現在，在儒洞鎮駐鎮（zhèn）幫鎮扶村（cūn）工作隊的幫扶和指導下，邊海村以“一展館、一中（zhōng）心、兩公園（yuán）”為（wéi）核（hé）心，打造了集紅色展館、黨群服務中心、黨群紅色大舞台和（hé）黨建公園於一體的黨建教育基地。工作隊累計投入幫扶資金1300多萬元，牽頭（tóu）建設紅色展館公園提升（shēng）項目、特色（sè）農產品展銷點項目、邊海濕地公（gōng）園建設工程等（děng），提升了停車場（chǎng）等配套設施，以紅色旅遊帶動農旅融合發展。
陽（yáng）江陽（yáng）春市：“一（yī）核二會三心四網格”，以黨建引領城市基層治理
南方日（rì）報記者/張（zhāng）俊通訊員/楊焜
陽春市地處廣東省西南部，是廣東省麵積第三大縣（xiàn）（市），下轄春城、河西（xī）2個街道，有19個城市社區（qū）、“兩委”幹部239人，為切實有效解決城市社區黨組織核心作用發揮不明顯、服務管理不夠（gòu）到位等問題，從2021年6月起，陽（yáng）春市探索實施（shī）“一核二（èr）會三心四網格”工作法，不斷加強黨建引領網格（gé）管理（lǐ），有效整合各方麵力量，持續提升社區精細化治（zhì）理、精準化服（fú）務水平（píng），著力打通城市社區黨組織聯係服（fú）務群眾“最（zuì）後一（yī）公裏”。
建強“一個組織核心”增強黨組（zǔ）織組織力
從建強社區戰鬥堡壘入手，對19個城市社區黨（dǎng）組織進行優（yōu）化設置，新建黨委（wěi）5個、黨（dǎng）總支部10個、黨支部4個（gè）；每個社區“兩委”幹部職數（shù）增加1名，並從（cóng）駐區單位（wèi）或掛點單位選派（pài）71名（míng）黨組織負責人到社區擔任兼職委（wěi）員。
通（tōng）過優化黨組織設置和（hé）人員配備，進（jìn）一步加強黨對居委會、居民監督委員會、群團組（zǔ）織等（děng）各（gè）類（lèi）組織的全麵領導，增（zēng）強了社區（qū）黨組織理事、議事能力。
用好“二個議事會議”增強黨（dǎng）組（zǔ）織號召力
開好居民議（yì）事會議。把（bǎ）每月20日定為“居民（mín）議事日”，由（yóu）社區黨組織召集轄區居民小組長（zhǎng）、居民代表、街長（zhǎng）、巷長、樓長、物業公司負責人召開議事會（huì）議，商議解決社區居（jū）民反映的熱點難點（diǎn）問題。
2021年以來，累計（jì）召開居民議事會議300多次，商議解決了轄區內清潔衛生、防寒防潮、汙水排放等（děng）熱點難點問題169個。
開好駐區單位聯席會議。由社（shè）區黨（dǎng）組織召集駐區單位或掛點單位黨組織負責人每個季度至少召開一次聯席會議，研究（jiū）解決居民議事會議難以（yǐ）自行解決的難（nán）題，構（gòu）建黨建共建、資源共享、難（nán）題共解的基層治理新格局。
2021年以來，各城市社區黨組織聯合（hé）有關部門召（zhào）開駐區單位聯席會議，累計研究解決（jué）了轄區內車輛亂停亂放、亂擺亂賣、噪聲汙染等難題12個。
打造“三（sān）個服（fú）務中心”增強黨組（zǔ）織凝聚力（lì）
著（zhe）力構建居民服務（wù）便捷（jié）平台，投入210萬元對19個城市社區辦公場所進行全麵改造升級（jí），打造集服務、管理、展（zhǎn）示於一身的綜合性“黨群服務中（zhōng）心”，2021年以來，共為居民辦理業務5716項。
著眼解決社（shè）區黨組（zǔ）織無（wú）人辦事、無址（zhǐ）議事的“老大難”問題，通過單獨設置或一（yī）室（shì）多用的方式（shì）設立“居（jū）民議事中心”，為居民提供“有址議事”的場所。2021年以來，各社區共為普通居民提供（gòng）議事服務121次，有效增強了社區黨（dǎng）組（zǔ）織的凝聚力、居民的向心力。
