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8217期

日期:2023/4/7 11:36:35 瀏覽:

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扶貧(pín),注定是懷化鐫刻在2015年的深深烙(lào)印。

2015年8月18日,市委四屆九次全體(擴大)會議明確提出:苦幹實(shí)幹巧幹三五年(nián),堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),確(què)保到2020年(nián)全市13個武陵山區區域發展與扶貧攻堅(jiān)片區縣、1237個貧(pín)困村全部(bù)摘掉貧困帽(mào)子,75.23萬貧困人口整體脫貧(pín)。

一年來,懷化的脫貧攻堅工作(zuò)得到省委、省政府領導的高度重視和親切關懷,省委書記、省人大常委會主任徐守盛先後11次來懷視察指導,省委副書記、省長杜家(jiā)毫和省委副書(shū)記(jì)孫金龍也先後7次和5次來懷調研指導。

一年來,全(quán)市強力推進精準識貧、精準扶貧、精準脫貧,貧困村(cūn)識別準確率達100%,18.8萬貧困人口穩定脫貧。

扶貧打好精準牌,脫貧按下快進鍵,懷化的(de)扶(fú)貧畫筆遒勁揮灑,力透(tòu)紙背。

責(zé)任上肩,把脫貧攻堅作為各級黨委政府(fǔ)的頭等大事

貧(pín)困人多、麵廣、程度深,是懷化不得不麵對的特殊市情。

與全省、全國同步實現全(quán)麵小康的“鍾聲”滴答(dá)入耳,懷化的脫貧攻堅等不得、拖不得、慢不得。

懷化的脫貧攻堅任務繁重,時間緊迫,確也(yě)迎來了難得機遇:中央和省委、省政府(fǔ)對扶(fú)貧(pín)開發的重(chóng)視程度、關於(yú)扶貧開發的利好政策和支持力度前(qián)所未(wèi)有,舉國上下、社會各界情係(xì)扶貧、共推扶貧的社會氛圍(wéi)前所未有(yǒu),我市交通基礎設施和產(chǎn)業發展等基礎條件的改(gǎi)善,廣大幹部群眾扶貧攻堅的信心、決(jué)心和熱情,幹(gàn)部作風、社會風氣(qì)、幹群關係等發展軟實力(lì)的提升前所未(wèi)有(yǒu)。

“悠悠萬事,唯此為大。”市委書(shū)記、市人大常委會主任彭國(guó)甫說,“脫(tuō)貧攻堅事關懷化經濟社會發展全局,事關懷化如期建成全麵小康,是各級黨(dǎng)委(wěi)政府的頭等大(dà)事。”“要以高度的政治自覺,切實增強扶貧攻堅的緊迫感和主(zhǔ)動性(xìng),高舉扶貧攻堅大旗,苦幹實幹巧幹三五年,堅決打贏扶貧攻堅戰。”

審時度勢,謀定後動。

市委、市政府認真貫徹落實(shí)省委書記、省人大常委會主任徐(xú)守盛在懷(huái)化調研扶貧工(gōng)作時的重要講話精神和省委十屆十三次全會、省委(wěi)專題培訓班的決策部署,立足懷化市情(qíng),把減少貧困人口數量,提高貧(pín)困人口生活水平作(zuò)為脫貧(pín)攻堅的第一要務。市本(běn)級先後建立了“1+12”製度體係,就精準(zhǔn)扶(fú)貧形成了市委決議,出台(tái)了加強脫貧攻堅的意見、2015—2020年實施綱要、“一進兩訪”活(huó)動方案、駐村幫扶方案、分類指(zhǐ)導差異扶持方案、精(jīng)準識別核實(shí)方案、金融扶貧實(shí)施方案、脫貧摘帽指導方案、軍令狀管理方(fāng)案、年度考核方案、工作(zuò)隊考核辦法、教育扶貧“473”計劃。

脫貧攻堅舉措路徑(jìng)不斷明晰,全市上下著力實施精準扶貧“十個到村到戶”行動,即產業扶持到村到戶(hù)、生態移民到村到(dào)戶、低保兜底到村到戶、醫療救助到村到戶、危房改造到(dào)村到戶、基礎設施到村(cūn)到戶、教育培訓到村到戶、金融服務到村到戶、結對(duì)幫扶到村到戶、黨(dǎng)員(yuán)示範引領到村到戶(hù)。

