19西雙版納州猛海打洛鎮小學以評促教為“雙減”工作指明方向(xiàng)
一是抓好作業管理。依據新修訂的《西雙納州中小學教學常規管理考核評分細則》《猛海縣中小學教學常規管理考(kǎo)核評分細則(zé)》製定了《打洛小學教師評價辦法》,從備(bèi)、講、批、輔、考、思、研七個(gè)方麵對教師教學常規提出具體要求。在(zài)集體備課中設計(jì)基礎(chǔ)作業,寒暑假引導學生參與勞動實踐(jiàn),常態(tài)化布置蒲公英閱讀活動。教師提(tí)高作業設計質量,學生完成好基礎性作業,強化實踐性作(zuò)業(yè),探索(suǒ)彈性作業和跨學科作業,並堅決杜絕學生作業變家長作業或要求家長(zhǎng)檢查批(pī)改。二是抓實課(kè)後服務。製定《打洛鎮小學關於做好學生課(kè)後服務的工作方案》,遵循“家長自(zì)願、校內實施、有效監管”原則,成立課後服務領導小組,對課後服務工作進行全麵管理;開展多樣(yàng)課(kè)後服務內容,由專業教師帶領(lǐng)開設(shè)籃球、男子足球、繪畫、啦啦操(cāo)、舞蹈課程;書香(xiāng)引路夢起航(háng),每周設置1堂閱讀課、每周一(yī)至周四室外閱讀課後服務活動、保障(zhàng)學校圖書室(shì)開放時間、完善班級借閱痕跡(jì),開展讀(dú)書卡兌小禮品活動,每周(zhōu)評選書香班級、閱讀之星(xīng)喚醒學生閱讀興趣;學業輔導夯實基礎,學生在教室完成作業(yè),減輕回家後作業(yè)負擔(dān);助(zhù)力教師成(chéng)長,為教(jiāo)師搭建(jiàn)課堂展示、研討、交流(liú)的平台,開展青年(nián)教師公開課等形式多樣的研討課(kè),提升(shēng)教師教育教學水平。
20玉溪(xī)第(dì)一(yī)小學(xué)教育集團以評促“雙減”取得實效
學校以“雙減”為契機(jī),圍繞“童心教育”理念,以“五變”開放式評價模式創新形成學習“評價=過程+學(xué)習達標”的評價模式。一是創新(xīn)評價工(gōng)具手段,形成“N總評=N1(n1+n2)+N2(n1+n2+n3)”的評(píng)價模式。學校關注學習過程學習習慣的養成,學習知識過(guò)程中情(qíng)感態度、價值觀。一二年級用趣味達標方式替代紙筆考試,各科根據兒童(tóng)特點和學科課程標準的要求設置趣味達標卡,形成了各個學科的“N1(n1+n2)+N2(n1+n2+n3)=N總”評價模式,N1為過程評價,N2為基於學科課標的分項達標,N1和N2都進行星級(1-5星級)評價,“N總”為綜(zōng)合評(píng)價,是基於“N1+N2”星級評(píng)價基礎上的等級評價(優、良、中、待提高)。二是教學評價突出“五變”,促進學生(shēng)全麵成長。學校教學評價實現“五變”,變期末教學評價為過程性評價,變注(zhù)重評價學科知識為注重(chóng)評價學(xué)生綜合素質,變“紙筆考試”為“趣味闖關達標”成趣味活動,變(biàn)考官隻是(shì)老師為考官是“老師+家長+同學(xué)”,變考試地點由教(jiāo)室(shì)變為室(shì)外(wài)活動(dòng)場地。三(sān)是“雙減”“雙升(shēng)”同(tóng)步推進,促進學校內涵發(fā)展。以評價改革“倒逼”學校(xiào)課堂教(jiāo)學、教學(xué)科研、教師培訓、績效考評(píng)等係列工作的改革,組成由學校(學區)領導、學校(學區)學科教學名師、地方(fāng)高校(xiào)、上級教(jiāo)科研(yán)部(bù)門專家、家長代表組(zǔ)成五維度的學校管理和學科教學督導專家(考評)組,加強對教學質量的督導監控,對教師“教”和學生“學”進行有效指導,形成全過程(chéng)督導下的“訓—研—督—導—評(píng)”、以(yǐ)學生發展為核心“四位一體”的教育教學改革閉環,實現“雙減”與“雙升”同步開展。
