清（qīng）水縣委組織部緊緊圍繞“講（jiǎng）政治、重公道、業務精、作風好”的模（mó）範部門要求，聚焦思（sī）想建部、能力強部、從嚴治部，全麵加強自身建設，著力鍛造定力強、幹勁足、作風實的模範部門和忠誠（chéng）幹淨擔當的高素質（zhì）專業化組工“鐵軍”
堅持思想建部，提升思（sī）想“高度（dù）”。注重加強組工幹部思想教育，緊緊圍繞習（xí）近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，製定學習計（jì）劃，紮實開展專題學習、研討交流，持續抓好思想（xiǎng）政治教育，夯實思想根基。先後組織部機關（guān）幹部到哈達鋪、延安（ān）等紅色教育（yù）基地學習（xí）培訓，賡續紅色（sè）血（xuè）脈，堅定理想信念。創新推行“組工微（wēi）感悟”等載體，在周例會、黨員大會、部務會上，確定1-2名黨員幹部進行“輪流領學”，學習政策理論、解讀文件精神（shén）、個人體會等，破解組工幹部學習主動性不強、理解深度不夠、學習形（xíng）式單一等實際問題，帶動組工幹部形成思想自覺，增強黨性教育實效。
堅持（chí）能力強部，提升業務“精度”。采取“請進來（lái）”講、“走出去”看、“實踐中”練、“交流中”促等方式，全麵提升能力素質，切實鍛造了一批“開口能講、提筆能寫、遇事能幹”的高（gāo）素質專業化組工幹部。建立“結對幫帶雙提升”製度，按照“1名科級幹部或組室負責人+1名年輕幹部”要求，麵對麵傳授經（jīng）驗、手把手幫帶提（tí）升。常態化開展調查研究，由領導班子成員帶頭，通過重點（diǎn）研學、專題調研、集中攻堅、成果轉化等方式開（kāi）展調研活動，形成重點調研課題報告，為領導決策指導工作提供（gòng）有（yǒu）力參考。常態化（huà）組織開展“學理論、學政策、學業（yè）務，比（bǐ）貢獻、比能力、比實績”“組工業務講（jiǎng）堂（táng）”等活動，全麵提升組工幹部綜合（hé）能力。
堅持從（cóng）嚴治部，提升作風“硬度”。堅持把嚴的總基調貫穿組（zǔ）織工作全過程，從思想教育、行為（wéi）管理、紀律作風等方麵入（rù）手，教育（yù）引導組工幹部始終沿著正（zhèng）確的方向前行。對新進（jìn）部機關的年輕幹部，采取“一對一、麵對麵”的（de）方式，進行談話提醒，壓（yā）緊靠實責任，引導年（nián）輕幹部係好“第一粒扣子”。常態（tài）化開展（zhǎn）談話提醒，麵對麵掌握組工（gōng）幹部的所思所想（xiǎng），對幹部參加活動、網上言論、工作著裝、行為規範提出明確要求，對發現的苗頭性（xìng）、傾向性問題早提醒（xǐng）、早糾正。定期開（kāi）展廉政教育（yù），現場剖析典型案（àn）例，引導每名組工幹部增強（qiáng）法紀意識，不破底線、不踩紅線，走好從政每一步。
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