緊扣(kòu)時代脈搏,順(shùn)應(yīng)人民期待。懷化瞄準(zhǔn)最貧困的鄉村(cūn)、最困難的群體(tǐ)、最迫切需要解(jiě)決的問(wèn)題,打響了(le)新一輪脫貧攻堅戰。

省委十屆十三次全會召開後,我市迅速召開市委(wěi)常委會議學習貫徹。全會結束的第二天(tiān),市委書(shū)記彭國甫,市委副書記、市長趙(zhào)應雲帶隊赴貴州(zhōu)學習(xí)考察。2015年8月18日,市委召開四屆九(jiǔ)次全會(huì),動員全市(shì)上下苦幹實幹巧幹三五年,堅決打贏脫貧攻堅戰。按照省委“一進二訪”活動要求,2015年9月17日(rì),彭國甫率先深(shēn)入扶貧聯係點——中方縣新路(lù)河鎮字溪村進村入戶、訪貧問苦。2015年(nián)9月18日,趙應雲(yún)來到扶貧聯係點(diǎn)——沅陵縣楠木(mù)鋪鄉高坪村走訪慰問困難群眾。其(qí)他市級領導於2015年10月18日前全部完成了走訪工作。

脫貧攻堅,責任壓實,壓實,再壓實。

我市按照項目管理的理念、機製(zhì)和方式方法落實主抓主體責任。市、縣、鄉領導層層(céng)明確責任,市、縣兩(liǎng)級扶貧辦發揮牽(qiān)頭協調作(zuò)用,相關職能(néng)部門各(gè)負其責,構建縱向到底、橫向到邊、齊抓共管的責任體係。把(bǎ)扶貧工作納(nà)入各級黨委政府和相關部門績效考核的重要內容(róng)並加(jiā)大指標(biāo)權重(chóng),層(céng)層建立以貧困人口數量的減少、貧困人口生活(huó)水平的提高為核(hé)心指標的軍令狀管理考核體係並嚴格督查考核,每年由(yóu)縣(xiàn)市區委書記、縣市區長向市委、市政府進行一次脫貧(pín)攻堅工作述職並讓群眾參與、評價、監(jiān)督(dū)。把扶貧工作(zuò)的業績、成效與領導(dǎo)幹部的帽子、麵子、票子全方位、深度掛鉤(gōu),不摘貧帽摘“官帽”、不換狀態就換人、不為慢為亂(luàn)為就讓位(wèi),使扶貧主體責任真正成為帶高(gāo)壓電的“高壓(yā)線”。

市委、市政府帶領全市人民,攻堅克難,砥礪前行,政策向扶貧傾斜、資金向扶貧聚集、項目向扶貧靠攏,一幅幅脫貧(pín)攻(gōng)堅、共赴小康的生動畫麵在五溪大地徐徐展開。

改革創新(xīn),整合資源力量構建多(duō)元化扶貧投入機製

脫貧攻堅是一項係統工程,必須集全市之(zhī)力(lì)共同參與,才能真正實現困難群眾如期脫貧目標。

在推進精準扶貧工(gōng)作中,我(wǒ)市用改革創新的辦法整合一切可以整合的資源和力量。建立健全政策資源的整(zhěng)合機製,積極主動爭取更多更好更大的政策支持。堅持從實際出發,創造性整合政(zhèng)策資源解難事、幹大事、辦實事。建立健全(quán)以政府投入為主導(dǎo)的多元化扶貧投入機製,整合市、縣(市、區)兩級財政資金,對所有財政專項資金進行大清盤、大洗牌、大整合,撬動金融資(zī)本(běn)、社會資本集聚扶貧攻堅,讓金融(róng)這(zhè)池“活水(shuǐ)”更(gèng)好澆灌貧困地區。

