來源時間為:2020-07-15
真教育是心心相印的活動,特殊教育是需(xū)要牽著“蝸牛”慢慢散步的事業。
——次仁拉姆(mǔ)
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次仁拉姆,西藏自治區那曲(qǔ)市特殊教(jiāo)育學校校長,正高級教師,西藏自治區第十一屆政協委員,曾獲“全國婦女創先爭優先進個人”“西藏自治區五一(yī)勞(láo)動獎章”“西藏自治區名校長”等榮譽稱號。
青藏(cáng)高原(yuán)海拔4500米的那曲,坐落著(zhe)一座(zuò)年輕的學校(xiào)——西藏那曲市特殊教育學校。2013年(nián)8月建校,再(zài)過半個月才是它7歲的生日。然而它(tā)卻(què)在短(duǎn)短的辦學曆程中,探索出聾(lóng)啞生職業技(jì)能提(tí)升、特殊(shū)學生生活技能提升、圓融教育理論等豐富教學經驗,獲得了全(quán)國殘疾(jí)人體育先進單位、全國五一巾幗標兵崗、全(quán)國三八紅旗集體等殊榮。而這一切,都得益於“元老級”校長次(cì)仁拉姆。
後浪初心,勤能補拙(zhuō)
次(cì)仁拉姆與特殊教育結(jié)緣於2003年的一次宣講報告會,當(dāng)時,拉薩市特殊教育學校的校長對特(tè)殊教育的娓娓道來,激起了年近而立的次仁拉(lā)姆內心深處的熱血。2012年寒假的一個任命電話(huà),讓次仁(rén)拉姆心中的那(nà)粒種子,有了生根發芽的土壤——她毅然決然地接受了那曲特殊教育學校校長的任命(mìng)。
從一名普通的中學教師,到那曲地(dì)區幼兒園書(shū)記,再到特(tè)殊教育學校的校長,跨度不可謂不大。不同於提前接受了特殊教育(yù)專業培訓的其他(tā)17名教師,次(cì)仁拉姆的特殊教育專業知(zhī)識缺乏,急需“充電”。秉(bǐng)持著多年來“生(shēng)活(huó)即教育”“終身學習”的原則(zé),麵對職(zhí)業轉型(xíng),她以“勤”補“拙”,迅速融入到了那曲特殊教育學校的大家庭(tíng)中。
招生是擺(bǎi)在新學校麵前的最大(dà)難題(tí)。那(nà)曲是農牧區,人口分散(sàn),生源少,對特殊教育存在認知偏差。麵對領導的質疑、同事的擔憂,次仁拉姆又(yòu)一次以她的“勤”給他們吃(chī)了一顆定心丸。從前期調研到原因分析,再到(dào)想出解決對策,次仁(rén)拉姆都親自操刀。從6月到8月(yuè),她拉著學校的副校長王付開始了“走村入戶”。他們的足跡遍布那曲幾乎所有的縣(區)鄉(鎮)村(cūn),最終憑借“三寸不(bú)爛之舌”,成功(gōng)招到(dào)了(le)65個(gè)特殊孩子(zǐ)入學。此外,次(cì)仁拉姆還從特殊學校生源入手,除(chú)教育局(jú)登記在冊(cè)的特殊學生,她還對外來務工人員的特(tè)殊子女也一一登記在冊,逐個上門(mén)宣傳。
2015年,那曲地(dì)區黨校(xiào)召開鄉村書(shū)記培訓,次仁拉姆敏銳地抓住機會,借培訓的契機,向鄉村書記們講解了特殊教育的招生情況。她不僅著重介紹了(le)特殊教(jiāo)育學校在培養學生生活自理(lǐ)能力方麵的相關知識,還帶他們參觀了學校與教學環境。次仁拉姆的“勤”徹(chè)底“征服”了這些鄉村書記。事後,經由他們回鄉宣傳,學校的生源有了極大的保障(zhàng)。
錯位發展,圓融教育
如果學校有(yǒu)教育靈魂,那麽(me)那曲特殊教育學校的教育靈魂就是“圓(yuán)融教育”。教師以海納百川的胸懷接納特殊(shū)孩子的(de)差異(yì),以(yǐ)川流(liú)不息的毅力挖(wā)掘特殊孩子的(de)潛能,圓特殊孩子的夢,在此基礎上讓(ràng)他們融入社會,減輕家庭與社會(huì)的負擔。這(zhè)是“圓融教育”最終要達到的效果,也是次(cì)仁拉姆(mǔ)對那曲特殊教育學校的(de)希冀。
麵對普校轉(zhuǎn)崗和非特教專業組成的師資隊(duì)伍與特(tè)校教師素質的差(chà)距,次仁拉姆下定(dìng)決心要建立起一支能“挑大梁、打硬仗(zhàng)”的(de)特殊教(jiāo)育教師隊伍。除了常(cháng)規(guī)的入職情感教(jiāo)育、教師成就感獲得等形式,教師三(sān)年專業成長規劃的實施,是次仁拉(lā)姆任職特校以來“沒有流失一名教師”的秘訣。
從幫助新教(jiāo)師(shī)製訂三年計劃(huá),到為教師(shī)搭建展示才華的平台,再到建立“3+1教(jiāo)師互助團”“教學實踐互助團”“拓展性(xìng)課程開發互助團(tuán)”等合作互助小組(zǔ),大(dà)部分教師三年之內都能達到相應的評價指標,勝任崗位工作,並在三到五年內(nèi)形成(chéng)自己(jǐ)的風格。
