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一句(jù)話成(chéng)就的超級教育(yù)品牌

日期:2022/10/22 19:07:39 瀏覽:

校原來(lái)的標識,缺點有三:

第一、辨識度太低,第一眼不認識。

第二、同質化嚴(yán)重(chóng),跟其他學校沒什麽區別。

第三、和學校的文(wén)化體(tǐ)係脫離,好像單獨做了一個標識。

下(xià)麵是(shì)根據校品(pǐn)中國的品牌(pái)LOGO設計(jì)理念(一,誰看誰知道,一目(mù)了然,不用解釋。二,我擅長什(shí)麽,我在做什麽,直接體現。三,易於傳播(bō),降低(dī)成本。)執(zhí)行設計的新版(bǎn)LOGO。

校(xiào)品中國LOGO設計五步走:

第一步:明確核心。

第二步:創意靈感。

第(dì)三步:創意元素(sù)。

第四步:創意圖繪(手繪+上(shàng)色)。

第五步(bù):LOGO釋義(注解+表達)。

▲校(xiào)品中國LOGO設計五步走案例

為什麽一定要有這五步呢,這就叫“模型”,你把(bǎ)模型固定好,就能輸(shū)出80分以上的結果。

▲LOGO使用場景

如果沒有“校品中國LOGO設計(jì)五步模(mó)型”,鬼知道你在做什麽,依據是什麽,從哪開始到哪結(jié)束(shù)。

這在校品中國的知識體係裏,也叫作“真理性的常識(shí)”。一切有法可依,有法必依,執法必嚴(yán),違法必究。

所有的符號都是符號編碼,區別(bié)就在於編碼是否超級。

學校原來的(de)標(biāo)識,難以(yǐ)描述,模糊不清,識別(bié)成本太高。設計(jì)的手(shǒu)法,抽象(xiàng)、複雜,疊加的概念較多。沒有戰略意圖,有它不多,沒它不少,沒有人會注意它(tā),也沒有人會評論它,更不會(huì)有人(rén)傳誦它。

我們運(yùn)用超(chāo)級符號思維,為學校裝上了一顆“心髒”:以大手牽小手為教育(yù)意境,書(shū)代表行業屬性。

看似簡單的設計,實(shí)現了識別、記憶、行(háng)動(dòng)和傳誦的目的。

如果(guǒ)你(nǐ)仔細看校品中(zhōng)國的案例,就會(huì)發現,在校品中國前後,品牌(pái)形象表現為兩個非常明顯不同的階(jiē)段。在校品中國前,是模糊的;而(ér)在(zài)校品中國後,是清晰的(de)。在校品中國前(qián),是不可描述,或眾說紛(fēn)紜(yún)的;在校品中(zhōng)國後,是眾口如一的。

超級符號追求(qiú)行動反(fǎn)射,則同時實現了識別(bié)、記憶(yì)、行動和傳誦的全(quán)部目的。

這就是超級符號的(de)設計體係,它是當今中國教育界的新體係。原有的VisualIdentitySystem(視覺識(shí)別係統),著眼點在於Identity,身份識別,追求獨一無二。

而(ér)超級符號所(suǒ)追求的,不僅是識別,而是促使行動,把教育者和被教育者卷入,我們要卷入的行動,不僅是(shì)認可,還要替我們傳播。這是兩種完全不同的思(sī)想,完(wán)全不同的目的,所(suǒ)以也帶來完全不同的結果。

為了識別,就要追求獨特,恨不得自己(jǐ)與別人100%完全不同。而卷入是追求(qiú)熟悉,99%相同之外,我(wǒ)們隻要1%的不同(tóng)。

這裏有(yǒu)一個(gè)底層邏輯,就是校品中國的非競(jìng)爭論,VIS強調的是與同類競爭,超級符號則強(qiáng)調共性,要(yào)超(chāo)級類同,一秒找到同類,用最類同(tóng)的形(xíng)象來做個性化的標簽、個性化的標誌。

“心(xīn)”的創意過程就是提煉出(chū)文(wén)化母體上的元素,通過改造最真實日常的預製(zhì)件、標準件來原創。是獨一無二的,沒有和他一模一樣的。同時我們盡量確保(bǎo)我們要傳達的信息(xī)能得到(dào)所有人的迅速理解。