整合(hé)政策資源。整合各類扶貧資金19.5億元,其中中央、省安排我市財政專項扶貧資金3.96億元;市財政安排及整合資金5360萬元,確保了100個市級貧困村年投入資金平均達100萬元。實施項目2485個,覆蓋貧困人口787656人次。全市共新修(xiū)村(cūn)組(zǔ)道路432公裏;解決(jué)48047戶安全(quán)飲水問題;發(fā)展特(tè)色水果基地358個、豬牛羊養殖基地(dì)235個,建成蔬菜(cài)基地1550畝,在(zài)建的葡萄、獼猴桃、中藥(yào)材(cái)等(děng)特色產業基地14萬畝(mǔ)。

麻陽文昌閣鄉西皮溪(xī)村實施移民異地扶貧避險搬遷整(zhěng)體安置項目,整合資金1014萬元,包括住建、扶貧辦、國土、移民、發改(gǎi)等各(gè)部門的資金,移民自籌建房款231萬元。目前,已建房43棟,每戶占地108平方米,現43棟都已峻工。

撬動金融資本(běn)。同農發行、農村(cūn)信用社等11家金融機構簽訂了(le)300億元金(jīn)融扶貧框架協議(yì)。對26.4萬戶貧困戶進行了信用評級,占建檔立卡貧困(kùn)戶的99.38%,其中22.33萬戶獲得有效授(shòu)信,授信率達88.38%,2015年度累計向貧困戶投放扶貧小額信用貸款4.45億元(yuán)。國(guó)務院扶貧(pín)辦先後在我市舉辦全國扶貧小額信貸座談會和(hé)扶貧小額信貸培訓班(bān),“懷化經驗”受到廣泛關注。

聚合(hé)民間(jiān)資(zī)金。依托(tuō)扶貧產業(yè)發展,積極培育扶貧經濟組織。全市已落實民間(jiān)資金6.2億元(yuán)。積極申報(bào)“十三五”扶貧專項規劃,共申(shēn)報農村精準扶貧項目29775個、扶貧專項和行業部門資金(jīn)450億元。

懷仁(rén)博世康中醫藥股份有限公(gōng)司(sī)在新晃開發(fā)1萬畝原生(shēng)態侗藏紅(hóng)米稻種植基地建設項目,帶動新(xīn)晃侗族自(zì)治縣晏家鄉13個村、15000多村民脫貧致富。同時,在通道建設10000畝中藥材鉤藤種植基地,帶動通道侗族自治縣江口鄉(xiāng)13個村、13000人脫(tuō)貧致富。

精準發力,走出一(yī)條“三聯一幫”開發式扶貧新路子

市委副書記(jì)、市長趙應雲說,要把扶貧攻堅作為政(zhèng)治任(rèn)務來定位,作為全麵工作來(lái)謀劃,作為新的經濟增長點來培育,作為民生工程來落實。

在新一輪扶貧(pín)開發中,懷化適應扶貧對象、扶(fú)貧階段、扶貧任務的新變化,創(chuàng)新創造,推(tuī)動扶貧開發向“造血式”、“精準式”、“參與(yǔ)式”、“整體式”轉(zhuǎn)變。

我市建立健全嚴密的主體責任落實機製、政策資源整合機製、政府投入為主(zhǔ)導的多元化扶貧投(tóu)入機製、多元治理的扶貧主體聯動機製(zhì)、堅強有力的組織保障機製、動態識別動(dòng)態管(guǎn)理機製。注重機製創新,探索走出一條以“產業聯動、金融聯通、利益聯結,結對幫(bāng)扶”為特征的“三聯一幫”懷化開發式扶貧新路子。扶貧開發與區域經濟聯動,扶貧產業與一二三(sān)產業聯動,產業與(yǔ)金融聯動,市、縣、鄉、村聯動,黨(dǎng)員幹部與貧(pín)困群眾聯動,聯到了扶貧工作的關鍵處,幫(bāng)到了老百姓的心坎上。

發展(zhǎn)產業,是(shì)扶貧開發的治本之策。目前,我(wǒ)市已率先在100個市級扶貧村開展“三(sān)個一”工程,形成沅陵縣茶葉開發、辰溪縣黑豬養殖、漵浦縣黑木耳種植、麻陽縣獼(mí)猴桃種植等13大扶貧重點產業。每個扶貧重點產業項目幫扶貧困人口1000人以上(shàng),人均增收(shōu)1000元以上。13大扶貧產業項(xiàng)目計(jì)劃總(zǒng)投入2.42億元,覆蓋240個貧困村、11208戶、39679人。