次仁拉姆還在管理中引用錯位發展的理念,挖掘教師個人潛能,使得那(nà)曲特校在7年的辦學裏結出了累累碩果(guǒ)。教師人數從最初的(de)17名增加到(dào)現在的57名,教師職稱從最初的1名副高級(jí)教師發展到如今的8名副高級、1名正高級。在學校發出的將個人需求與學校需求相結合的號召下,研究生教師(shī)比(bǐ)例提高到19%,教師獲獎人數更是不斷攀升,取得了6名教師獲得國家級榮譽、20名教師(shī)獲得自治區級(jí)榮譽的好成績,成為了西藏特校甚至(zhì)是普校(xiào)裏的佼佼者。
在“圓融教育”的辦(bàn)學理念(niàn)下,經過充分調研、反複論證,學校在2013年底提出在大齡聾啞學生(shēng)中開設職業教育的構想,並(bìng)在當年的11月以開設縫紉班付諸實踐。此(cǐ)後,編織、卡墊製作、烘焙、陶(táo)藝班相繼開設,並通過每年(nián)的“助殘日”“六一”等特殊日子(zǐ),舉辦職教成品展(zhǎn),開展義賣活動,增強廣(guǎng)大聾啞(yǎ)學生的自主創業和就業的信心。
近幾年來,那曲(qǔ)特殊教育學校(xiào)的特殊學生(聾啞生)職(zhí)業教育取(qǔ)得了較大的成績,部(bù)分(fèn)學生實現了自主(zhǔ)創業以及年收入10多萬元的(de)創收。“西(xī)藏聾(lóng)啞(yǎ)生職業教育實踐與探索”在2018年(nián)獲西藏自治區首屆(jiè)教(jiāo)育教學成果二等獎,“西藏特殊(shū)學生(shēng)自理能(néng)力與職業技能實(shí)踐探索”在珠海舉辦的2019年中國第五屆教育(yù)博覽會上參展並獲(huò)得了一(yī)致好評。
送教上(shàng)門,溫(wēn)情相伴
特殊教育與普通(tōng)教育的不同之處在於,除了校內的學生,還有一大部分(fèn)是無法入校(xiào)讀書的重度殘疾兒童。於是每學年末,次仁(rén)拉姆都要與教師們一(yī)起(qǐ)製(zhì)定次年(nián)的(de)“送教上門”工(gōng)作(zuò)方(fāng)案,及時更新學生的最新信息,建立一人一檔製,依方案靈活開展上門送教活動。
在平均海拔4500米以上,總麵(miàn)積達36萬平方千米的那曲市,開展送教上門活動可謂困難重重。一方麵,地廣(guǎng)人稀,居住分散,路途遙遠,寒風凜冽的惡(è)劣自然環境讓人(rén)望而卻(què)步。另一方麵,孩子們遠比想(xiǎng)象(xiàng)中都差的身體狀況,也讓教學過程更加艱(jiān)難。
為了鼓勵年(nián)輕教師,次仁(rén)拉姆每(měi)年都要親自帶隊下鄉,開展送教上門工作。至今,次仁拉姆仍記得聶榮縣永曲鄉(xiāng)的一(yī)個學生。2016年,初見那孩子時,誰都無法相信眼前這個滿身肌肉萎縮、仿佛七八個月大的嬰兒一般的孩子已經15歲了(le)。由於(yú)幾乎沒有自理能力和認(rèn)知能力,次仁拉姆(mǔ)隻能(néng)簡單地與他溝通幾句,與家長強調一些護理事項(xiàng),便難過而歸。幾個月後,次仁(rén)拉姆又去看望了一次。過後不久,孩子就因病去世了(le)。盡管之(zhī)前和之後次仁拉姆還碰到過(guò)其(qí)他身體狀況(kuàng)較差的學生,但(dàn)這是留在(zài)她心底最深的記憶,也(yě)是即(jí)便送教工作耗時耗力經常達不到預期的效果(guǒ),次仁拉姆依然認定“我們還是得堅(jiān)持,這也是特殊教育的重要(yào)一環”的原動力。
送教上門工作的得心應手,除了源於多年的教學經驗,駐村扶貧工作也讓她更深入農牧民百姓家。2011年,經主動申(shēn)請,次仁拉姆成為西藏第一批駐村工作(zuò)隊隊長,駐村點在位於那曲東北部的(de)索縣嘎美鄉(xiāng)。在做婦女工作過程中,次(cì)仁拉姆又創建了“巧婦之家”。她製(zhì)定製(zhì)度,編寫培訓教材,定期開展女性健康講座,還親自上手現場教授婦女製作饅頭、油炸食品的手藝。她充分發揮教育工作者的優勢,在村裏開展控輟保學宣傳和勸學工作(zuò),成功勸導兩個輟學孩子重返校園。就這(zhè)樣,一年的駐村工作,使她(tā)不僅成為村民子女教育的電話顧問,更贏得了全村百姓的“心”。
從義務教育到學前教育,再到特殊教育,次仁拉姆(mǔ)在她26年的(de)教育(yù)生涯中,努力踐行“有教無類”的理念。正如她(tā)名字裏的寓意“長壽(shòu)仙女”,次仁拉姆用她仙女般的教育深情,滋潤守護著那曲的特殊教(jiāo)育事業。她說:“未來,我還會繼續幹好那曲(qǔ)的特殊教育,幹出成效,做牽著特校孩子慢慢散步的‘蝸牛媽媽’。”
《中國教育報》2020年07月15日第5版
作者:本報記者周小蘭
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