同時，以街道黨（dǎng）校社區分教點為依（yī）托，設立“黨群教育中心（xīn）”，每年根據社會發展動向以及居民意願需求科學製定教學計劃，為社區黨員群眾提供（gòng）學習交流平台。2021年以來，共開展教（jiāo）育培訓90多期，7000多人次參（cān）與學習。
構建“四級黨建網格（gé）”增強（qiáng）黨組織（zhī）戰鬥力
由街道黨（dǎng）工委指導各城市社區黨組織按區域劃分“四級黨建網格”。
目前（qián），共設置一級網格19個、二級（jí）網格108個、三級網格304個、四級網格1480個，每級網格分別由街道掛點領導、社（shè）區“兩委”幹部、居（jū）民小組長（街長、巷（xiàng）長、樓長）和（hé）“黨員中心戶”擔任（rèn）“網格長”，負責做好責任（rèn）區內的聯係服務群眾工作（zuò），形成“街道到社區、社區到居民小組、居民小組到戶、戶到人”的上下（xià）貫通、執行有力的組織體（tǐ）係，並在疫情防控中發揮了重要作用。
比如陽春市春城街道“四（sì）級黨建網格”高效（xiào）運轉，疫情防控工作一次（cì）比一次高效，特別是在1月8日城區大規模核酸檢測，通過各級網格員（yuán）入戶發動、微信（xìn）群聯係、大喇叭宣傳等方式，僅用（yòng）3個小時就完成了11528人次核酸（suān）采樣。
“黨群（qún）積分製”激活鄉村治理的“紅豐探索”
南方日報記者/楊世華通訊（xùn）員/許（xǔ）倩馮國戰（zhàn）
“沒想到每天掃掃門前的巷道也（yě）能換紙巾、牙膏，家（jiā）裏垃圾袋大部分都是靠積分掙來的（de），這樣的活（huó）動很棒！”近日，陽東區紅豐（fēng）鎮紅豐社區的六嬸來（lái）到“黨群積分超市”兌換積分禮品，說起這（zhè）新鮮的“積分製”是讚不絕口。
一（yī）包紙巾、一條毛巾（jīn）、一包洗衣粉……小禮（lǐ）品雖然價值不高，但對村民而言（yán）頗（pō）具意義，是他們用種種微小（xiǎo）付出換來的“特別獎勵”。
紅（hóng）豐鎮地處近郊，外來務工人員較多，轄（xiá）區內人口密度大，2022年6月，陽東區委組織（zhī）部將該鎮定為“黨群積分超市”試點鎮。紅豐鎮黨委通過開展前期座談、走（zǒu）訪調研摸底等工作後，醞釀形成了《紅豐（fēng）黨群積分管理製度（dù）實施方案》，在全鎮範圍內試點（diǎn）實施紅豐鎮黨群積分管理製度。經過一個多月的試運行，取得了良好成效。
以問（wèn）題為導向，鄉村小事“可量化”
“以前我們都是定期組織社區幹部（bù）、挨家挨戶去掃地，現在群眾自己（jǐ）打掃門前衛生的積極性有所提高（gāo），我們就基本很少出去清理垃圾了（le）！”紅豐社區幹部馮炳（bǐng）華如是說。
據（jù）介紹，紅豐（fēng）社區是（shì）紅豐鎮最早推行黨群積分管理（lǐ）製度的試點（diǎn）村（居）之一。基層工（gōng）作線多麵廣、鎮村幹部工作量大、群眾參與程度低、外出黨員較多，紅豐鎮基層（céng）治（zhì）理工作存在“幹部在幹，群眾（zhòng）在看（kàn）”的（de）難（nán）題。
以問題為導向，該鎮率先實施“黨群積分管理”製（zhì）度，以黨員（yuán）帶頭動員群眾參與，切（qiē）實找準“小切口”，製定（dìng）相應積分規則，把（bǎ）黨員（yuán）群眾可參與的件（jiàn）件鄉村治理事務轉化為可量化指標，一定程（chéng）度上解決了鄉村治理工作“沒依據、沒（méi）抓手、沒人聽”的難題。
具體而言，紅豐鎮設置“參與認領黨員誌願服務崗、帶頭參與人居環境整治、認（rèn）領微心願、走訪聯係群眾、參與誌願服務”等五大參與項目類別，黨員（yuán）群眾可通過“開戶領卡、賺取積分、兌換禮（lǐ）品”的積分管理流程參與其中。