“心”教育的這顆心是校品中國以超級符號設計,實現識別(bié)、記憶、行動和傳誦的標杆案例(lì)。而這背後的底層邏輯,源自校品中國最深刻的(de)思想:文化母體與文化母體四部曲。

從品牌文化到文(wén)化母體思想

什麽是品牌文化?我(wǒ)們先來看《現代漢語詞典》對文化的定義:文化是人類曆史上(shàng)形成的(de)一(yī)切物質財富和精神財富的總和,有時特指(zhǐ)精神財富。

品牌文化,就是在人類文化寶庫中(zhōng)尋找(zhǎo),並嫁(jià)接人類(lèi)文化,為我所用,就能獲取(qǔ)這一精神財富。

比如永城三中的超級符號,是找到了“魚躍龍門”的品牌(pái)文化。

▲永城三中的“躍”教育超級符號

這一招一以貫之,用到(dào)現在發展成(chéng)校品中國方法的文化母體理論(lùn)。所以你能看到,校品中國(guó)的創意都是做大家最熟悉的、最司空(kōng)見(jiàn)慣的東西,找到最平常的、最普遍運用的符號,然後進行私有化的改造。

這基於同樣的底層邏輯:溝通基於共(gòng)同的文化契約,因為我們在(zài)這些司空見慣的符號上有(yǒu)文化(huà)契約,每一個(gè)人都認(rèn)識它,每一個人都能理解它,所以我們(men)才能用(yòng)它來溝通。

在文化母體理論體係(xì)下,我們完(wán)善(shàn)了對超級符號的(de)定義:超級符號就是通過精心選擇(zé)的傳統符號,並(bìng)依據教育理由進行改造,使其成為(wéi)可以傳(chuán)播行動的理由,並能注冊的符號。

這個定義有三層含義:

(1)超(chāo)級(jí)符號源自(zì)傳統(tǒng)符號,其目的(de)是占據傳統符號的價值(zhí)、意義、教育者和被教育者及社會大(dà)眾的偏好;

(2)依據教育理由(或(huò)品牌形象的需要)進行改造,使其能高效傳(chuán)播教育理由或品牌形象;

(3)可以注(zhù)冊,超級符號是私(sī)有財產,是品牌資產,能注冊最好,不(bú)能注冊就要將其在社會(huì)大眾心目中打造成具有排他性的品牌資產。

豔偉學校原來的品牌標識是一個抽象的符(fú)號,不可描(miáo)述,也沒有價值。我們找到了一個全球性的文化母(mǔ)體(tǐ),它是全球共同的文化契約。提煉出核心的元(yuán)素,也就是預(yù)製件、標準(zhǔn)件:書、大手牽小手、心。

然(rán)後依(yī)據教育理由進行改造,用書代表它的行業(yè),用心代表教(jiāo)育品牌,用大手(shǒu)牽小手代表我們的教育方(fāng)法與內涵,讓它可以作為標(biāo)識用在各類場景(jǐng)中。這就誕生了一個可以注冊(cè)的超級符號,成為豔偉學校(xiào)的私有財產。同時創造性的表達(dá)了教育的(de)初衷(zhōng)和方向,而且是國際化的,過目不(bú)忘。

文化母體四部(bù)曲:微信紅包的成功路(lù)徑

尋找文化契約(yuē)、尋找(zhǎo)超級符號的方法,就是文化母體四部曲:尋找母體、回到母體、成(chéng)為母(mǔ)體、壯大母體(tǐ)。

2014年,微信(xìn)以新年紅包打通(tōng)移動支付,就是文化母(mǔ)體四部曲的標準案例,不過,這不是校品中(zhōng)國的案例。但是(shì),正如克勞塞維茨所說:“天才不需要理論,但是理論家需要天才,因為理論家要把天才的(de)做法總結成理論。”我們就用文化(huà)母體四部曲的理論來總結微信紅包的案例:

▲圖片(piàn)素(sù)材來源於網絡(luò)

第一部(bù),尋(xún)找母體。中國人在新年、春(chūn)節會(huì)給(gěi)老人送紅包,會給小孩子發紅包,長輩也會給晚輩發紅包。這是(shì)一個母體行為,微信找到(dào)了這個母體。

