他出生在桑園（yuán）鎮一個小山溝，看著哥哥（gē）姐姐都（dōu）走出了小（xiǎo）山溝，一心走出去。
廈門金玉泰集團董事長梁家玉：因為我姐（jiě）姐（jiě）上學，準備考老師，我（wǒ）哥哥當軍官，我就要命不想在家（jiā）裏麵（miàn），我一定要闖出來。
他憑（píng）著（zhe）自己的（de）勤勞與誠實，“闖”出了一翻事業。
廈門金（jīn）玉泰集團董事長梁家玉：成功沒有無緣無故（gù）的成（chéng）功，我感覺到，成功都是（shì）來自於你的（de）辛苦、勤勞、誠實。
不（bú）願冒險，不是說沒有“闖”的精神，而（ér）是他幹事（shì）“穩”字當（dāng）頭。
廈門金玉泰集團董事長梁家玉：寧願不（bú）幹也不（bú）去冒那個險，要是想幹就集中精力把它幹（gàn）好。
老家桑園的廈門金（jīn）玉泰集團董事（shì）長梁家玉闖蕩廈門30載，他幹事“穩”字當頭，看準了的事集中精力去把它做好，在福建房地產（chǎn）、傳媒等行業“闖“”出了自（zì）己的（de）事業。
廈門有“東方夏威夷”的讚譽（yù），鼓浪嶼聞名世界（jiè），在近400萬人（rén）口中，有一位老家桑園的創業者梁家玉。他（tā）的創業故事要從30年前說起，梁家（jiā）玉1968年（nián）出生在桑園鎮範家莊村。
廈（xià）門金玉（yù）泰集（jí）團董事長梁（liáng）家玉：我父親生我的時候52歲了，我長大（dà）以後他年紀就很大了，70多歲了。
梁家玉十七八歲（suì）的時候，看著哥（gē）哥姐（jiě）姐都通過自己的努力，走出了山溝，這時候的他也是一門（mén）心思想跳出山溝來。
廈門金玉泰集團董事長梁家玉：因為我姐姐上學，準備考老師，我哥哥當軍官（guān），我就要命不想在家裏麵，我一定要闖出來，是這種心態，出來以（yǐ）後，沒（méi）考慮到要幹什麽，反（fǎn）正（zhèng）就是不想在老家，看看外邊的世界。
一心走出大山的梁（liáng）家玉，來到了莒縣（xiàn）的造紙廠幹臨時工。
廈門金玉泰集團董事長桑（sāng）園鎮範（fàn）家河村人梁家玉：我記得（dé）我從造紙廠幹了8個（gè）月的臨（lín）時工，結果幹了一年也沒轉上正式工，有點失望了。
在造紙廠沒法（fǎ）轉為正式工，梁家（jiā）玉偷偷跑到了（le）泰安去學開汽車，沒想（xiǎng）到在那裏他吃了一（yī）次虧。
廈（xià）門金玉泰集團董事長梁家玉：不但沒去學到，反而叫他們騙了，做了一個摩托車（chē）去駕校看看，說好了去的時（shí）候是兩塊錢，結（jié）果回來的時候，非要40塊（kuài）錢，我（wǒ）記得這是第一次出遠門，第一次從老家出遠門（mén）到了泰安，結（jié）果被汽車站（zhàn）拉客的敲詐了（le）一筆。
學習汽車（chē）碰（pèng）壁之後，梁家玉一氣之下，瞞著父母親來（lái）到了太原（yuán）學習無線電。
廈門金玉泰（tài）集團董事長梁家玉：當我到了太原以（yǐ）後，待了（le）有兩三個月了，我才寫了封信回來，說我去太原了讀無線電，讀電子去了，當時我計劃留在太原，不想回老家了。
在太原的時候，家裏父母親一個善意的謊言把（bǎ）梁家玉騙回了（le）老家（jiā）。
廈門金玉泰集團董事長梁家玉：我母親發個電報，說我父親病危，叫我趕快回來，我回來一看我父親好好的嗎（ma），沒有病危嗎？就是叫我現在的老婆，然後結婚。
父母親以為結了婚以後（hòu）的梁家玉會安分的守在家中，誰料想一心想（xiǎng）跳出山溝的他偷偷報名去了當時的南京三建，又學習了電器。1990年9月12號，梁家玉跟隨南京三建一起來到了廈門援（yuán）建。
廈門金玉泰集團董事長梁家玉：我當時（shí）進來的時候，我當學徒工的時候，我拿12級的工資是（shì）2700多，那時候企業裏麵才800多塊錢，年終還有年終獎，還有福利還比（bǐ）較（jiào）高，一開始是長（zhǎng）期合同工，後來（lái）改為正（zhèng）式工。
當（dāng）時南京三建在廈門有員工近兩萬人（rén），大部分都是江蘇人，對於來自（zì）山東的梁家玉來說，語言不通，處處（chù）受到排擠。
