綜治中心是整（zhěng）合社會治理資源、創新社會治理方式的重要平台。今年，長治（zhì）市（shì）以全省綜治中心規範化建設提升年活動為契機（jī），深入貫徹中央和省委、市委決策部署，按（àn）照抓黨建促基層治理能力提升專項行（háng）動要求，以基層（céng）黨組織建設為引領，著眼綜治中心規範化、標準化建（jiàn）設，通過完善配套設施，明（míng）確各級功能，加強網格建設（shè），探索富有特色的基層治理等有效途徑，積極打造共（gòng）建共治共享的基（jī）層治理新格局，努力開創綜（zōng）治中心工作新局（jú）麵，為全方位推動高質（zhì）量發展提供堅強保障。
潞州區“紅色網格”解民憂
“想群眾（zhòng）之所想、急群眾之所（suǒ）急（jí），解群眾之所難。”潞州區堅持把（bǎ）綜治中心規範化建（jiàn）設作為提升基層社會治理能力和水平的重要（yào）抓手，以建強“紅色網（wǎng）格”為核心，全力打造“綜治中心+網格化服務管理”模式，三級綜（zōng）治中心實現全覆蓋（gài）。
為讓老百姓真（zhēn）正感受到有人管事、管事及時，潞州區延伸網格黨組織鏈條，按150-200戶的標準劃分居民網（wǎng）格，駐區單位、商務樓宇等單獨（dú）劃定專屬網格，將全域劃分為1994個城市網格、576個（gè）農村網格和583個專屬網格，初（chū）步形成街道黨工委-社區黨委-小（xiǎo）區黨支部-網格黨小組（zǔ）-樓棟黨員中心戶的城市基層黨建體係。以市級“1+6”網格（gé）化（huà）服務管理製（zhì）度體係為支撐，細化延（yán）伸走訪報告、職能部門進駐輪駐綜治中心、網格事項準入等七（qī）項工（gōng）作製度。結合人口密度大、成規模小區多等區情實際，優化網格層級管理，增（zēng）設“分網格（gé）長”層級，構建起“網格長+分網格（gé）長+網格員+網格輔助員”四級網（wǎng）格團隊，分網格長由村（cūn）（社區）“兩委”幹部和社區正式工作人員（yuán）擔任，全力構建“專兼輔”相結合的“1+1+1+N”的網格隊伍模式，即每個網格均有1名網格長、1名分網格長、1名專兼職網格（gé）員和多名網（wǎng）格輔助員的網格（gé）組織架構。
上黨（dǎng）區聚（jù）焦目標一抓到底
上黨區將（jiāng）此項工作作為抓黨建促基層治理能（néng）力提升的重要組成部分，采取高位推動、典型帶動、督查推動的“三（sān）動”工作方法（fǎ），確保綜治中心規範化建設提升（shēng）活動得到有效推進。
按照省、市要求，該區出台《長治市上黨區社會治安綜合治理中心規範化（huà）建設提升年活動實施辦法（fǎ）》，對區、鄉、村三級綜治中（zhōng）心規範化建設（shè）的硬件和軟件進（jìn）行規範。成立由區委政法委常務副書（shū）記任組長的綜治中心規範化建設提升活動督查組，對區綜治中心、10個鄉鎮（街道）綜治中心全部進行（háng）三輪督查（chá），重點查看基礎設施建設、製度建設、功能發揮等情況。
該區注重督查結果運用，對效果顯著的（de）單位（wèi）進行通報表揚，對措施不力、任務（wù）完成（chéng）不達（dá）標的（de）單位，按照相關規定予以通報、約談、掛（guà）牌督辦。通過本次綜治中心規範化建設提升年活動，區、鄉兩級綜治中心形成（chéng）多項製（zhì）度機製，相繼出台（tái）《長治市上黨區網格（gé）員管理辦法》、區綜治中（zhōng）心《確權責任書（shū）》、矛盾糾紛排查調處工作製度等，推動區、鄉、村三級綜治中心功能（néng）得到很好發揮，助力全區平安建設，讓人民群眾有（yǒu）更多安全感、幸福感和獲（huò）得感。
