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三亞天(tiān)涯區:勇立潮頭書華章

日期(qī):2022/10/25 14:09:10 瀏覽:

來源時(shí)間為:2022-10-16

三亞灣沿線風光。(三亞(yà)天涯(yá)區委(wěi)宣(xuān)傳部供(gòng)圖(tú))

佇立回首,十載芳華。

黨的十八大以來,三亞天涯區在挑戰中(zhōng)把握機遇、在實幹中砥礪奮進,用速度跑出風采、用實幹創造(zào)輝(huī)煌、用奮鬥書寫華章(zhāng),綜合實力穩(wěn)步提升、民生福祉不斷提高、城鄉建設日新月異、政府自身建(jiàn)設不斷加強。

小康夢圓不是終點,接續奮鬥未有窮期(qī)。一項項部署、一個個務實舉措,擘畫出高質量發展的(de)嶄新圖景,激勵天涯兒女在時代浪潮中積蓄力量,以嶄新的姿態錨定航向、鼓足幹勁(jìn)、勇立潮頭,續寫美好新篇章。

黨建引領固本(běn)強(qiáng)基

黨的十八大以來,天涯區始終堅持把政治建設擺在首位並發揮統領作用,圍繞三亞“一中心、一城、一區、三重點”布局,深度融入自由貿易港建設大局,在各項工作(zuò)的全麵推進中提高全體黨(dǎng)員幹部的政治能(néng)力。

製定年度全區黨員教育培訓工作計劃,有計劃分層次開(kāi)展黨員培訓(xùn);依(yī)托西島女子民兵連紀念館、三亞紅色娘子軍(jun1)演藝公園、天涯區黨群服務中心等紅色資(zī)源,開(kāi)展(zhǎn)“沉浸式”黨史學(xué)習教育(yù),進(jìn)一步增強黨員使命擔當。

實施“培源”工程(chéng),指導村(社區、居)從返鄉大學生、退伍軍(jun1)人等重點群(qún)體(tǐ)中(zhōng)發展黨員,不斷優化村級黨組織黨員隊伍(wǔ)結構;為我區610名黨齡滿50年的(de)老黨員頒(bān)發紀(jì)念章,極大增強了老黨員乃至全體(tǐ)黨員的榮譽感(gǎn)、歸屬感、使命感。

實施“陣地(dì)提升”工程,全力推進“1+N+X”黨群服務(wù)中(zhōng)心體係建設,實現黨群服務陣地進社區(qū)、進商圈(quān)、進景區、進灣區等多領(lǐng)域多層級覆蓋,並取得多個創(chuàng)新(xīn)進展。建成全省第一個候鳥黨建領域的三(sān)亞灣黨群服務中心,建成全(quán)市第一個特(tè)色(sè)小鎮天涯小鎮黨群服(fú)務站,打(dǎ)造全(quán)市首個公(gōng)安係統的鳳凰(huáng)派出所黨(dǎng)群服務中心,以“黨建紅”引領“警務藍”,繪就天涯好“警”色,建成打造回新社(shè)區黨群服務中心,是在少數民族區域建成的促進宗教和順(shùn)、民族和睦的黨群服務陣地(dì)。截至(zhì)目前,天涯區(qū)揭牌運營及掛牌的黨群服務中心(站)共79個。

實施(shī)“三(sān)大黨建品牌”工程,著力打造一批立得住、推(tuī)得開、叫得響的(de)特色黨(dǎng)建工作品牌引領基層治理,形成(chéng)“黨建(jiàn)網格化城市治理”“抓黨(dǎng)建惠(huì)民生”“兩代表聯合接待(dài)”三大(dà)黨建品(pǐn)牌,解決了天涯區長期以(yǐ)來基層群眾反映較多的熱點難點(diǎn)問題(tí),不斷加強黨建凝聚人心、服務群(qún)眾的作用。

為兒童提(tí)供學(xué)習用品,為(wéi)殘疾人提供康複(fù)理療器械,為“長者(zhě)飯堂”困難(nán)老人提供助餐費用……群眾“微心願”,黨員來點亮。天涯區依托黨群服務中心設立“微心願銀行(háng)”,廣(guǎng)大(dà)黨員幹部、誌(zhì)願者爭當困(kùn)難群眾的“圓夢人(rén)”。截至目前,該(gāi)區各(gè)黨群陣地已成功實現(xiàn)困難群眾“微心願”461個。

