來源時間為：2020-12-14
2020年，是脫貧攻堅的收官之年，科技力量和金融服務滲透至更多的扶貧經濟難點，成為了潤澤萬物（wù）的活水（shuǐ）。具有強產業基礎和金融實力的各方積極參與扶貧事業，打造扶貧產業閉環，促（cù）進貧困個體與區域協同發展，讓農戶（hù）從以前的“靠天吃飯”轉（zhuǎn）變為如（rú）今的“科技增收”，為脫貧攻堅（jiān）探索出（chū）新路徑。
“東方人類故鄉”元謀的水資源困境
雲南省楚雄彝族（zú）自治州的元（yuán）謀縣地處山區，被稱為“東（dōng）方人類（lèi）故鄉”，是中國境內最早的原始人類“元謀人”的發現地。然而，這一長壽的（de）人類聚落卻因水（shuǐ）資（zī）源匱乏在產業發（fā）展的道（dào）路上舉步維艱。元謀縣（xiàn）是位（wèi）於（yú）金沙江幹熱河穀地區的天然溫（wēn）室，蒸發量本就是降雨量的近6倍，又因其（qí）農田水利設（shè）施建設欠缺，灌溉方式落後（hòu），當地農業用水長期處（chù）於供不應求的狀（zhuàng）態（tài）。因此，政府迫切需要吸（xī）引能夠因地製宜地（dì）完成設備建造（zào）、安裝、運營一體化，推動元謀農業向現代化迭（dié）代升級的合（hé）作（zuò）者，共同改善當地的農業環境。
大禹節水的科技助力
根據元（yuán）謀當地的生態環（huán）境（jìng）和田地的（de）分布情況，大禹節水設計並（bìng）建造了一套具備物聯網滴灌（guàn）係統的水利工程。這套應用了“三網模式”（水網、信息網、服務（wù）網互聯互通）的水利工（gōng）程極大程度上便利了老百姓的農業灌溉。大禹節水通過數（shù）據（jù）信息網遠程監控智能水網，並在項目區設置了數十家服務網點提供技術、農資、質保等服（fú）務。然而，建（jiàn）造起這樣一項水利工程絕非易事，項目總（zǒng）共涉及3.07個億，政府投資1.2個億，農戶入股自籌（chóu）少部分資金，其餘的資金需由（yóu）大（dà）禹節水承擔，項（xiàng）目的資金陷入了匱乏之中。
海爾金融保理的金（jīn）融賦能
“傳統的金融機構覺得農（nóng）業沒有抵押物，沒有質押物，沒有抓手，他們覺得風險大。”海爾金融保理項目經理蔡智剛說，“我們之（zhī）所以選擇和大禹（yǔ）合作，其一，是因（yīn）為大禹節水在農業領（lǐng）域具備專業能力；其二，元（yuán）謀作為中國冬早蔬菜產業的重要基地，如果能解決好灌溉問題，元謀農業的產值可以成倍的增長，上遊農資銷售和後期（qī）運營效（xiào）益我們十分看好，下遊也可以通過電商（shāng）平台為（wéi）農戶帶來更（gèng）多增值賦能。”因此，海爾金融保理通過股權、債權等綜合金融方案，基於項目（mù）未來現金流，在無抵押物的情況下，為大禹節水農業灌溉項目提供了定製化的金融支持，間接解決了元謀項目部分建（jiàn）設資金問（wèn）題，並基於（yú）大禹節水元謀項目成（chéng）功經驗（yàn），與大禹節水聯合投（tóu）資了雲南彌渡節水灌溉項目。
省人力，高效益，脫貧群眾歡喜顏
這套物聯網（wǎng）精準灌溉係統目前已覆蓋10.4萬畝農業用地，省去（qù）了取水灌溉（gài）的大量人力，並通過水（shuǐ）肥融合使得用水量比過去節約了40%，用肥成本節（jiē）約（yuē）50%，農作物產（chǎn）量（liàng）增長一倍，農戶畝均增收5000元以上，讓許多貧困（kùn）戶摘了帽。大空村的虎永平就（jiù）是其（qí）中之（zhī）一，虎大哥說，現在水價雖然從一毛漲（zhǎng）到了九毛，但（dàn）水可以計劃（huá）著用，澇死（sǐ）作物（wù）的（de）情況也不複存在，成本其實降低了，人工也省了出來，一家四口從40平米的土房搬（bān）進了300多平米的新房。除此之外，虎大哥還在（zài）app上自學多種種植技術，去雲南鬥南（nán）鮮花市場查看花卉（huì）行（háng）情，他要昂首闊步走出（chū）自己的致富小康路。
