達州市公安局通川區（qū）分局西外派（pài）出所成立於1976年10月，現有民警8人，輔警6人，轄區幅（fú）員麵積19.8平方公裏，實有人口2.67萬人；2004年與金山派出所合署辦公後由達鋼（gāng）廠區內（nèi）搬遷至（zhì）現鋼花路105號，主要負責（zé）通川區鳳西街（jiē）道（dào）辦事處（chù）、達鋼集（jí）團、馬踏洞等治安行政管理工作及鳳西街道辦事處和蓮花湖管委會戶籍行政工作。
近年來，達州市（shì）通川區公安分局西外派出所按照上級黨委的部署要求，將打造“楓（fēng）橋式公安派（pài）出所”作為基層基礎建設攻堅戰的重點，通過“破小案、辦小事（shì）、進小區、護（hù）企業、巡街巷、重小節（jiē）”等基礎工作來打造楓橋式派出所，努力做到“矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位”，推進創建“楓橋式”優秀公（gōng）安派出所。2018年派出所（suǒ）被市公安局評為“最強（qiáng）支部”，2018年和2019年連續兩年被分局評選為先（xiān）進基層黨組織，2019年因基礎工（gōng）作突出（chū）分別被市公（gōng）安和分局各嘉獎1次；兩年內，派出所獲個人三等功1人，獲優秀共產黨員2人，獲優秀公務員3人（rén），獲嘉獎2人。
堅持黨建領航，打造最強黨支部
按（àn）照“一支部一品牌”要求，通川區公安（ān）分局西外派出所黨支部以打造黨（dǎng）性（xìng）強、作風硬、業務精的黨員隊伍（wǔ）工作目標，不斷學習（xí）、思考、實踐，積極探索（suǒ）“五個（gè）一”工作法，引導全體民警增強凝聚力、提升執行力，有效推動黨建工作和業務工作聯動升級。西外派（pài）出所現有（yǒu）黨員7名，預備黨員1名（míng），黨員（yuán）平均（jun1）年齡為45歲，黨員（yuán）占比（bǐ）為66%。在新冠（guàn）肺炎疫情爆發以來，黨員民、輔警自主放棄與家人團（tuán）聚的機會，主動投（tóu）身到與“新冠肺炎”戰（zhàn）鬥中去，充分發揮黨組織戰鬥堡壘（lěi）、黨員先鋒模範作用，實現了“讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚”的目標。
堅持（chí）源頭治理，做到“矛盾不（bú）上交”
通川區公安分局西外派出所建立“三式”摸（mō）排、“三色”預警、“三（sān）維”調解（jiě）矛盾糾紛化解工作機製（zhì），成功將每年上百起各類矛盾糾紛（fēn）全部化（huà）解在轄區內，做到“矛盾不上交”；同時采取“警調銜接”“民調入所”“律師進所”等舉措建（jiàn）立起無縫對接模（mó）式，解決了大批（pī）複（fù）雜疑難矛盾糾紛。
“三式”摸排：滾動式（shì）、地毯式、拉網式摸排工作，確保矛盾糾紛“早發現”。
“三色”預警：將社會穩定動態預警分為紅色、黃色、藍色，確保矛盾糾紛“早介入”。
“三維”調解：堅持人民調解（jiě）、行政（zhèng）調解、司法調（diào）解“三維”調（diào）解緊密結合確保矛盾糾紛“早化解”。
堅持嚴懲犯罪，維護轄區社會穩定
圍繞發案少、秩序好、群（qún）眾滿意的工作目標，西外派出所始終堅持把嚴厲打擊各（gè）種違法犯罪作為首要工作來抓，並采取露頭就（jiù）打、不推不拖、從嚴懲處的（de）措施。在嚴打的同時，不斷深化（huà）治安大巡防，積（jī）極推行彈性工作（zuò）製、錯時工作製，實現靈活的巡邏、巡查、走訪等（děng）勤務方式，將社區紅袖標、治安（ān）保衛人員納入到（dào）專業化巡防力量，建立了群防群治巡邏機製，大大提高了有警時間和布警密度。同（tóng）時，派出所每月多次廣泛組織開（kāi）展進學校、進企業、進村居等“六進六邊”活動，拓（tuò）展延伸了工作的覆蓋麵，有效預防（fáng）了刑事案件和可防性案件的發生。
