邵東恒企（qǐ）教育（簡稱：恒企教育）是國（guó）內A股創業板上市公司開元股份（300338）的全資子公司。恒企教（jiāo）育誕生於2002年，多年來始終堅守教育本質，秉承“把經驗傳遞給有夢（mèng）想的人”的使命，立足市場人才供需關係和企業對人才的能力結構要求，與時俱進開設不同專業的職業教育。經過多（duō）年的發展，恒企教育業務涵蓋了財（cái）經類職業教育、設計（jì）類職業教育、IT類職業教育（yù）、學曆輔導、職業資格培訓、產教融合、公共培訓、告端課程（chéng）研發、圖書文化出版等多個領域，致力於為社會培育優質人才。目前，恒企教育以“自營為（wéi）主、加（jiā）盟為輔（fǔ）”的連鎖經營形（xíng）式，已累計在全國24個省（shěng）市、150多個城市（shì）開辦了近400家（jiā）網點。
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但考（kǎo）慮的（de）基本點在於市場（chǎng）需求、生產要素的供給、產能以及轉型轉行靈活性。例如繼續教育培訓，怡情（qíng）爆發之前是線上線下並重，線下為主，總有一些學員由於種種原因而偏好線（xiàn）下學習。怡情爆發之後，人們都居加隔離（lí），無法線下學習，但有些培訓機構敏銳地（dì）抓住這個機會果斷地將（jiāng）線下學員轉到線上，而且急活了大量的潛在（zài）的學員上線培（péi）訓，結果一些培訓機構，例如（rú）恒企教育，其培訓規模不僅未不減反而爆發式增長。
論壇（tán）上經常看到有人說零基礎-一個月通過（guò）什麽考試（shì），這（zhè）樣的人的（de）確有，但畢竟是少（shǎo）數，更多（duō）的人還是（shì）需要花很多的時間與精（jīng）力才（cái）能通過這（zhè）些考試。因此，參加注會考試要樹立打持（chí）久站的心（xīn）態，切不可有閃電站的想法。書山（shān）有路勤為徑，沒有一種方法是捷徑，熟讀教材、勤做習題、自我總結和（hé）測試都是必不可少的，隻（zhī）有各方麵齊頭（tóu）並進，堅持到底，才是通（tōng）過這門考試的佳（jiā）方法，相信在我們的共同努力下，大家都能夠順利通過（guò）這門考試。
情侶關係二：物流公司各個流程以及（jí）環節的（de）工作（zuò）均可（kě）分解（jiě）由於物流公司在成本管理中涉及多（duō）個環節，形（xíng）成的成本信息多且複雜。因此，通過一（yī）般（bān）的成本核算方法難以有效保障成本管理質量。但是，作業成本法的使用，它能（néng）夠根據物流公司的不（bú）同環節工作進（jìn）行分解，將物流係統分為（wéi）運輸、倉儲、配送、搬卸等多個工作環節，在不同的工作環（huán）節中形成單一（yī）對象的研究，提高成（chéng）本信息的（de）獲（huò）取質量（liàng），也為作業成本法在（zài）物流公司中的應用形成基礎保障。最終，物流公司可以分析各環節中哪些作業是非增值作業，哪些作業是增值作業，物流公司減（jiǎn）少非增值作業，從而提有效率與效益。
恒（héng）企教育（yù）基於“互聯網+教育”、“教育+科技”的經營思想，依托全（quán）國教育網（wǎng）點資源和領（lǐng）先的互聯網技術，正在全力打造一所無邊界的（de）互聯網企業大學。通過線上雲網校、全國終（zhōng）端網點，打（dǎ）造行業領先的移動學習方案，真正實現（xiàn）學（xué）員隨時隨地學習、無憂學習、有效學習，將我國（guó）優質的教育資源覆蓋全國，實現了教育的公平與有效。恒企教育依托強大的資（zī）源賦能，正在迅速成為一家（jiā）行業領先的在線教育機（jī）構。恒企教育堅守（shǒu）著教育的初（chū）心，作為專業有溫度的教育機構（gòu），承擔起成為我國（guó）職業教育資源的整合者，職業教育標準的參（cān）與者和職業教育的傳（chuán）播者的社會職（zhí）責，為（wéi）我國的教育事業貢獻能量！
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致2020年CpA零基礎（chǔ）考生：2020年伊始，一場突如其來的（de）病情，打破了各行各業的原有節奏，行業發展低迷、大量裁員迫（pò）對身於職場或即將踏（tà）入職場的你猶如餓戶攔截（jié）。情影響（xiǎng）下，迫使更多的人開始（shǐ）重新思考和定位未來的職（zhí）業規劃。因此，作為各大事務所、企業“黃金敲門磚”的CpA證書成為了眾人眼中（zhōng）的不二選擇。尤（yóu）其很大一部分（fèn）是零基礎小白群體，亦看（kàn）到了CpA的（de）價值所在，也紛紛（fēn）進入到備考大（dà）隊伍中來。
1900年左右，歐美我國才出現集團公司，哈佛大學卡普蘭教手認為管理會（huì）計1825年就在美國（guó）出現，英國（guó）學者則認為隨著工（gōng）業葛明爆發、訂（dìng）單法和分步法的產生，管理會（huì）計就（jiù）產生了。我國上世紀50年代就有班（bān）組核算、車間核算和（hé）廠部核算，這也是管理會計，而那時我國企業都是工廠。無疑，大型（xíng）企業應用管（guǎn）理（lǐ）會計有很多優勢，比如人才（cái）、投資和IT基礎建設等，但是，美（měi）國更早應用管理（lǐ）會計的大型企業，諸如杜邦化學、通用汽車、鐵路、鋼鐵等，更初隻（zhī）是將中小企業管理（lǐ）會計應用的原理和經驗移植過來。這也容易理解，因為大型企（qǐ）業更需要創造價值、更需要掙錢，更要講（jiǎng）究成本及效益。
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