21怒江州蘭坪縣第三完全(quán)小學技術賦能助力雙減
學校(xiào)依托信息技術,推動網絡(luò)學習空間與教(jiāo)育教學的創新融合,形成“雲+網+端”的多元互動智慧課堂,營造情景化(huà)、立體(tǐ)化、多元化的學(xué)習氛圍,形成優質教育生態。一是基於思維發展(zhǎn)的語(yǔ)文課堂。利用網(wǎng)絡平台增加閱讀拓展和話題寫作兩(liǎng)個環節,采用從讀(dú)學寫自主遷移(yí)—自主審題明確要求—閱(yuè)讀例文學習寫(xiě)作—多向選材指定內容—導圖提綱自主寫作—習作(zuò)修改評價的教學模式(shì),引(yǐn)領學生品味(wèi)語言、體(tǐ)會情感、領悟寫法,豐富閱讀量,提升寫作經驗。二是合作探究的智(zhì)慧課(kè)堂。統籌布局,通過“學(xué)—自(zì)主選題、調查研究”“研—活動探究、作品構思”“創—學以致用、以終為始”“評—過程展示(shì)、展示交流(liú)”的合作探(tàn)究教學模式,讓學生體驗在做中學、學(xué)中創、創中享的新型教學過程,樹立創(chuàng)新(xīn)意識,啟(qǐ)發創(chuàng)新思維,培養創新能力。三是注(zhù)重教(jiāo)師全麵發展(zhǎn)。加強教師培訓,開展信息技術與學科整合(hé)公開課(kè)、觀摩(mó)課(kè)、教(jiāo)學研討會等活動,提升教師(shī)信息技(jì)術應用能力。四是課後服務課堂助成長。兩個批次開展美術類、藝術類、科普類、體育(yù)類、文學(xué)類等19個課(kè)後服務(wù)項目,促進學生陽(yáng)光健(jiàn)康成長。
22玉溪市江川區翠(cuì)峰中(zhōng)心小學將“雙減”“雙升”融(róng)入勞動教育過程
一是(shì)落實課程(chéng)方案、創新課程內容。通過三至六年級每(měi)周開設一(yī)節勞動教育和綜合實踐課,一、二年級每周開(kāi)設一節綜合實踐課,采(cǎi)用理論學習、基地實(shí)踐、校外公益勞(láo)動相結合的形式,開發(fā)“動物孵化”“手工編織(zhī)”“蔬菜育苗”等校本課(kè)程。二是用活勞動基地,強化(huà)實踐鍛煉。把勞動實踐基地分為水培(péi)、育苗、種植(zhí)、孵化、養殖及文化長廊六個區域,探索形成“四進三出二服務一示範”管理模式,全體師生(shēng)積極參與勞動實踐(jiàn)、勞(láo)動(dòng)成(chéng)果活動。堅持一體化種植模(mó)式,師(shī)生共同管理(lǐ)並參與種苗、培育、移栽、田間管理(lǐ)、采收的(de)全過程,實踐中(zhōng)培養學生勞動(dòng)素養。堅持(chí)一站式養殖模式,指(zhǐ)導學生有目的地開展孵化實踐,參與孵化、育雛、飼養、出欄的全過程。三(sān)是拓寬勞動途徑,提升綜合素養。推進家務勞動常態化、校外(wài)勞動規(guī)範化,根據年齡特(tè)點製定“日常家務勞動(dòng)清單”和“寒暑(shǔ)假家庭勞動清單”,學生將勞作情況(kuàng)記錄在《成長手冊》中。整合勞動教(jiāo)育資源,與校外工業園區和種植基地合作(zuò),定期組織學生參加公益勞動和(hé)誌願服務等(děng)活動,開拓、創新校外勞動教育內容。四是探索評價機製,養成勞動品質。學(xué)校將勞動素(sù)養納入學生綜合(hé)素質評價體係,編製(zhì)《勞動教育(yù)成(chéng)長手(shǒu)冊》,全麵、客觀地(dì)記錄(lù)校內外勞動過程和結果,定期製作“勞動實踐(jiàn)展示卡”,開展勞動技能和勞動成(chéng)果展示、競賽等活動,培養學(xué)生良好勞(láo)動品質。
