來源時間（jiān）為（wéi）：2025-05-17
近年來，永新縣（xiàn）以“黨建引領、群眾（zhòng）參與、市場主導”為主（zhǔ）線，通過創（chuàng）新機製、整合資源、凝聚合（hé）力，有效破解了老舊小區改後失管難（nán）題，提升了居民的（de）幸福感。
堅持黨（dǎng）建引領，推動基（jī）層治理效能全（quán）麵（miàn）提升。該縣成立專項領導小組，整合財政、城管等部門力（lì）量，深化“吹哨報到”機製，統籌（chóu）解決“三供一業”移交、權責邊界不清等難題。充分發揮業主委員會、物業管理委員會作用，通過“入戶問需”等方（fāng）式引導群（qún）眾參與決策。嚴格落實《永新縣老舊小（xiǎo）區（qū）改造“後（hòu）半（bàn）篇文章”實施意見》，建立縣、街道、社區三級聯動機製，形成（chéng）“黨建引領、多方共治”的製度保障。
堅持“改管一體、建管並重”，推動老舊小區（qū）實現長效治理。該縣製定《物業服務質量評分標準》，建立“社區月評、部門季考、業主監督”三級考核體係，考核結果與財政補助掛鉤，倒逼物業企業提升服務水平。整合（hé）零星片區為規（guī）模化物業管理區域，新建社區菜市場、垃圾分類站等，同步推進適老（lǎo）化改（gǎi）造、消防隱患整治。
立足長遠，推動老舊小區治理從“試點（diǎn）突破”轉向“全域提升”。該縣依托（tuō）吉安市物業管理信息平台，實現物業選（xuǎn）聘、投訴處理等（děng）事項“一網通辦”，提升監管效率。在改造中融入紅色文化、書院（yuàn）文化等元素，打造秀（xiù）水（shuǐ）書院（yuàn）、水（shuǐ）城門等特色景觀，煥發老舊小區人文活力。建立“社區+企業+居民”共治聯盟，通過“居民公約”“誌願服務”等方式引導群眾自覺維護改造成果。（劉冬根、陳溶）
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