海爾金融保理聯合大禹節水為元謀縣打造了一個可持續的農業產業鏈生態閉環，而在橫斷（duàn）山脈的另一側，涼山彝族自治州的陡崖峭壁上，平安集團同樣為坐落在這（zhè）裏的懸崖村建立起了完整的產業扶貧生（shēng）態圈。懸（xuán）崖（yá）村（阿土列（liè）爾村）坐落於四川省（shěng）涼山彝族自（zì）治州海拔（bá）1400米的懸崖上，垂直於絕壁的13級（jí）218步（bù）鋼梯是村民與外界相連的唯一通路，貧瘠的土地（dì）根本無法進行常規的種植或養殖，如何挑合適的（de）產業成為了難題。
懸崖上的扶貧橄欖樹
“產業扶貧有（yǒu）這（zhè）麽三個原（yuán）則，第一要能夠符合當地（dì）實際情況；第二不能特別（bié）高（gāo）科技，特別（bié）複雜；第三這個企業必須有帶貧機製。”平安產險涼山中心支公司副總（zǒng）經理張權武說。平安（ān）集團選中了當（dāng）地龍頭企業涼（liáng）山中（zhōng）澤新技（jì）術開發有限公司作為重點扶持對象。在平安集（jí）團（tuán）的牽線下，中澤與懸崖（yá）村（cūn）合作組建了（le）中澤支爾莫油橄（gǎn）欖產業（yè）有限公司，中澤和懸崖村各占51%和49%的股份，開始了油橄欖扶貧的探索。首先，平安集團對中澤提供了兩次貸款貼息共200萬元，撬動了該企業3600萬（wàn）元的貸（dài）款，幫助中澤進行種苗的培育研究以及（jí）油橄欖基地（dì）、生產廠房的建設。其次，平安集團的“1+11”扶智（zhì）培訓（xùn）計劃（1次集中培訓加11個月的（de）持續輔導）圍繞懸崖（yá）村本土致富帶頭人進行栽培、種植、養（yǎng）殖、采摘（zhāi）等技術培訓。除（chú）此之外，平安集團和中澤還帶動（dòng）112戶貧困（kùn）戶直接（jiē）參與產業建設，解決了當地近500人的就業問題。
扶貧之樹結出豐收之（zhī）果
今年，涼山的（de）油橄（gǎn）欖喜獲（huò）豐（fēng）收。懸崖村致富帶頭人某色蘇不惹說（shuō），“以前懸崖（yá）村種（zhǒng）的都是玉米和土豆，收入很少。種（zhǒng）了油橄欖以後，我們既可以在家陪自己的父母，又（yòu）可以在家上班掙錢，在家種樹這個路會很長，出去打（dǎ）工（gōng）的大部分都回來了。”在（zài）產業扶貧逐漸落地後，村民們的收入來源變得（dé）豐富多樣（yàng）起來。對於種植橄欖樹的（de）土地，企業會支付村民相應的（de）土地流轉費用，同時村民可以參與勞動（dòng）賺取額外（wài）收入。而油橄欖及相關產品的（de）銷售收入，村民也會（huì）收到按股權比例49%的分紅。中澤董事長楊澤身認為（wéi），這種緊（jǐn）密型的合（hé）作模式（shì）將來有推廣複製的可能性。
平安集團的多重“保險”
平安集團還對涼山的油橄欖產業加上了多（duō）重“保險”。在（zài）產銷（xiāo）賦（fù）能方麵，平安集團整合旗下眾多渠道，用舉（jǔ）辦消費扶貧直播、設立（lì）消費扶貧專區、平安雲農場線（xiàn）上認領等方式對扶貧農產品進行銷售。在保險方麵，平安（ān）集團給油橄（gǎn）欖樹安上了兜底保險，確保自然災害導致的（de）減產絕收損失降（jiàng）到最（zuì）低。此（cǐ）外（wài），平安集團還以購（gòu）代（dài）捐購買了2000萬的扶貧產品以拉動油橄欖產業鏈運轉，吸引更多的農戶參與其中。平安集團打（dǎ）造的“扶智培訓、產業（yè）造血（xuè）、一村一品、產（chǎn）銷賦能”於一體的扶貧閉（bì）環，成為了懸（xuán）崖村脫貧決勝的中流砥柱。
涼山橄欖果滿（mǎn）枝，元謀菜蔬飽甘（gān）泉。產業（yè）扶貧是實現長遠發展的根本之策（cè），而金融如同一雙隱形的（de）雙手，通過製度創新，激（jī）發產業內生動力，是（shì）助推（tuī）產業扶貧的動力源。打通全產業鏈生態閉環，讓扶貧造血功能擁有完整的運轉機製，才能（néng）確保貧困群眾穩定增收。脫貧摘帽不是終點，找到從貧（pín）困通向富（fù）裕的希望之路，才（cái）是新生活、新奮鬥的起（qǐ）點。
編導：石燁冰、高漪寧
製片人：張媛
文章來源（yuán）於：http://www.xiangtianlong.com 家鄉網
網站內容來源於網絡，其真實性與本站（zhàn）無（wú）關，請網友慎重判斷