城市小區治理(lǐ)難、樓棟問題多、環境髒(zāng)亂差,問(wèn)題如何解(jiě)決?天涯區製(zhì)定(dìng)《天(tiān)涯區紅色物業黨建工作方案》,成立新建(jiàn)社區建港新城小(xiǎo)區(qū)黨支部和友(yǒu)誼路社(shè)區五交化小(xiǎo)區黨支(zhī)部(bù),填補黨在物業小區和三無小區領域的(de)管理空白,推動黨員積極參與小區自治管理工作。“成立小區黨支部以來,大家的積極性提高了,看到不文明的行為(wéi)及時製止,小區更幹淨,鄰裏更和睦。”6月23日,新建社區建港新城小區黨支(zhī)部成立,幾個月來,小區(qū)的變化(huà)居民們看在眼裏,喜在心裏。

探索黨建賦能鄉村振興的創新舉措。台(tái)樓村黨總支部創建“黨組織+企業+農(nóng)戶”發展(zhǎn)模式,引進火龍果(guǒ)產業項(xiàng)目,鼓勵村民就近務工,人均年(nián)收入(rù)從不足5000元增長到2.3萬元,實現華麗蛻變。抱前村黨總支部采取“黨員帶頭、村民(mín)參與”舉措,在各(gè)村小組推廣村小組議事會,以黨建引領共建共享共治美麗宜居新農村。

從城市到鄉村,從機關單位、國有企業到非公有製企業,從社(shè)會(huì)組織到新業態新(xīn)就業群體……十年裏,天涯(yá)區不斷延(yán)伸組織鏈條,確保事業推進到哪裏(lǐ),黨建(jiàn)工作就跟(gēn)到哪裏,驅動(dòng)“紅色引擎”,凝(níng)聚“紅色力(lì)量”,迸發澎湃(pài)發展動能。

厚植營(yíng)商環境沃土

好的營商環境就是生產力、競爭力。天涯區(qū)堅持把優化營商環境作為高質量發展的“命門之穴”,建立“一把手(shǒu)工程”工作(zuò)機製,成(chéng)立(lì)以區委書記(jì)為組長、區長(zhǎng)為常(cháng)務副組長(zhǎng)的優化營商環境工作領導小組,推動落實優化營商環境的各項改革舉措,為各類市場主(zhǔ)體(tǐ)投資興業營(yíng)造良好環境。

“過去三五天才能辦成,在這裏,一個早(zǎo)上就弄好了,為天涯區的速度點讚!”日前,三亞福泰銀豐實業開發有限公司的陳卓在(zài)天涯區政務服務中心大廳(tīng)提交了建築工程施工許可(kě)證(延期)辦(bàn)件申報申請。20分鍾後,全新的證件交到了他的手中。“在這裏投資(zī)發(fā)展,我們更有信心了(le)。”陳卓說(shuō)。

讓企業意見建議件(jiàn)件有落實、事事有回音。該區上線啟用“天涯區優化營商環境平台”小程(chéng)序,辦事(shì)群眾(zhòng)和市場主體可通過該小程序辦理問題投訴、最新(xīn)資訊查詢、提交招商信息三項政務服務(wù)。

“收到投訴問題(tí)後,首席企業服務專員將受理到的問題與訴求(qiú)以工單形式進行派發,在最短的時間內完成劃分、流轉和反饋,建成(chéng)完整閉合的營商環境(jìng)管理機製(zhì),以最快速度解決問題。”天涯區發展(zhǎn)和改革委員會相關負責人表示,此舉將有效擴寬政企溝通渠道,助力天(tiān)涯區提升營商環境線上服務水平。

開發固定資產投資“掌上通”係統平台,高效(xiào)解決(jué)征地拆遷、供水供(gòng)電、審批辦證、投資納(nà)統等企業項目主體反映最強烈的痛點、難點問題,加(jiā)快170個項目建設進度(dù);加大企(qǐ)業(yè)紓困扶持力度,在培(péi)優培(péi)強重點企業、促進經濟恢複發展等方麵提出(chū)11條措施,為市場主體紓困解難;在全市各區中率先(xiān)推出天涯區“招商地圖”網站,創新方式確(què)保招商引資“不斷鏈”、項目服務“不斷線”;推動“一枚印章管審批”改革的運行和發展,率先在全市(shì)實施44個告知承諾製審批事(shì)項,極大壓縮審批時限。

