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黃石市積極開(kāi)創(chuàng)責任督學掛牌督導工作新(xīn)局(jú)麵

日期:2020/5/18 18:28:35 瀏覽:

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黃石市積極開創責任督學掛牌督導工作新局麵

http://www.ceiea.com2020年05月14日10:42教育裝備網

到:

近年來,我市(shì)積極貫徹(chè)落實《中小學(xué)校責任督學(xué)掛牌督(dū)導辦法》,以落實條件保障、抓規(guī)範管理、完善機製建設等工作為重點,積極推(tuī)進責任督(dū)學掛牌督(dū)導工作,大冶市、西塞山區成功創建全(quán)國中小學校責任督學掛牌督導創新(xīn)縣。

一、落實條件抓保障,將掛牌督導工作做(zuò)“強”

一是(shì)建(jiàn)立機構,提(tí)供組(zǔ)織保障。指導各(gè)縣(市)區建立縣級人民政府教育督(dū)導委員會。由政府分管領導擔任主(zhǔ)任(rèn),發改、教育、公安、財政、人社、住建等部門負責人擔任成員。建立成員單位議事製度,定期審定督學人選,聽取督學意見,集中研究教育熱點難點問題(tí),全力支持責任督學(xué)掛牌督導工作。

二是配強督學,提供隊伍保障。嚴格責任督學的(de)選聘標準,在全市中小學(幼兒園)選聘一批政治素(sù)質過硬、管理經驗豐富、熱心教育督(dū)導(dǎo)工作的責(zé)任督學,推進“專職督(dū)學+教育行政管理人員+學科教研(yán)人員”督學(xué)團隊建設,優化隊伍結構。

三是加大投入,提供條件保障。市財政(zhèng)每年都(dōu)列支了10萬元教(jiāo)育督導經費,各地按照每人不低於5000元(yuán)的經費標準列支督學辦公經費。市、縣教育行政部門以及各中小學校(幼兒園)都設立了專門的督學辦公室(shì),確保工作有序進(jìn)行。

二、建立規範(fàn)抓管理,將掛牌督導工作做“實(shí)”

一是構建網絡,掛牌全麵覆蓋。全(quán)市依據區域、學校類型劃分九個責任區,51個片區(qū)。分別明確(què)了(le)教(jiāo)育(yù)督導部門(mén)、責任片區(qū)、責任學校等各個層級的工作職責,在全市形成了“督導室統籌,責任(rèn)區協作,責任督學包校,掛牌督導全覆蓋”的督導網絡(luò)。

二是加強培訓,提升督導能力。建立定期培訓製度。每月一次工(gōng)作例會組織督學(xué)學(xué)習教育(yù)政策法規文件、優秀督導案(àn)例,交流心得。開展(zhǎn)了全市督(dū)學工作沙龍、督(dū)學讀書活動,舉(jǔ)辦了多期責任督學崗前培訓班、責任督學骨幹培訓班。同時,組織督學到成都、宜昌、江岸等地參觀學習,通過多樣化的培訓學(xué)習,增強督(dū)學履(lǚ)職能力。

三(sān)是完善(shàn)製度,規範(fàn)開展督導。先後(hòu)出台了《黃石市中小學責任督學(xué)掛牌督導辦法》《黃石市市督學聘任管理辦法(fǎ)(暫行)》《關於在幼兒園建(jiàn)立(lì)責任督學掛牌督導工作製度的通知(zhī)》等規章製度。編印了《黃石市教育(yù)督導工作文件(jiàn)匯編》,全麵梳理了近(jìn)年來國家、省、市出台的關於教育督導工作的(de)規範文件、各類評估標準以及各級(jí)教育政策法規文件,確保各項工作有章可循。

三(sān)、完善機製抓聯動,將掛牌督導工作做“活”

一是建立管理聯動機(jī)製。建立市縣(xiàn)督導室、督學責(zé)任區、責任督學(xué)小組三級管理聯動機製。在督(dū)導部門製(zhì)定(dìng)年度計劃、月計劃的基礎上,通過督學責任區安排、落(luò)實(shí)、反饋工(gōng)作。進校督導(dǎo)工作做到了與整個教育的階段性工作同步,有機整合(hé)教育行政部(bù)門的各項檢查、督辦工作(zuò),減輕了基層學校(xiào)的工作負擔,確保了教育(yù)重(chóng)點中心工作在學校(xiào)的有效落實。

二是聚焦重(chóng)點抓突破。著力推進“9+N”督導,在實施9項經常(cháng)性督(dū)導的基礎(chǔ)上,以問(wèn)題為導向,針對新高考改(gǎi)革、校園欺淩整治、校園(yuán)安(ān)全、精神文明創建、教(jiāo)師隊(duì)伍建設、心理健康教育等廣大師生家長關注的問(wèn)題,積極開展專項督導,為教育行政管理決策做(zuò)好參謀,主動回應社會關切。

三是(shì)創新督導方式,提高督導工(gōng)作效果。根(gēn)據工作需要(yào),靈活實行隨訪督導與協作督導相結(jié)合,兼顧了工作效率和工(gōng)作效果。在督導方式上,打破傳統單一的聽匯報、看資料的檢查模式,重實事求(qiú)是,通(tōng)過實地查看、師生座談訪(fǎng)談、問卷調查等方式,確保了檢查(chá)結果的客觀性、真實性。

四是建立結果應(yīng)用(yòng)聯動機製。將(jiāng)責任督學掛牌督(dū)導結果納入學校年度目考核指標,作為對(duì)學校的綜合評價、評優表彰、經費安排、責任追究(jiū)等的重要依據。針對督導中發現的突(tū)出問題,及(jí)時發整改通(tōng)知書,並同步反饋到教育局各職能科室,由各(gè)職能科室跟蹤、督辦,及時解決問題。

來源:湖北省教育廳)

責(zé)任編輯:董(dǒng)曉娟

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