第二部,回到(dào)母體(tǐ)。使用母體符號,也就是設計了微信裏的紅(hóng)包圖標。母體的戲劇,真(zhēn)實日常、循環往複,有它約定俗成的時間、儀式、道具,特點是不可抗拒、必然發生,發生的形式是集體(tǐ)無(wú)意識、自發卷入。

現在,劇本、時間、儀式、道具都有了,全國人民以集體潛意(yì)識(shí)自發卷入,微信一舉逆襲支(zhī)付寶(bǎo),成為移動支付(fù)老大。

▲圖片(piàn)素材來(lái)源於網絡

第三部,成為母(mǔ)體。微信紅包取(qǔ)代了物理的紅包信封,成為紅包的新(xīn)母體(tǐ)。

第四部,壯大母體。紅包文化被微信弘揚壯大了,現在不是過年過節才發紅包,而是已經發展到沒有什麽問題是紅包不能解決的地步,有喜事就在微(wēi)信群發紅包,開會遲到也要發紅包。

文化母體(tǐ)四部曲,後兩(liǎng)部(bù)非常(cháng)重要!就是成為母體,壯大母體,因為到了這(zhè)一(yī)步,就(jiù)已經讓品牌成為人(rén)類的風俗,活進文化母(mǔ)體,活進曆史和(hé)未來了。

在校品中國方法論,我們稱之為“品牌風俗(sú)論”——讓品牌成為一方人民,甚至全人類的風俗。

成為母體(tǐ)、壯大母體

從做教育到“用心做教育,做(zuò)心的教育”,是尋找(zhǎo)母體、回到母體的過(guò)程。由此(cǐ),品牌就有了一個強有力的“符號代(dài)言人”,這個符號所代表的(de)一切(qiē)價值,就直接為(wéi)我(wǒ)所用。

然(rán)而,找到(dào)母體容易,成為母體難,不是每個品牌都能幸運地養大屬於自(zì)己的超級符號。俗(sú)話說:“孩(hái)子隻有生不出來的,沒有養不大的。”而養符號恰恰相反,生下來容易,養活卻很難,養大更是難(nán)上加難!

實現(xiàn)這一步,其(qí)中的核(hé)心關鍵(jiàn)在於,對於元媒體的開發與運用。營銷傳播的傳(chuán)統理論,基於一個前提:將品牌信息通過媒體傳遞給人。一頭是品牌,一頭是(shì)人(rén),中間是媒體。但是品牌和人,本身就是最好(hǎo)的媒體,校品中國稱之(zhī)為元媒體。

學校本身作(zuò)為元媒體,要(yào)通過各種活動新聞事(shì)件,開發放(fàng)大媒體功能(néng)。人作為元媒體,關鍵是發動傳播,實現“人傳人”。

在商(shāng)品和人之間的,那(nà)些需要花錢購買的媒體,校(xiào)品中國稱之為延伸(shēn)媒體。這來自(zì)麥克盧漢的觀點:媒介是人的延伸。

人(rén)們一說(shuō)推(tuī)廣,就在延伸媒體上下功夫,花錢找媒體,卻沒有對元媒體(tǐ)進行任何規劃,這是普遍的問題。

我們來(lái)看豔偉(wěi)學(xué)校在校品(pǐn)中國前後的對(duì)比:

校品中(zhōng)國前,是毫無(wú)章法(fǎ),碎片傳播(bō);

校品中國之(zhī)後,就熱情(qíng)似(sì)火,連珠炮似的在對教(jiāo)育者和被教育者及社會說話。

前(qián)者完全忽視放棄了元媒體功能,後者把元(yuán)媒體功能運用到極致。

▲與學(xué)校相關的每一個接觸點,都是媒體,實現全麵媒(méi)體化

所以,為什麽校品中國的所(suǒ)有的設計,都是具象的、可(kě)言說的。

因為隻有這些用口語(yǔ)都能描述出來的符號,才能被轉述,能被轉(zhuǎn)述,才能發揮出另一個元媒體——人(rén)的(de)傳播功能,形成播傳。

豔偉學校之前的品牌標識,就不可言(yán)說,而“心教育”就可以(yǐ)言說:“用(yòng)心做教育,做心的教育。”