既要引進來,也要走出(chū)去。天涯區組建招商小分隊奔赴國內重點城(chéng)市開展招商工作,進一步提升知名度;聯合市工商聯、市投促局、區政協等單位共同籌備天涯區招商引智大會;與市投促局(jú)、中央商務區聯動,通(tōng)過麵對麵招商引資實戰經驗,積(jī)極調動全區招(zhāo)商引資工作積極性,推進招商引(yǐn)資(zī)工作係統化、專業化。

項目是檢驗營商環境的“試金石”,一座城市營商(shāng)環境好(hǎo)不好(hǎo),市場主體會用“腳”投票。如(rú)今,紫金礦業在天涯區(qū)注冊(cè)11個實(shí)體,注冊資本(běn)145.5億元(yuán);諾(nuò)亞控股、樊登讀書、匯金資本(běn)、羅森便(biàn)利店、相對論(海南)基金等重點項目陸續進駐(zhù)天涯區……2021年,天涯區新增市場主體16530家,其中企業9438家,個體工(gōng)商戶增加7092戶,新注冊外資企業和港澳台資企業(yè)126家。2022年上半年,天涯區新增市場主體7940家,其中企業4730家,新注冊(cè)外資企業和港澳台企業66家,招商工作進展良好。

鄉村振興闊步向前

“足(zú)不(bú)出戶就能學習種植養殖(zhí)技術,還能收聽收看政策宣講和村裏的通知。”“天(tiān)涯智慧鄉村”項目建設以來,天涯區(qū)抱前村村民高富成驚喜地發現,村裏多了許多新變化。

以“積分製”鼓勵村民(mín)參(cān)與鄉村治理工作,通過數字化技術手段建立鄉村綜合治理信息(xī)係統網……天(tiān)涯區著力打造“天涯智慧鄉村”,讓鄉村治理(lǐ)數字化、農民生活智慧化、農業產業智能化,打造城鄉(xiāng)融合發展新(xīn)格局。

近年來,天涯區脫貧攻堅結碩果,走完“摘(zhāi)帽”的艱辛曆程,瞭望前方,鄉村振興,正激勵天涯兒女接續奮鬥、永不停歇。

鄉村(cūn)振(zhèn)興,人才是關鍵。天涯(yá)區積極挖掘“土專家”“田秀才”等實用型人才,建立村級組織鄉賢人才庫,集聚鄉村振興人才力量;加強(qiáng)到村任職選調生隊伍建設,管理好實崗鍛煉人員隊伍(wǔ),為發展(zhǎn)黨員和“兩委”後(hòu)備力量提供(gòng)人才保障;著力培養打造一支懂(dǒng)農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍,為實現農業農村現代化提供堅強組織保證。

梅村村中,返(fǎn)鄉創業大學生藍神將生產基地打造為返(fǎn)鄉大(dà)學生實習的基地,提供(gòng)學習交流平台;水(shuǐ)蛟村裏,村黨委書記、村委(wěi)會主任董國效帶領村民依托農業、林業等資源,打造休閑農莊和民宿,發(fā)展美麗鄉村(cūn)事業。

鄉村振興,產業為要。天涯區充分發揮熱帶高(gāo)效農業資源優勢,打造台樓火龍果、黑土哈密瓜等“一村一品、一村一特色”產(chǎn)業,開(kāi)發台樓村燕窩果等品牌,提升產(chǎn)業組織化程度和農產品美譽度;實施建設天涯區肉鴿養殖產業基地項目、天涯區紮(zhā)南村綠殼蛋(dàn)雞養(yǎng)殖產業(yè)基地項目(mù)、三亞甜瓜地理標誌農產品保護工(gōng)程項目(mù)、初心蓮池生態園項目等5個產業項目;發(fā)掘、打造、推廣一批(pī)屬於浪漫天涯的特色鄉村旅遊線路,實現產業生(shēng)態化和生態(tài)產業化,做大做強鄉村旅遊。