潞城區“一張（zhāng）網（wǎng）”服務零距離
全科網格服務管理是完善社會治理體係、推進市域治（zhì）理現代化的重要抓手，潞城（chéng）區強力（lì）推進（jìn）網格全覆蓋、服務零（líng）距離、資源共，全科網格成效初顯。
“全”字鋪好一張“網”。全（quán）區劃分農村（社區）網格301個，城市社（shè）區網格79個，專屬網格80個，初步形成全區基層社會治理“一張網”。“實”字定好一（yī）個“格”。在經濟開發區、工業園（yuán）區、商（shāng）圈市場、學校、醫院等特定區域單設專（zhuān）屬網格，目前網格員已全部配備到位。“統”字下好一盤“棋”。按各部門在村（cūn）（社區）的各類協輔力量全麵整合，目前（qián）13個單位、39項涉及社（shè）會治理的相關事項全部納入網格。“活”字用（yòng）好一個“員”，建立區級牽頭、鄉鎮（街道）主抓、部門協同的網格員培訓機（jī）製，利用新（xīn）媒體搭建學習（xí）交流平台，提升網格員綜合業務（wù）技能。“真”字做好一本“賬”。建立工作台賬和工作日誌製（zhì）度，明確網（wǎng）格巡查、服（fú）務、管理（lǐ）內容、時（shí）間、方（fāng）式等（děng）。“獎（jiǎng）”字穩住一顆“心”。落實（shí）網格員工資報酬，將所需經費列（liè）入區級財政預算，鼓勵（lì）采用“以（yǐ）獎代補”等形式落實。“嚴”字把好一道“關”。建（jiàn）立以解（jiě）決（jué）問題、群眾滿意為導向的考核評價機製，網格員管理考核由所在鄉鎮（街道）綜治（zhì）中（zhōng）心負責（zé），實行（háng）季度排名、年終考評，考（kǎo）核結果與其工資報酬、獎懲、培養、使用掛鉤。
屯留區（qū）立體防控護佑（yòu）安寧
群（qún）眾生命安全高於一切，確保基層群眾（zhòng）生命財產安全是開展群眾工作的前提條件。屯留區不斷探索工作新思路、新途徑（jìng）、新方法，結合轄區治（zhì）安形勢發展趨勢，積極構建人防、技防（fáng）聯合發（fā）力的立體化社會治安防控（kòng）體係，有效促進了轄區的安定和諧，群眾的安全感和（hé）滿意度顯著提升。
聚焦實體化運（yùn）行，該區以綜治信息係統為基礎平台，將公安、交警、社會資源及（jí）各鄉鎮、村公共視頻監控通過綜治視聯網接入綜治指揮平台，實現互聯互通，建成數據采集、綜合指揮、線上（shàng）處置、交流互動、督辦考評為一體的全區網格化治理聯動指揮平（píng）台。“雪亮工程”通（tōng）過視聯網接入區綜治中心共享平台，並與公安分平台互聯互（hù）通，對重要場所、重點部位、重要路段實現全覆蓋，整合各類社會資源，形成城（chéng）鄉統籌、網上網下融合、人防物防技防結合、打防管控一體的（de）大防控格（gé）局（jú）。
與此同時，該區不斷完善應急處置、網格化管理等製度（dù），建立矛盾糾紛（fēn）多元化解、社（shè）會治安防控、便民服務（wù）聯動（dòng）、治安形勢監測研判等長效機製，實現三級綜治中心規範化運行。積（jī）極探索矛盾糾紛多元化解途徑，逐步建立檢調、訴調、警調、訪調、政調聯動機製，部分鄉（xiāng）鎮村成立“五老調解室”“理大媽”工作室，真（zhēn）正（zhèng）實（shí）現（xiàn）了矛盾糾紛聯調、突出問題聯治、應急（jí）工作（zuò）聯動。
長子縣“敲門行動”激活微治理
為積極探索基層治理新模式，近年（nián）來，長子縣通過打通各方壁壘，持續深化“網格化+微治理”模式，推行“黨建+群防群治”工作機製，闖（chuǎng）出一條基（jī）層社會治理新路子。