23楚雄(xióng)州祿豐市勤豐鎮小學著力促進雙(shuāng)減背景下的教師專業成長
一是強師德鑄師魂,提升政治素養。利用每周的工作例會、月主題黨日(rì)活動(dòng)、國旗(qí)下的演講,抓實(shí)抓牢師德教育,讓優秀(xiù)教師講述自己的教育故事,鼓舞帶動更多的教師。二是聚焦核心素養(yǎng),更新(xīn)教育理念。學校分學科、分年級舉行“如何落實學科核心素(sù)養提高課(kè)堂教學(xué)質量”的(de)主題教研活動(dòng),組織州市(shì)級骨幹教師,分學段、分學科、分篇目挖掘、共享學(xué)科素養,提升教師對核心素養的理解,為真正(zhèng)將學科核心素養落實到教學實踐中奠定堅實基礎。三是創新教研形式,打造(zào)高效課堂。分片區開展課改行動小組輪值(zhí)活動,定期開展教研活動,達到“資源共享,優勢互補,合作(zuò)交流,接力共進”的目的(de)。四是搭(dā)建平台,豐富教師內涵。搭建(jiàn)閱讀引領思想平台,依托內部刊物《勤豐小學教育》刊載(zǎi)教師(shī)教育(yù)教學反思、隨筆、讀後感和教(jiāo)育故事。搭建名師引領成(chéng)長平台,成(chéng)立語文、數學、班主任名(míng)師工作室(shì),定期開展(zhǎn)名師工作室(shì)活動。搭(dā)建交流促(cù)進提升平台,組織班子成員、優秀骨幹教師等成員與土(tǔ)官小學、金山鎮小學、城南小(xiǎo)學等開(kāi)展校(xiào)際交流和(hé)培(péi)訓學習。五是加強教師才藝培訓,促進課(kè)後服(fú)務質(zhì)量提升。加強教師基本功訓練、組(zǔ)織教師(shī)才藝展示、鼓勵教師積(jī)極參加各類比賽,促進教師專業素養(yǎng)的提升。
24曲靖市羅平縣九龍小學把民族團結之花種在孩子心田
學校在民族團結進步教育示範創建中按照“一個目標、兩個平台、三個機製、四個(gè)著力”的工作思路和具(jù)體(tǐ)做法,開展豐富多彩的民族團結進步教育活動,營造出民族團結和諧(xié)發展的良好氛圍。一是聚焦“一個目標”。以“中(zhōng)華民族一家親、同心共築(zhù)中國夢(mèng)”為總(zǒng)目標,鑄牢(láo)中華民族共同體意識為主線。圍繞目標推進創建民族團結活動進學校、進(jìn)課堂,學生(shēng)牢記自己是中國人(rén),樹立中華(huá)民族共同體意識。二是搭建“兩個平台”。整合現有資源,搭建教(jiāo)師“培訓平台”和學生“教育平台”,通過專題培訓、校際交(jiāo)流、校本教(jiāo)研(yán)等方式提高教(jiāo)師民族共同體意識,提升教(jiāo)師素質能力,提高民(mín)族團結教育水平。三是完善(shàn)“三個機製”。把建立(lì)健全組織領導、計劃方案、考核評定等作為學校(xiào)落實推進民族團結教育的製度保障,各部門、各年級具體推(tuī)動民族(zú)團結教育工作持續深入開展(zhǎn),創建(jiàn)工作(zuò)目標、內容、實施辦法與途徑,協調抓好全校師生“交往交流交融”工作(zuò),建設(shè)全體師生手足相親的“共有精神家園”。四是注(zhù)重“四個著力”。著力把“課堂、活動(dòng)、宣(xuān)傳(chuán)、文化”整合統(tǒng)一,立足課堂教學,以活動為載體,以宣傳為手段,以文化為導向(xiàng),打(dǎ)造教育主陣(zhèn)地,提升教育成效,營造濃厚民(mín)族團結教育氛圍(wéi)。
25西(xī)雙版(bǎn)納州允景洪(hóng)小學(xué)深挖民族特色(sè)依托“允美”課程育人