廈門金玉泰集團董事長桑園（yuán）鎮範家河村人梁家玉：咱們山東人有（yǒu）一種心態（tài）就是，咱們不服輸，不管做什麽事情呢，我們就要（yào）做得最好，比人家多幹一點活唄，人家幹點輕鬆的，我們幹點髒亂（luàn）差（chà）的。
農村出來的孩（hái）子，梁家玉憑（píng）著勤快與苦幹，逐步得到公司領導的賞識，先後把他提拔為公司食堂（táng）司務長、保衛科副科長，在南（nán）京三建，梁（liáng）家玉可以說是順風順水。
廈門金玉泰集團董事長梁家玉（yù）：每個月給我母親寄60塊錢，給我老婆寄60塊錢，那時候60塊錢夠他們用的，剩下來（lái）我自（zì）己留了200塊錢（qián）生活費，剩下來每個月工資定存了。
公司的領導安排他去讀（dú）行政管理，準備把（bǎ）梁家玉帶到公司的總部。這時候與（yǔ）他們公司合作（zuò）的（de）廈（xià）門當地企業出現問題，欠了他們兩個多億（yì）的（de）資金得不到回收，而一大批國字號企業也來到廈門，南京（jīng）三建業績直線下滑（huá），企業準備撤回南（nán）京。此時梁（liáng）家玉已在廈門安了家，妻（qī）子和孩子都來到了這裏，他選擇了留在廈門。
廈門金玉泰集團董事（shì）長梁家玉（yù）：那（nà）時候正好趕上了政府鼓勵你（nǐ）創（chuàng）業，我就寫了停薪留職的報告，我就自主創業了。
梁家玉在（zài）南京三建幹了8年多，扣去給家裏寄的，還有自己留下的生活費，他積攢下一筆數目不小的資金。
廈門（mén）金玉泰集團董事（shì）長（zhǎng）梁家玉：1997年年底，我從單位辭職，一開始是停薪留職的，因為工作還舍不得（dé），工資還挺高的，銀行的（de）淨存款是十萬零捌仟，這是第一桶金，當時我的同事，他們參加（jiā）工作（zuò）以（yǐ）後，當時廈門也比較開放，他們都吃喝玩樂，跳舞唱歌的都花完了，我呢舍不得花，因為我們是農村出來的，扣（kòu）去生活費，全部存起來了。
有（yǒu）了這省吃儉用存下來的10萬多元錢，再加上建築行業這幾年積攢下的人（rén）脈關係，梁（liáng）家玉選擇了（le）在建築行業創業。
廈門（mén）金玉泰集團董事長梁家玉：我就買了一個汽車，給工地（dì）送砂石料，那時候都是自己攪拌，每一（yī）個大的工程都是靠自（zì）己攪拌，用了一年的時間（jiān），就（jiù）增加到12部車了，那時候市場大量需要車輛（liàng）和砂石料，供不應求來不及（jí），後來就又買了一個石料廠。
不經曆風雨（yǔ）怎麽見彩虹，做任何事情都不（bú）是（shì）“敲鑼打鼓，輕輕（qīng）鬆鬆”就能成功的，梁（liáng）家玉也不例外。
廈門（mén）金玉泰集團董事長梁家玉（yù）：創業了那就沒這麽簡（jiǎn）單了，創業了自己得會計算，經濟賬要會算，再一個外邊（biān）的人脈關係，業務關係，都要去對接，吃了挺多的苦，成（chéng）功沒有無緣無故的成功啊，我感覺到，成功都是來自於你的辛苦、勤勞、誠實，這一塊才會走上成功的道路。
在梁家玉的成功（gōng）法典裏，做事情不能單靠勤勞、誠實，還有就（jiù）是他的穩重，循規蹈矩（jǔ），想幹就集中（zhōng）精力把它幹好。
廈門金玉泰集團董事長梁家玉：因（yīn）為我們畢竟是外地，從（cóng）山東來到了廈（xià）門，也不敢冒險，也不敢去（qù）幹一些違法亂紀的東西，必須循規（guī）蹈矩的，穩穩當當（dāng）的往上上就是了，我的創業基本上，就是兩到三年上一個台階（jiē），想幹就集中精力把它幹好，所以我做（zuò）事情比較執著，也比較認真，這樣後續的問題就是，如果急（jí）功冒進，很容易產生大的大起大落。
從（cóng）送砂石（shí）料到地產到文化傳媒，梁家玉的事業一步一個台階穩步（bù）前行。一步步創業成（chéng）功的梁家玉被邀請到（dào）全國各地考察投資，親身（shēn）經曆了各地政策和服務。
廈門（mén）金玉（yù）泰集團董事長梁家玉：2015年,我們受汕頭市政（zhèng）府的邀請,我們去考察,當時在聊（liáo）天的時候,他們當地的就是（shì）其中有一個就是說實話,說我們汕頭最大的（de）缺陷，就是太保守了排外,外（wài）地企業來站不住，所以一個傳（chuán）一個，營商環境不好，人家就（jiù）不來了。