去年以來，該縣綜治中心組（zǔ）織全體（tǐ）網格（gé）員開（kāi）展三輪疫情防控“敲門行動”，積極排查並進行防疫宣傳。同時，利用大（dà）數據（jù）巡查、調度（dù）、分流、指派、處置各級各類預警信息（xī）累計達（dá）8900餘件，有效辦（bàn）結率達（dá）99.82%。
該（gāi）縣科（kē）學合理劃分（fèn）網（wǎng）格，推行網格服（fú）務承諾製，積極探索並持續深化“網格化+微治理”模式。全縣286個行政村6個社區劃分為365個網格，設立網格（gé）長292名，選聘網格（gé）員396名，每村成立5支服務隊，即村民代表服（fú）務隊、巾幗誌願者服務隊（duì）、黨員服務隊、平安誌願者服（fú）務隊、產業服務（wù）隊，構建“黨（dǎng）建+群防群治”作戰防控一體化（huà）治理體係，有力推動全縣基層治理工作。
結合網格員“亮身份、樹形象”管理模式，以每月承諾做好巡查走訪和隱（yǐn）患排查化解（jiě）為主要依據為（wéi）網格員評優評先，著力（lì）提升全科網格員榮譽（yù）感。對網格員服務質量進行民（mín）意測評，考核評定網格員的工作成效並與待遇掛鉤，增（zēng）強了網格（gé）化服務（wù）管理中（zhōng）心的凝聚力和服務力。
壺（hú）關（guān）縣化小矛盾積大平安
依托黨群服務中心、便民服務大廳、村（cūn）級辦公場所，壺關縣各鄉村綜治中心按照“一廳四（sì）室”標準（zhǔn），合（hé）理設置群眾接（jiē）待廳、網格管理室、調度指揮室、矛盾糾紛調處室、心理谘詢（xún）室，通過“多中心（xīn）合一、一中心多用”模式，真（zhēn）正把綜治（zhì）中心（xīn）建設成服務民生、維護穩定、化（huà）解矛盾的（de）全能型樞（shū）紐窗口。
婚姻家庭糾紛調（diào）解委員會、道路（lù）交通事故糾紛調解委員會、醫療糾紛調解委員會……全縣各級綜治中心統一協調各調解組織，公安（ān）、法院、司法、信訪、住建、婦聯等職能部（bù）門緊（jǐn）密配合，按照“六步閉環”工作要求，壺關縣（xiàn）建立起信息受理、分流、調處、督辦等工作製度，明確工作任務，優化工作流程，完善工作台賬，通過“中心吹哨、部門報到”工作機製，最大限度調（diào）動一切社會資源，集中力量解決群眾的急難愁盼問題。
今年以來，壺關縣立足實體化建設、實（shí）戰化運行、實用化整合、高效化服務目標（biāo），全力（lì）開展綜治中心標準化、規範化建設，堅持把網格化（huà）服（fú）務管理與基層黨（dǎng）建深度融合，創新“黨（dǎng）建+基層社會治理”新模式，網格的黨（dǎng）建引領功（gōng）能進一步強化、服務管理（lǐ）觸角進一步延伸。目前，全縣279個行政村和3個社區劃分為330個網格。網格員們查隱患、化糾紛、反電詐，切實用一個個小網格穩定換來了全縣平安建設（shè）大網格（gé）的穩定。
平順縣一站式平（píng）台惠民生
讓老百（bǎi）姓過上好日子是（shì）黨（dǎng）和政府一切工作的出發點和落腳點，而基層治（zhì）理（lǐ）現代化正是一切工作的基礎。近（jìn）年來，平順縣堅（jiān）持（chí）把深化全科網格服務管理作為推（tuī）進平安建設的重要抓手，持續推進（jìn）綜治工作規範化、智能化（huà）、信息化、實體化建設，讓群眾在綜治中心享受到“一站式”服務。
平順縣堅持統籌推進落實，鄉、村（cūn）兩級綜治中心均按照標準設置“三室一廳”，設（shè）立群眾接待大廳（黨群服務（wù）中心）、矛盾糾紛調解室、心理疏導室和視頻（pín）監控室，承擔接待群眾、矛（máo）盾調處、視頻調度等職責。同時把司法、派出所等駐地單位和社會力量納入兩級綜治（zhì）機構組織。