因地製宜，宣傳到戶氛圍濃
“黨員（yuán）群眾掃碼開（kāi）戶領卡即可獲得80分基礎分，再通過參與不同的積分項目賺取積分，按照100分、150分、200分、250分的累計分（fèn）值梯度，就能夠兌換相應價值的各種（zhǒng）生活用品了……”每日，紅（hóng）豐鎮黨群積分超市的黨員誌願者都會耐心地（dì）向外解釋積分規則（zé），群眾參與鄉村治理的熱情也不斷提高。
自試點以來，紅豐鎮通過宣講（jiǎng）會、政府（fǔ）廣場擺攤、微（wēi）信群、進村入戶等（děng）形式（shì），發動黨員誌願者自願參與（yǔ），線上線（xiàn）下相結（jié）合，開展（zhǎn）黨群積分製宣傳和實施，真正把聯係服務工作（zuò）做到群眾“家門（mén）口”。
紅豐鎮委有關負責人表示，黨群積分製管（guǎn）理搭建了黨群共建的鄉村治理新平台（tái），把紛繁複雜的村級事務標準化、具體化、可視化，並（bìng）將村民利益緊密地聯係（xì）在一起，讓治理（lǐ）工（gōng）作可（kě）量化、有抓手，由此極（jí）大地（dì）調動了村民參與村級事（shì）務的積極性，助力鎮村啃下治理中的“硬骨頭”。
黨群共建（jiàn），多方參與人氣高
“之前江春路兩旁到處都是生活垃圾，嚴重（chóng）影響商鋪和周邊群眾的生活環境。但現在不一（yī）樣了（le），每天（tiān）上班路過高架橋進入紅豐轄區的江春路，看到兩旁幹淨整潔，看著舒心（xīn）多了。”紅（hóng）豐鎮一名黨員誌願者對“積分製”實施（shī）前後的變化看在眼裏，喜上心頭。
自從把人居環境整治工（gōng）作納入黨群積分管理製度中的其中一項高（gāo）分積分項（xiàng）目之後，紅豐鎮試點村（居（jū））民從（cóng）“被動講衛生”，到“人人愛清掃、戶戶比積分”，農村生活環境得到了明（míng）顯的改善，村容村貌更加（jiā）整潔美觀（guān）。
積分製管理製度試運行至今，紅豐鎮區內主幹道兩側共90多家商戶主動積極做好“門前三包”工作；251名鎮、村黨員誌願者在參與大規模核酸檢測、合山“0709”疫情防控工作過程中被登記20積分/天/人；187名黨員中心戶主動承領（lǐng）網格長（zhǎng）工作崗位；230名鎮村黨員誌願者積極參（cān）與到人居環境整治、“河小青”環保行動工作中。
紅豐鎮黨委以“推進一項，增加一項”為原則，不斷豐富（fù）黨群積分項目內容（róng），擴大參與範圍，讓可參與事項、可參與人員更趨多元化（huà），讓黨員群眾（zhòng）在（zài）鄉村治理和鄉村振興工作中“力往一處使”，各項惠（huì）民利民工作也更聚人氣、更添動力。
振興鄉村，常態化運行有保障
“每年，村（居）委會花在人居（jū）環境整治和保潔的經（jīng）費不少，但效果甚微。”一名村幹（gàn）部（bù）說道。如何（hé）把錢用在刀（dāo）刃上，進一步整合機關·兩新·農村（cūn）三類黨組織資源，助力鄉村振（zhèn）興發展。
紅豐鎮黨委積極聯係“兩（liǎng）新”黨組織定期讚助經費，同時號召本鎮有愛心（xīn）的小微企業讚助一批物資商品，保障積分兌（duì）換的物品供給，動員多方合力爭取穩定的人、財、物支持，保障黨群積分超（chāo）市常態化開放營業。
目前，紅豐鎮黨群積分管理製度工作隊（duì）已得到豐源超市、韋邦電器、富都、拓（tuò）必拓四家企業的禮品讚助和愛心捐贈，黨群積分超市（shì）試運營效果良好。自6月以來，紅豐（fēng）鎮通過黨群合力，共解決人民群眾“急難愁盼（pàn）”16件，實（shí）現微心願33個，進一步提升人民群（qún）眾的幸福感和獲得感。
