央廣網哈爾濱10月31日消息（記者馬俊（jun4）瑋通（tōng）訊員鄒祥炎吳冰）自（zì）哈爾濱市開展“能力作風建設（shè）年”活動以來，哈爾（ěr）濱幼兒師範高等專科學校黨委始終堅持把“激勵幹部擔當作為，不（bú）斷提升工作精氣神”作為正向（xiàng）引領激勵專項行動的關鍵著力點（diǎn），製定（dìng）《哈幼專正向引領激（jī）勵專項行動方案》，樹立崇尚實幹、注重實績用（yòng）人導向，建立幹部評價體（tǐ）係（xì），用心用情關心關愛（ài）幹部，推動學校正向引領激（jī）勵專項行（háng）動持續發力。
哈爾濱幼兒師範高等專（zhuān）科學校相關負責人（rén）一（yī）行到城東（dōng）社區卡（kǎ）點檢查工作（央（yāng）廣網發哈爾濱幼兒（ér）師範高等專科學校供圖）
為加強學（xué）校幹部隊（duì）伍建設，學校黨委出台《關於調整（zhěng）優化內設機構，配齊配強管理幹部的意見》，製定了處科級幹部選拔（bá）任用工作方（fāng）案，堅持以事擇人，做到“四個優先”，重點使用敢於（yú）承擔急難險重任務、在學校“雙高”等重點工作中業績突出、在疫（yì）情防控等（děng）工作中表現（xiàn）突出（chū）的幹部，堅持做到“四個（gè）優先”，提拔了一批重實幹、肯吃苦、能開拓的（de）好幹部，做到用（yòng）好一個人、激勵一群人，樹立了幹部實幹實績導向，充分調動起幹（gàn）部幹事（shì）、擔事、成事的積極性（xìng）。
學校黨委在統籌優化組織體係、責任體係、製度體係基礎上（shàng），重（chóng）點推進幹部考核評價體係完善工（gōng）作。製定了《哈幼專幹部（bù）考核工（gōng）作方案》，對年度重點工（gōng）作任務完成情況等六個方麵進行年度全（quán）麵（miàn）考核。建立《哈幼專處科級幹部工作實績清單》，建（jiàn）立各（gè）二級單位（部門）“績效評價體係”，針對不同類（lèi）別幹部特點進（jìn）行分類評價，靈活（huó）運用多種評價辦法（fǎ），平時考核、年度考核和任期考核（hé）相結合，既把（bǎ）功夫（fū）下在平時，全方位、多渠（qú）道了解幹部，加強幹部日常考核（hé）考察，又注重了解幹部（bù）在完成（chéng）急難險重任務、處理複雜問題、應對重大考（kǎo）驗中的表現（xiàn），充分發（fā）揮考核評價的激勵鞭策作用（yòng），考實考準（zhǔn）幹部（bù）業績（jì），激發幹部幹事創業的內生動力。
根據學校組織機構（gòu）調整情況，及時完善《哈幼專校級領導聯係點（diǎn）製度》，將各二級學院和教學部納入到校級領導聯係點範疇，校級領導（dǎo）深（shēn）入（rù）聯係點，有（yǒu）計劃地開（kāi）展幹部（bù）談心談（tán）話工作，及時全（quán）麵了解幹部思（sī）想、工作、生活等方麵情況（kuàng），對存在的困惑予以疏導，對存在的困難幫助解決。黨委書記經常深入學校包保（bǎo）的哈市香坊區城東社（shè）區，探望慰問下（xià）沉幹部（bù）和助力社區疫情防控工作的幹部，送（sòng）去關心和問候。學校黨委針對重（chóng）點對象開展“六必談”，消（xiāo）除幹部後顧之憂。一係列舉措，提（tí）振了幹部工作精氣神，為推動學校實現“三步走”發展戰略目標提供強大動力。
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