堅持以民為本，塑造良好隊伍形象
通川（chuān）區公安分局西外派出所牢固樹立宗旨意識，始終堅持把群眾的根（gēn）本利益作為一切工作的出發點和落腳點（diǎn），以一流（liú）的執（zhí）法水平，一流（liú）的服務水平，一流（liú）的工作作風真正贏得（dé）民（mín）心。按照“一月一次”以壩壩會的（de）形式開展“向人民報告”活動，廣泛征求群眾的（de）意見建議，形成“社（shè）情反映”或“民意提案”，積極爭取黨委政（zhèng）府重視（shì）支持，全（quán）麵予以關注解決。緊密聯係群眾，積極發動社（shè）區、村委等基層組織，采取（qǔ）線上線下同采集，使派出所基（jī）礎信息采集工作質量有了進一步提升，讓老百姓少跑路，更（gèng）為老（lǎo）百姓在辦理居住（zhù）證明等方麵提供（gòng）了便（biàn）利。
堅持精準服務，構建和諧警企關係（xì）
西外轄區企業眾多，且（qiě）駐有體量巨大的（de）達（dá）州市鋼（gāng）鐵集團有限公司（sī），近年來涉企矛盾（dùn）糾（jiū）紛多發，大大影響轄區治安持續穩定。派（pài）出所以“百萬警進千萬家（jiā）”、“六進（jìn）六（liù）邊”等活（huó）動為載體，精準服務轄區企業，構（gòu）建（jiàn）和諧（xié）警（jǐng）企關係，努力奪取治安防控和服務經濟社會發展（zhǎn）“雙勝利”。一是主動與企業對（duì）接（jiē），深入了（le）解企（qǐ）業和員工所需所盼，並協調解決企業安全生產、員工居住（zhù）登（dēng）記等問題，因地製宜加強對企業的服務指導；二是主動摸排化解涉企矛盾糾紛，嚴厲打擊阻擾正常生產（chǎn）等違（wéi）法行為，全力（lì）保障企業正常生（shēng）產秩序；三是走訪企業（yè），對接企業管理人員和安保（bǎo）人員，指導開展安全生產隱患大排（pái）查，落實企（qǐ）業安（ān）全主體責任和（hé）各項措施的落地，製定和完善安全保衛製度、應急預案，最大限度（dù）地消除安全生產隱患；四是主動與工人開展換崗體驗，深入基層一線，了解傾聽（tīng）企業（yè）在生產經營（yíng）中遇到的（de）問（wèn）題，增加群眾對公安的了解和信（xìn）任，進一步構建和諧（xié）警企關係。
堅持從嚴治警（jǐng），打造過硬鋼鐵隊（duì）伍（wǔ）
通川區公安分局西外派出所始終堅持從嚴治警，毫不鬆懈地抓（zhuā）好隊伍建設，不斷提（tí）升隊伍的整體素質和（hé）戰（zhàn）鬥力，著力提升（shēng）人民群眾（zhòng）安全感、滿意度（dù）和公安機（jī）關公信力。充（chōng）分利用本所軍轉民（mín）警過半（bàn）的優勢，探索推行“軍事化”管理；立足隊（duì）伍正規化建設新需求，深入推進“精細化”管理；致力於提升民警的職業認同（tóng）感，著力實施（shī）“情感化”管理。堅（jiān）持“本領提升就是最大的從優待警”理念，始終緊緊圍繞建設“一警（jǐng）多能，專業做精，突出實戰”的公安隊伍（wǔ）總目標，堅持“訓為（wéi）戰，戰為贏”，緊扣民警本領提升目標，采取“六抓六提”工作舉措，進一步提高（gāo）民警本領（lǐng）技（jì）能。
時代（dài）不斷發展，“楓橋經（jīng）驗”曆久彌新。達（dá）州市（shì）通川區公安分（fèn）局西外（wài）派出所堅定不移地把黨的群眾路線堅（jiān）持好、貫徹好，將“楓橋經（jīng）驗”踐行在新時代公安工作中，全力確保人民安居樂業、社會安定有序、國家長治久安（ān）。
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