄區(qū)內(nèi)省級名校長管理,新建中學郾城(chéng)中學、太白山(shān)路中學、龍湖學校采取名校(xiào)托管模式,徹底打消家長對新老校區教育資源不均衡的顧慮。二是科學配置教(jiāo)師,培養“好園丁”。實地摸底調研各所中(zhōng)小學,對全區3500名中小學教(jiāo)職工編製進行(háng)重新核定,對1063名在編(biān)教師的編製關係進行了調整,通過核減部分農村中小學編製,為城區中小學調(diào)整教職工(gōng)編製582名。2022年3月,采用生師比(bǐ)與班師比相結合的方式重新核定了全區中小學教職工編製,為城區(qū)中小學核定編製2301名,其中為城區小學教師編製1348名,增加教師(shī)編(biān)製359名。2022年通過新教師招聘,為城區小學新招學科教師79名,有效解決(jué)了城區學校教職工編製緊缺問題。大力實(shí)施省級名師帶動、“青藍工程”“人人(rén)講公開(kāi)課”等舉(jǔ)措,進一步提升教育教學(xué)水平。三是加(jiā)強學校管理,吸引“金鳳(fèng)凰”。各(gè)城(chéng)區新建學(xué)校全麵(miàn)落實(shí)立(lì)德樹人根本任務,突出辦學特色,進一步加強學校黨建、文明創建(jiàn)、安全管理、教育教學、習慣養成、常態化疫情防控等各項工作,加強和改進新時代師德師風建設,努(nǔ)力追求一流辦學水平,確保3—5年內打造成品(pǐn)牌名校(xiào),為全市優質教育資源增亮添(tiān)彩,切實(shí)辦(bàn)好人民(mín)滿意的教育。目前,郾城小學先後(hòu)榮獲“河南省首批義務教育(yù)標準化管理示範校”“漯河市語(yǔ)言文字示範校”等多項省市級榮譽。郾城中學升入重點高中的人數在全市領先,教學質量名列全市前茅。郾城實驗中學東西兩個校區服務周(zhōu)邊中華家園、棕櫚(lǘ)城、天鑫現代城、藍光雍金灣等十多個小區和香陳灣、小王莊、下坡楊等十多個(gè)居民村,有效(xiào)破解了周邊初級中學“大班(bān)額”和周邊(biān)小區、居民村“入學難”的問題。太行山路小學秉承著崇文重教的精神,以“山水太行華彩綻放”為治校理念,正在努力構建“人文厚重、文脈源長”的現代化中原名校。

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