“就落實市、區兩級民生實事工作，請您對班子（zǐ）成員（yuán）履職情況，以及個人政策水平、能力素質、作風品行等方麵進（jìn）行綜（zōng）合評價。”近日，新疆烏魯木齊市沙依巴克區委組織部調研組到區民政局開展專項調研，精準（zhǔn）掌握（wò）領導班子和領導幹部實績表現。
近年來，沙依巴克區緊盯重大任務、突發事件、項目攻堅等“試金石”，常態化開展“知事識人”專題調（diào）研，通過談話調研、綜合評判等方式，全方位、多角度了解幹（gàn）部，及時把銳意進取、埋（mái）頭苦幹的幹部選出來、用起來。
將全區16個街道（鄉鎮）和47個（gè）區直部門（單位），按照地域相鄰、職能相近原則劃分為5個調研片區，“共性+個性”差（chà）異化製定黨政正職（zhí）、班（bān）子成員、中層幹部、年輕幹部等4類調（diào）研談話提綱。在政治表現、作風紀律等方麵劃定統一標準的基礎上，黨政正職側重了解統籌協調、駕馭（yù）複雜局麵、抓班（bān）子帶隊伍能力，班子成員側重了解團結協作、各（gè）盡其責等情況，中層幹（gàn）部側重了解工作實績、貫徹落實等情況，年輕幹部側重了解素質能力（lì）、擔當意識等情（qíng）況（kuàng）。
製定基本素質、工作紀實、重點任務表現“三張清單”，涵蓋政治品德（dé）、專業能力、崗位（wèi）履（lǚ）職等5類15項指標。結合調研談（tán）話中上級領導、單位同事（shì）、管理對象、服務對象（xiàng）的評價，深入分析幹部（bù）個性特點、能力素質和崗位匹（pǐ）配等情況（kuàng）。聯合紀檢（jiǎn）、巡察、政法、信訪等職能部門，整合幹部工作表現、廉政鑒定等多方麵信息（xī），精準呈現幹部履職情況。截至目前，各調研組共開展4輪分析研判，形（xíng）成調研評估報告60餘份。
結合“擔當作為好幹部”評選，用好調研成果，培養儲備一批，正（zhèng）向激勵一批，調（diào）整（zhěng）處（chù）理（lǐ）一批。有針對性（xìng）地選派（pài）幹部實踐曆練、跟崗鍛煉、交（jiāo）流學習（xí），去年以來，聚焦推（tuī）進自治（zhì）區“十大產業集群”、烏魯木齊“5+2”現代工業體係建（jiàn）設，選派130餘名幹部到招商引資、文旅融（róng）合等關鍵崗位實踐鍛煉，組織200餘名幹部分批次（cì）赴其（qí）他省市交流學習。對關鍵時刻敢於擔當、急難險重敢於作為的幹部加大（dà）提拔選任力度，對符合條件的優先晉升職級（jí），去年以來，先後提拔、進（jìn）一步使用優秀幹部270餘名，職務職級晉升338人。對（duì）工作慵懶散漫、推諉扯皮、群眾口碑不佳（jiā）的“躺平型”幹部予以調整。截至目前，調（diào）整不擔當不（bú）作為的幹部6名。
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