鄉村振興,消費幫扶。自2022年起,天涯區將“消費扶貧”拓展為“消費助農”,解決高峰片區五個村農產品銷(xiāo)售難題,拓寬高峰貧困山區村民農產(chǎn)品銷售渠(qú)道,提高村民種養(yǎng)殖積極性,增加村民收入。

開展農(nóng)村人居環境整治提升行動和鄉村建(jiàn)設行動,深化農村“廁所革命”,促進農(nóng)村逐步基本具備現代生(shēng)活(huó)條件;深入開展移風易俗活動,完善村規民約,普及衛生(shēng)知識(shí),倡導文明健康、綠色環(huán)保、厲行節約的生活方式,合(hé)力打造睦鄰友好、誠信重(chóng)禮、崇(chóng)德向善的新(xīn)農村;保存鄉土特色,講好鄉村故事,增強村民的(de)文(wén)化認同感、歸屬感,為(wéi)鄉村振興注入強大精神力量。

“美麗鄉村建設以來,村裏發生了翻天覆地的變(biàn)化,不僅交通便利了,大家也更注重生活品質了,我們的日子(zǐ)越來越有(yǒu)盼頭了!”抱前村麥偉能(néng)期盼著(zhe),依靠自己(jǐ)勤勞的雙手掙到更多的錢,帶領家人過上紅火日子。

繪就民生幸福底色

幸福之城,具有鮮明的民生底色。

天涯區(qū)抱炸村(cūn)村民林紹枉和300多名村民(mín)走上了新修的大橋,逢雨必淹、一到(dào)雨天(tiān)就交通中斷的幾十年難(nán)題得到解決;下放(fàng)“辦理60周歲及(jí)以上(shàng)的老人優待(dài)證”等業務至大社區,63歲的金雞嶺(lǐng)路社區(qū)居民(mín)陳香梅在家門口實現辦證;漫步三亞灣,居民(mín)陳榮強感慨萬分,“出(chū)門有公園,上學有(yǒu)學位,看病不再難,日子(zǐ)一天比一天好。”

民生無小事,枝葉總關情(qíng)。天(tiān)涯區持續聚焦群眾的“關鍵小事”,用一係列(liè)有力度有溫度的舉措,不斷提升群(qún)眾的幸福感和(hé)滿意度(dù)。

推進學前(qián)教育普及普惠發展,五年時間新(xīn)建18所幼兒園,增加學位約3900個;“雙減”工作提質(zhì)增效,全區31所中小(xiǎo)學校全部(bù)組織開展“5+2”課後服務,解決了家(jiā)長“接送難”問題,學生(shēng)參與率達(dá)到96.43%;打造“一校一特色”印(yìn)記(jì),建立足球特色項目學校、開設帆船帆板、黎錦、黎陶、遊泳等特(tè)色課堂,創建“全國中小學中華優秀傳統文化傳承學校”1所、“全國校園足(zú)球特色學校”13所(suǒ)、“省(shěng)級規範化學校”6所。

“課後特色課程更豐富,孩子的興趣愛好多了。”提到這一年多來孩子的變化(huà),天涯區檳榔小(xiǎo)學(xué)學(xué)生家長陳培情不自禁(jìn)地豎起大拇指。引進中央民族大學附屬中(zhōng)學合作辦學,國內優質教育資源落戶天涯,不斷縮小城鄉義務教育差距。孩子在(zài)家門口就能接受(shòu)優質教育,是每一(yī)位家長內心的期盼。如今,這一(yī)願望得以實現。

盤活區域醫療資(zī)源,高峰醫院建設項目(mù)和金雞嶺路(lù)社區康養中心建設項目持續推進;鳳凰衛生院、馬嶺衛生院醫(yī)療集團成員單位升(shēng)級改造,住院報(bào)銷比例達90%以上,轄區群眾享受“大病不出區”,降低了群眾醫療負擔;家庭醫生簽約服務工作有序開展,與(yǔ)特定(dìng)對象簽約率(lǜ)100%;推動衛生領域職稱薪酬改革,落實(shí)“一類財政保障(zhàng)二類(lèi)績效管理”製度實

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