紅（hóng）豐鎮（zhèn）委有關負責人表示，下一步，將在總結紅豐示範村（cūn）（居）實施積分管（guǎn）理製度落地經驗成果基礎上，逐步（bù）推廣經驗做法，以“小積分”兌出黨群共建“大活力”，讓黨群積分管理製度成為村級“三治”的新模式，營造黨員（yuán）群眾齊參與的良好幹事創業氛圍。同時（shí），繼（jì）續擦亮紅豐黨建引（yǐn）領品牌（pái），打造“宜（yí）居宜業宜遊”的商旅名片（piàn），吸引更多商家企業到紅豐（fēng）經商辦企，以鄉村治理助力產業振興，開創（chuàng）紅豐鎮黨群共建共治共享（xiǎng）新格局。
陽（yáng）江陽東：探索基層黨建工作“四個新路徑”
省第十三次黨代會召開後，陽江市陽東區迅速行動，結合陽東區“融（róng）灣先行”十大攻堅行動，積極探索黨建工（gōng）作“四個新路徑”，創新具有陽東特色（sè）和陽東溫度（dù）的有效實踐。
探索基層幹部（bù）素質提升新路徑
創新“課堂+基地”學習模（mó）式。第一時間組織部署全區黨（dǎng）組（zǔ）織集中學習（xí），抓好省黨代會精神（shén）的學習宣傳貫徹，並注重把學（xué）習宣傳向基層一線延伸。組織全（quán）區11個鎮委黨校和177個村級教學（xué）點把學習貫徹省黨代（dài）會精神作為（wéi）核心課程，采取“小班教學+遠程教學”等模式，加強集中培訓、專題研討、輔導講座、在線（xiàn）學習，引導基層黨員幹（gàn）部落實好省黨代會各項部署。
創新“課（kè）堂+論壇”學習模（mó）式。突出抓（zhuā）好“頭雁工程（chéng）”，謀（móu）劃每月開展1期“頭雁論壇”活動，采取現場（chǎng）觀摩、論壇交流等方式（shì），加強村（社區）書記的學習交流和思想碰撞，將論（lùn）壇打造成農村基層幹部學習政策、交流經驗、提升能力的平台，實現“經驗共享、問題共解、互助互進”。
創新（xīn）“課（kè）堂+獻策”學（xué）習模式。創辦“我為融灣獻計策”係列活動，將省黨（dǎng）代會精神與（yǔ）陽東“融灣先行”十大攻堅行（háng）動有機結合，分3期組織年輕幹部（bù）開展專題（tí）座（zuò）談，集思廣益、建言獻策、共謀發展，並從中識別、考察、儲備更多的優秀（xiù）幹部，不斷（duàn）做大優（yōu）秀幹部的蓄水池。
探（tàn）索抓黨建促鄉村振興（xìng）新（xīn）路徑
聚焦全麵（miàn）推進鄉村振興要（yào）求，履行抓黨建促鄉村振興（xìng）主（zhǔ）體責任，在（zài）加快農業（yè）農村現代化的道路上探索（suǒ）陽東經驗。
創新建立“三共建”工作製度。深（shēn）入實施“農村·機關·兩新”三類黨組織共（gòng）建工作，在前期全區91個機關黨組（zǔ）織、198個兩新組織黨組織、157個村（cūn）黨組織結對共建的基礎（chǔ）上，總（zǒng）結推廣建立（lì）村企、直播帶貨、產品購（gòu）銷、解決就業、扶持產（chǎn）業等經驗做法，統籌調（diào）配資源，為鄉村振興注入源頭活水。
創新農村集體經濟發展模式。把發展新型農（nóng）村集體經濟專項改（gǎi）革試點工作作為各級（jí）“書記工程”來抓，多形式盤活31個村的集體資產資源，多模式（shì）扶持（chí）新（xīn）的經濟增長點。比如，大八鎮茅塘村（cūn）成立農（nóng）產品專業合作社，建設“田頭冷庫”，村（cūn）集體以資產入股，專營當地特色農產品“瓜鹹”“菜（cài）果幹”，為村集體增收30至50萬元；北慣鎮注重盤活資產，將平（píng）地村工業園（yuán）區的村集體留（liú）用地“換新裝”，由直接出租變為建好（hǎo）廠房後再出租，使租金直接（jiē）提升了13倍，預計年增（zēng）收100萬元。
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