品牌角色,先(xiān)“活起來”才能“火起來”。

形成品牌日曆,形成品牌(pái)生物鍾

很多學校做活動,都是“逢節就過”。過節了就搞個活動,也不知道為什麽做,更沒(méi)有形成積累。

校品中國方法(fǎ)認(rèn)為,品牌一定要形成自己的活(huó)動日曆,並且要年年做,給品牌形成固定的節拍和主(zhǔ)題(tí),重複(fù)積累,把品牌活動也(yě)做(zuò)成品牌資產。形成了日曆,就形成了品牌生物鍾。

在內部,形成所有員工一年的工作節拍(pāi),自動重(chóng)複、精益求精;

在外部,則是在社會(huì)形成品牌生物鍾,到時間他就來。

力出(chū)一孔,豔偉學校的品(pǐn)牌諺語是“用心做教育,做心的教育”,所有活動創意也圍繞於此,真正的將文化落地。

用文(wén)化母體思想做(zuò)活動,能將活動寄生在強大的母體上,卷入教育行動,像超級符號(hào)一樣,發動所有相關(guān)者參與、記(jì)憶、傳播。

相信在以後的發展(zhǎn)中(zhōng),校品中國(guó)會和豔偉學校共創品牌奇跡。

▲平(píng)頂山市石龍區豔偉學校慶祝“心”教育品牌落地

所有的(de)成功都是決策(cè)的成(chéng)功

校品中國有個願(yuàn)望,要在二十(shí)年(nián)之內助推1000所學校成(chéng)為教育品牌佼佼者(zhě)。

所有的成功,都是(shì)決策(cè)的成功。豔偉學校是幸運的,靠著李曉利校長的追求與執著,買回了在校品(pǐn)中(zhōng)國應該得到(dào)的東西。校品中國也是幸運的,遇到李校長,本身就是一種(zhǒng)運氣。

但校品中國(guó)每年都有那麽兩三個葉(yè)公好龍的客戶,方(fāng)案最(zuì)後改(gǎi)得麵目全非,問學校每一個(gè)人的感覺,最(zuì)後反複改,這是非(fēi)常痛心(xīn)的(de)損失。專業就(jiù)是專(zhuān)業,如(rú)果不相信專業,幹(gàn)脆自己做(zuò)算了。

有(yǒu)時(shí)候遇到的學校老師提的問題非常(cháng)的匪夷所思,說“自己從來沒有刻意教育過自己家的孩(hái)子,最後孩子不是也長大了(le),為什麽學校要有(yǒu)自己的教育品(pǐn)牌呢?”我實在很無語......就感覺你在(zài)談論該用哪個品牌更科學(xué),他說用這個品牌會不會驚擾到神仙......

謀可(kě)寡不(bú)可眾。

大道(dào)至簡(jiǎn),但是,人們受不了簡單,所以老子說:“上士(shì)聞(wén)道,勤而行之;中士聞道,若存若亡(wáng),下士聞道,大笑之。不笑不足以(yǐ)為道也。”維特根斯坦說:“我們從小受(shòu)的教育,就是我們不應(yīng)該欣賞我們能理(lǐ)解的(de)東西。”

一個東西,一旦(dàn)自己看懂了,就覺得不應該表現出(chū)自己對他的欣(xīn)賞。人們的所謂“審美”,並不是真的在審美,而是在進(jìn)行對自己的“印象管理”,管理自己在別人心目中的印象。

所以,審美的共(gòng)識隻有一個,就是皇帝的新衣,皇帝明明什麽都沒(méi)穿,但是每個人都說皇帝的新衣美!

為什麽呢?因為(wéi)他擔心自己要是說他不美,就會被當做異類。

人的意識、潛意識、表(biǎo)達和行為,是四個完全不(bú)相幹的東西。超級符號,是運用人類潛意(yì)識的藝術,一個人走在街頭,看見我們(men)的超(chāo)級符號,他就會怦然心動。

但是,當他作為一個評論家(jiā)坐在(zài)會議室看(kàn)一個設計方案的時候,他的意識是在思考:“我應該表示讚同還是反對?我應該發表一個什麽樣的看(kàn)法,

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