當前，全縣11個鄉鎮綜（zōng）治中心由鄉鎮副書記（jì）、政法委員擔任綜治中心主任，並配備一名綜治專職幹事；151個村級（社區）綜治中心由村（社區）支部書（shū）記擔任綜（zōng）治中心主任兼網格長，依托村級黨支（zhī）部，把黨小組建在網格上，網格黨小組充分發揮自身（shēn）作用，凝（níng）聚廣大黨員力量（liàng），在防汛救災、森林（lín）防（fáng）火、維穩安保、疫情防控等各項（xiàng）工作中，帶領廣大網格員衝鋒（fēng）陷陣，戰鬥在一（yī）線，湧現出了30餘（yú）名優秀網格員。
黎城縣為民服務精準化
今年以來，黎城縣以綜治中心規範化建設提升年活動為抓手，整合社會治理資源，創新治（zhì）理方（fāng）式，全麵提升基層（céng）社（shè）會治理能力和水（shuǐ）平。
該縣第一時間進行安排部署，製定《黎城縣各級社會（huì）治安綜（zōng）合治理（lǐ）中心規範（fàn）化建設（shè）提（tí）升年（nián）活（huó）動實施方案》，成（chéng）立工（gōng）作領導小組，組建綜治（zhì）中心提升組、網格化管理提升組、信息化平台提升組等七個專項工（gōng）作組，進一步（bù）推進社會（huì）治安綜合治理中心（xīn）常態化、規範化運行。在原有縣、鎮、村（社區）三級中心製度基礎上，進一（yī）步健全《職能部門定期進駐輪駐綜（zōng）治中心製度》等工作製度，推動綜治中心和網格化服務管理（lǐ）規範化運行。組織公安、司法、信訪、教育等職能部門及各類調解力量進駐綜治（zhì）中心開展工作，實現“一站式”辦公、“一（yī）攬（lǎn）子”處（chù）理。因地製宜劃細劃小網格，組建“網格（gé）長+網格員（yuán）+網格輔助員（yuán）”服務團隊，優化網格（gé）輔助員（yuán）隊伍，結合在職黨員報到社區活動，選用（yòng）1200餘名（míng）在職（zhí）黨員加入網格輔助員隊伍，擔任社區樓長、單元長，形成縣、鎮、村（社區）、網格（gé）四級聯動，組（zǔ）織架（jià）構、運行管理、組織保障、信息支撐四大體係完善的網格化服務管理體係，全縣網格化服務管理（lǐ）規範化、專業化、精細化（huà）水平明（míng）顯提升。
襄垣縣用“智慧眼”守護平安
麵對日益（yì）複雜的社會治安形勢，如（rú）何（hé）讓科技更好助力平安建設？襄垣縣依托“雪亮工程”建設和網格化（huà）服務管理，全力推進綜治中心運行，推動基（jī）層社會治理各項（xiàng）工作落到實處。
襄垣縣積極建設公共安全視（shì）頻監控平台，在主要道路、公共場所、重點部位安裝高清（qīng）星光級監控攝像（xiàng）機，在公園、廣場、學校、集市等人員密集區域安裝人（rén）臉識別係統、可視化（huà）求（qiú）助報警箱、高（gāo）空鷹眼攝像係統（tǒng）等（děng）。同時整（zhěng）合聯接公安、教育（yù）、林業、旅遊景點等重點部位視頻監控，指揮中心總（zǒng）接入量達5000餘路（lù），實現了公共安全資源一網多用、共（gòng）享共用的目標。
在襄垣縣街頭（tóu）巷尾，總是能看到網格員的身影。一旦發現問題，他們立即通過平安山西App上報信息，並及時處理解決（jué）。為實（shí）現服務群眾“最後一米”目標，襄（xiāng）垣積極推進全（quán）科網格建設，將“一鎮一社區一法官”“一村一警”“一社區一民警（jǐng）兩輔警”等納入網格管理，探索（suǒ）
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