梁家玉介紹說，任何一個投資企業家，都要衡量一（yī）個權衡利弊（bì）的問題，企業家投資是要講究回報的。
廈門金玉泰集團董事長梁家（jiā）玉：你拿什麽東西吸引（yǐn）投資（zī）方來投資，如何人家才能來，你有什麽優勢，沒有優勢（shì），人（rén）家不可能背著鈔票去投資，投了鈔票，人家怎麽去資金回籠啊，現在都是民營企（qǐ）業還好一些，國有企業都是追責的了，投資失敗，領導是要追（zhuī）責任的了，他肯定是我怎（zěn）麽投，收益怎麽樣，下一步的工（gōng）作怎麽開展，政府如何（hé）給人（rén）家解答這一問題（tí）。
近（jìn）年來，伴著日照機場、高鐵的陸續開通，日照與廈門的距離越來越近了（le），梁家玉也多次受邀回莒縣考察投資，對莒（jǔ）縣的（de）發展變化，倍感振奮與（yǔ）榮耀。
廈門（mén）金玉泰集團董事長梁家玉：這兩年就是在縣委縣（xiàn）政府的帶領下，變化是挺大的，你比如開發區推了幾（jǐ）個重點項目，汽車零配件產業園，還有醫療設備（bèi）產業園，落實的這些（xiē）項目搞得（dé）挺好（hǎo）的，變化挺大（dà），沭東新（xīn）區搞得挺漂（piāo）亮的，莒國（guó）故城也緊鑼密鼓的，明年可能會投入使用了，感覺（jiào）到（dào）也很震撼。
統（tǒng）計部門數據顯示，2018年末，莒（jǔ）縣戶籍人口（kǒu）116.06萬人。梁家（jiā）玉（yù）認為應該充分挖掘用好人口（kǒu）的紅利。
廈門金玉泰集團董事長梁家玉（yù）：首先要挖掘我們莒縣的潛力，莒縣靠的是人口大縣，人口的紅利挺大的，首先勞務多嗎，現（xiàn）在招工挺難的。
近年來，莒縣（xiàn）上下聚焦項目高（gāo）質化，抓項目招引，抓工作落實，聚全力營（yíng）造比招引、賽項目的濃厚氛圍，積極走去（qù）出招商，一批好的項目紛紛在莒縣落地，梁家玉也提醒，應該注重培（péi）養當地的潛（qián）力企業。
廈門金玉泰集團董事長梁家玉（yù）：我們（men）不（bú）要（yào）老是看到大的公司，上市公司，又是500強什麽的，隻要有發展（zhǎn）潛力，肯幹的能做（zuò）事（shì）的，都是（shì）要孵化，慢慢地培養起來（lái），從小的個體戶，到一般納稅人，慢慢的培養起（qǐ）來。
服務企（qǐ）業發展，莒（jǔ）縣提出甘當企業發展的“店小二”，營造“親（qīn）、清”新型政商關係，助力在莒企業健康發展。
廈門金玉泰集團董事長梁家（jiā）玉：特別是跟企業的對（duì）接（jiē），一定要就（jiù）像對待親人一樣，把當地的情況跟人解釋清楚，我們的政策解（jiě）釋清（qīng）楚，能辦的我們抓緊辦，不能辦的我們如何去想（xiǎng）辦（bàn）法，去解（jiě）決這個問題。
近幾年莒縣的發（fā）展環境、政（zhèng）策、區位等優勢越來越明（míng）顯，梁家玉回鄉投資的願望（wàng）越來越迫切，但是事事求穩的（de）他也很多（duō）顧慮。
廈門金玉泰集團董事長梁家玉：因為對老（lǎo）家投資它就是一種思（sī）想壓力（lì），隻允許（xǔ）成功不允（yǔn）許失敗的，這（zhè）就導致了我們比較很謹慎。
這幾年來，“老家桑園”的鄉村旅遊品牌，一（yī）步步叫響，梁家玉也謀劃著（zhe）為家鄉發（fā）展添一把柴。
廈門金玉泰集團董事長梁家（jiā）玉：放在桑園以景觀吸引客人，然後打造（zào）地（dì）方小吃，我把我們老的地方小吃、特色小吃，像地瓜麵包子，羊肉湯啊，肉（ròu）凍這些東西發展起來。
凡是過往，皆為序章。今年是梁家玉在廈門打拚的第30個年頭（tóu），知天命之年，他創業路仍在前行。
廈門金玉泰集團董事（shì）長梁家（jiā）玉：實際上一份付出（chū）一份收獲（huò），你沒有付出，你光靠想象的（de），天上不會掉餡餅，一定要靠（kào）自己的勤勞智慧，才會有發展。
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