“我隻(zhī)花了半(bàn)個小時就在麻陽農商行辦好了1萬元貸款手(shǒu)續,參股(gǔ)扶貧(pín)企業藍鳳凰農業發展公司,每年股份分紅和(hé)到公(gōng)司(sī)打工收入4萬多元。現在(zài)孩子讀書的學(xué)費有保(bǎo)障了,過幾年還可(kě)以蓋個新房呢(ne)。”麻陽蘭村(cūn)鄉貧困村民夏小偉開心地說。走進蘭村鄉,不難感受到村民們當(dāng)上“股東”的喜悅心情。

讓村民年年有分紅,這既是一筆賬,更是一份情。今年來,我市大力開展扶貧小額信貸、易地扶貧搬遷(qiān)貸款(kuǎn)、農村公共服務設施建設貸款、農(nóng)業產業發展(zhǎn)貸款等,切實打(dǎ)通金融扶貧的“最後一公裏”。

發揮好龍頭企業和專(zhuān)業(yè)合(hé)作組織的作用(yòng),讓(ràng)貧(pín)困戶真正得實惠。我市采取(qǔ)直接(jiē)幫扶、委托幫扶、股份合(hé)作等形式,積極(jí)推行“公司+基地+農戶”等開發(fā)模式,在技術、生產、加工(gōng)、銷售等環節找準帶動鏈接點,打牢各方利益聯結機製,已實施的扶貧項目直接幫扶貧困戶24.8萬戶次,貧困人口78.77萬(wàn)人次(cì)。

“去(qù)年重新開發的茶園為我帶來了4500多元的收益,預計明年可增(zēng)收2萬元。”日前,懷(huái)化市沅(yuán)陵縣馬底驛鄉貧困農民文昌鳳滿臉希望地告訴記者。文昌(chāng)鳳想開發家裏荒廢的15畝茶園(yuán),資金沒有著落。去年初,鄉農村信用社了解到他是建檔(dàng)立卡(kǎ)貧困戶後,為他發放了5萬元的扶貧(pín)小額信用(yòng)貸款,幫助(zhù)他發展產業(yè),解決了他(tā)的資金難題。

引領發(fā)展、服務群眾、轉變(biàn)作(zuò)風、鍛煉幹部,推(tuī)進貧困村(cūn)加快發展。駐村幹部從機關奔赴邊遠山區、貧困村寨、廣闊田野,一身(shēn)土、兩腳泥,和群(qún)眾一(yī)塊苦、一塊幹、一塊過。

“‘第一書記’與我們同吃同(tóng)住(zhù)同勞動,還(hái)幫村(cūn)裏跑(pǎo)資金和爭項目(mù),我們貧困村脫貧致富有了(le)‘主心骨’。”近(jìn)日,洪(hóng)江市深渡苗族鄉上坪村村民(mín)段成(chéng)橋(qiáo)說。2015年(nián)4月,市裏給村上派來了扶貧駐村工(gōng)作隊,與群眾一起出主意、想辦法,製定計(jì)劃,編製項目,硬化道路,發展產業,大力拓寬貧困群(qún)眾致富門路。

為全麵落實駐村幫扶工作隊各項任務,去年來,我市由市、縣、鄉黨員幹(gàn)部組成1237個駐村(cūn)幫扶工(gōng)作隊進駐1237個貧困村,實現貧困村駐村幫扶全覆蓋、工作隊長擔任村第一書記全覆蓋。

典型引領,“1+10”示範(fàn)創(chuàng)建(jiàn)活動亮點頻現

“這1畝(mǔ)茶樹,可是我們一家(jiā)今後的希望樹,隻要適合種茶樹,我家全部自留山都要拿出來與寶田公司(sī)合作。”日前,會同縣寶田鄉寶田村村民梁其潤開心地說(shuō),他嚐到了發展茶葉產業帶(dài)來(lái)的甜頭(tóu)。會同縣以3個鄉鎮16個村1427戶4962名貧困群眾為受益主體,成立了專門(mén)的茶葉專業合作社,開(kāi)發建(jiàn)設標準化有機茶園2000畝,委

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