西雙版納州允景(jǐng)洪小學以“允美文化”為引領,開展“紅(hóng)領巾”小社團、“校園職業化”、文化名人進校園、歡度民族節日(rì)慶典等活動,促進學生全麵發展。一是開展“紅領(lǐng)巾”小社團,落實學生素質教育。每周五下午學生不帶書包到學校,開設管樂隊、啦啦操隊、書法社團、象腳鼓社團、傣陶(táo)、葫蘆(lú)絲社團等校級、班級社團,創新、實踐(jiàn)《社·傣陶》《民族歌曲》等校本課(kè)程。二是強化職業體(tǐ)驗,開展勞動教育。圍繞“勞動教育”“職業體驗”開展“校園職業化”活動,設置允美電視台、允美小交警、允美城市管理局等十七種部門和機構,學生收獲(huò)豐富職業知識與技能。三是文化(huà)名(míng)人進校園,傳(chuán)承民族文化。邀(yāo)請非(fēi)物質文化遺(yí)產(chǎn)傳承(chéng)人進校(xiào)園,把傣陶藝術納入學(xué)校特色美術教育,研發校本教材《社·傣陶》,引導學生了解、傳承國家非(fēi)物質(zhì)文化遺產。四是歡度民族節日慶典,弘揚家鄉文化。每(měi)學年開展(zhǎn)“弘揚家鄉(xiāng)文化”藝術月活動,開展民族舞蹈、民族歌曲、民(mín)族服飾比賽活動,舉辦校園趕擺場活(huó)動。五是打造特色校園,凸顯允(yǔn)美特色。利用(yòng)校園走廊、牆壁、宣傳欄(lán)、學校公眾號等載體(tǐ),宣傳學(xué)校特色,創設良好文化環境。六是開展校內外實踐活動,促(cù)進學生健(jiàn)康(kāng)成長。每(měi)學期(qī)組織學生到西雙版納州博物館、西雙版(bǎn)納南藥園、消防大隊等(děng)地參觀學習,與各單位(wèi)共同舉(jǔ)辦“西雙版納文物進校園”“青少年科技傳播(bō)行動”等活動(dòng)。七是發展藝術體(tǐ)育,綻放“允美(měi)”光彩。利用大課間學習(xí)民族體育項目,每天下午放學在全校開展足球、籃球、民族(zú)體育競賽活動,全麵實施校本課程(chéng),學生會唱民族歌曲(qǔ)、跳民族舞蹈、演奏民族樂器(qì),促進全體學生掌握藝術、體育技能。
26曲靖市會澤縣翠屏小(xiǎo)學“減負提質”兩手抓促“雙減”落地
學校堅持“減(jiǎn)負不減質(zhì)·減負要提質”原則,立足實際從備課、課堂教學、作業管理、課後服務等多方麵做好(hǎo)提質增效(xiào)的“綜合運算”,讓學生成為“雙減”政策的受益者。一是提升教師能力,打造高效課堂。著力打造硬核教師團隊,推進名師(shī)工程建設,實施教師三級培養模式(shì)。通過“師徒(tú)結對”“骨幹教師講座”和“示範課”等平台,促進青年骨幹教師快速(sù)成長。紮實(shí)開展集體備課活動,做到“專業地讀懂教材,用(yòng)心地讀懂學生,智慧地讀懂課程”。把教師(shī)校本研訓視為學校發展的基石,踐行(háng)“童心教育”的理念,全力(lì)打造基於兒童立場的高效率、輕負擔的生態課堂。二是加強作業管理,優化作業設計。製定實施方案,對作(zuò)業設計、布(bù)置、批改、分析等環節實施全過程管理。開展以“全麵優化作業(yè)設計”為主題的研討活動,對(duì)作業設計的(de)科學性、針對性、探究性和實踐性(xìng)作深入研討(tǎo)。開展作業管理與(yǔ)設計案例展評活動,深化(huà)作業(yè)管理改革(gé)。三是創新趣味測試,探索多元(yuán)評價。有序推行“小學一二(èr)年級取(qǔ)消紙筆考試新規”,語(yǔ)文主(zhǔ)要從“詞語大通關”“朗讀小能手”“詩詞小達人”“說話我(wǒ)能(néng)行”幾個(gè)板塊進行測評;數學主要從(cóng)“推理小警察”、數據收集整理、解決問題、圖形變變變幾個(gè)模塊進(jìn)行測評,發揮多元評價的教育功能和導向功能。四(sì)是踐
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