三個“大難（nán）題”，終（zhōng）於解決了——市派東昌府區“四進”第七工作組工作速寫（xiě）
2020-04-0709:33:13來源：聊城日報責任編輯：李太鬥字號：小字體大字體
育新街“韓國不夜城”便民市場流動攤販聚集、社區防疫（yì）物資缺口大、無人（rén）管理小區治理（lǐ）難度大……這些都是曾經（jīng）困擾東昌府區柳園街道（dào）育新社區的（de）難題。
近期，我市按照省委部署，市縣選（xuǎn）派了121個工作組、605名機關幹部開展“進企業、進（jìn）項目、進鄉村（cūn）、進社區”攻堅行動，全力促（cù）進疫情防控（kòng）和經濟社會（huì）發（fā）展“兩手抓（zhuā）、兩促進”。市派東昌（chāng）府區（qū）“四進”第七工作組自3月5日與育新社區對接後，按照（zhào）“服務對象吹哨，工作組報到”的要求，下沉一線聽民聲，撲下身子解難題，切實幫助育新社區解決（jué）疫情（qíng）防控和經濟社會發展中（zhōng）的實際困難。
破解社區治理“頑疾”
育新街是聊（liáo）城城區一條重要的商貿街（jiē）巷，人員流動頻繁，治理難度較大（dà）。以“韓國不夜城”便民市場為例，市（shì）場內（nèi）的流動攤販難以管理，人員聚集容易引起風險。
工作組進駐社（shè）區後，用3天時（shí）間走（zǒu）訪居民、門店經營者（zhě）、城市管理者等，並對問題根源進行分析研（yán）判：第一，育新街兩（liǎng）邊17個居民小區（qū）車輛保有量大，同時路邊門（mén）店大（dà）量恢複營業導致（zhì）車流、人流瞬時集中;第二，多年來，流（liú）動攤販養成了在（zài）育（yù）新街路邊擺攤的習慣;第三，市、區兩級城市管理部門對街巷和路沿以上管理權限劃分不（bú）清。
工作組據此迅速製定工作方案，與交警（jǐng）和（hé）城市管理部門溝通、協調，重點整治育新街（jiē）交通擁堵和流動攤販難於管理（lǐ）問題。聊城市交巡警支隊執勤一大隊針對育新四（sì）街派駐專門警力，不間斷巡（xún）邏，加大對路邊違（wéi）章停車的處（chù）罰力度;市、區兩級城市管（guǎn）理執法人（rén）員（yuán）組建市區聯（lián）合執法組，根據（jù）人員聚集時間規律加大執法力度，支持物業對入口進行升級改造，一律不準未獲準營業的攤販進入（rù）;工作（zuò）組加大（dà）查訪力度，遇到問題實時（shí）協調有關部門立刻進行（háng）整治。經過10天治理，育新街交通和管理亂象得到顯著改善，大大降低了疫情防控風險。
緩解社區工作困境
育新社區共有工作人員12名、公益崗人員16名（míng），為無人管（guǎn）理小區配備保安40名，他們的防疫物資都由社區提供（gòng），尤其是口罩的消耗量非（fēi）常大。“我（wǒ）們整合社會資源（yuán），緩解了社區日常工作（zuò）麵臨的困境。”市派東昌府區“四（sì）進”第七工作組工作人員介紹。
工（gōng）作組將200隻口罩和30瓶便攜式酒精等物資捐贈給社區，並動員轄區內單位捐贈（zèng）。3月17日，中國農業發展銀行聊城市分行團委向社區捐贈（zèng）1000隻口罩（zhào）。3月31日，工作組協調聊城藍天救（jiù）援青年防疫突（tū）擊隊，對轄區學校——新區小（xiǎo）學進行全麵消殺防疫，消殺麵積5000平（píng）方（fāng）米。工作組（zǔ）在助力社區防疫（yì）時，發現市、區、街（jiē）道在境外返(來)聊人員對接問題上存在信息銜接不順暢的問題，向市防疫指揮部遞交了《關（guān）於加強（qiáng）境外來(返)聊人員管控（kòng）有關（guān）工（gōng）作的建議（yì）》。
社區工作人員和城管執法（fǎ）人員衝在疫情防控一線，十分辛苦。為了關愛一線人員，工作組協調聊城市慈善義工協會，聯合慰問了柳園街道光嶽（yuè）社區、育新（xīn）社區工作人員和育新街專項治理（lǐ）市、區城市管理聯合執法專班隊（duì）員，將協會募捐的牛奶、礦泉水等物品送交社區工作人員手中。
探索小區治理新模式
工作組（zǔ）走訪社區時發現，育新社區老舊（jiù）小區居多，有些小（xiǎo）區（qū）物業管理不規範，另（lìng）有28個無人管理小區。為（wéi）幫助社區（qū）探索無人管（guǎn）理小區治（zhì）理新（xīn）模式，工作組進（jìn）行了卓有成效的探（tàn）索。
3月15日，工作組邀請兩位（wèi）基層社會治理專家——齊魯和諧使者、聊城市青聯副主席、陽光社會服務中心負責人侯明，山東省（shěng）基層政（zhèng）權和社會治理（lǐ）專家委員會委員、高唐人和街道金興社區（qū）書記胡曉南到社區實地調研，與社區負（fù）責人（rén）交流，找準社區在基層社會治理方麵的切（qiē）入點，探（tàn）討政府購買服務促進社區治理的可行性和可操作性，為基層社會治理“把（bǎ）脈問診”。
3月24日、3月30日，工作組協調育新社區負（fù）責人（rén）和有關專家針對政府購買社會服務工作進行座談，並實地（dì）探訪無人管理小區，針（zhēn）對社會服務和（hé）“紅色（sè）物業”在社區落地的可（kě）能性進行深入交流。目前，陽光社（shè）會工作服務中心（xīn）根據育新社（shè）區情況已出具初（chū）步項目計劃書。
□聊城日報全媒（méi）體記者林金彥（yàn）通訊員李倩
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