“從十多年前僅有幾所高校參與（yǔ），到現在幾十所高校積（jī）極（jí）響應，由鄭州大學牽頭成立的（de）‘高校夥食原材（cái）料聯合采購’活動已（yǐ）逐步成為河南教育係（xì）統借助高校聯采助力消費扶貧的一張（zhāng）亮麗（lì）名片，在‘高校聯采’的品牌帶動下，河南教育行（háng）業在助力消費扶（fú）貧方麵探索出一條新路子。”河（hé）南（nán）省教（jiāo）育廳有關負（fù）責人魏春民（mín）說。
近（jìn）年來，鄭州大學積極（jí）響應國家號召，聯合鄭州、許昌區域36所（suǒ）高校持續開展“高校夥食原材料聯合采購（gòu）”活動（dòng），從2007年開始至今已成功舉辦12屆。參與聯合采購的高校通過（guò）農校對接、消費扶貧等方式，開通農產品從田間（jiān）到食堂的綠色通（tōng）道，幫助貧困戶解決農產（chǎn）品（pǐn）銷路（lù）難等問題，積極助力農村脫貧攻堅工作。
李堤（dī）村是河南省原陽縣的一個貧困村，村民主要收入來源（yuán）就是蔬菜種植（zhí），經過近四年的定點幫扶收購，鄭州（zhōu）大學（xué）共收購（gòu）該村各（gè）類（lèi）蔬菜近十萬斤，有效解決了貧困戶的農（nóng）產品銷售難題。
鄭州大學與李堤村“結緣”於2016年，那一年該村六個貧困戶（hù）種植的15萬斤冬瓜滯銷，看著部分快要腐爛的冬瓜，農戶（hù）心裏焦急（jí）萬分。鄭州大學後勤集團高校聯采人員得（dé）知情況後，及時派出工作人員走進貧困戶婁老漢家中，全部收購了家裏剩餘的3萬（wàn）斤冬瓜（guā），解決了（le）婁老漢一家（jiā）的燃（rán）眉之急。“高校聯采人員不僅幫俺解決了蔬菜銷路，還聯係農業專家教俺學習冬瓜的種植和儲存方法，免費搭建儲菜棚，這樣的訂單式幫扶真的幫了我（wǒ）們家大忙（máng）。”婁老漢感激地說。如今，李堤村已經成為遠近聞名的“鄭州大學後勤（qín）集團農校對接定點（diǎn）村”。
建立好（hǎo）農校對接點後，鄭州大學後勤集團利用多年來蔬菜采購大數據及信息優勢，積極幫扶（fú）該村菜（cài）農分析蔬菜價格走勢，調（diào）整種植品種及規（guī）模；積極探索利用（yòng）當（dāng）地現有資源，適當存儲部分蔬菜，推遲上市時（shí）間，獲得更多（duō）經濟收益；對部分不宜（yí）存儲、集中（zhōng）上市的葉菜類（lèi），依托“高校聯采”平台，聯合部分高（gāo）校集中采（cǎi）購，進（jìn）一步縮短農產品（pǐn）銷售周期（qī），減少環節（jiē），實現產銷無縫對接，使扶貧工作（zuò）更加精準、持（chí）續。
原陽縣李堤村（cūn）隻是（shì）受益於“高校夥食原材料（liào）聯合采購”活動的一個縮影。隨著高校（xiào）聯采活動的不斷深入開（kāi）展（zhǎn），“高校聯采”隊伍尋求消費扶貧，助力脫貧攻堅的足跡（jì）已經走遍了盧氏縣、泌陽縣、範縣、湖北省隨州市等省內外多個貧困地區。
隨著河南各大高校陸續複學，為給返校學生（shēng）創造一個更加健康安全（quán）的（de）餐（cān）飲環（huán）境，“高校聯采”隊伍（wǔ）持續保障食品衛生高標準，繼續走進農（nóng）村、紮根貧困地區開展聯合采購。“為備戰即將返校的近十萬鄭大師生餐飲問題，我們嚴陣以待，聯合其它35所高校開啟了新一輪（lún）的‘高校聯采’。從農產品選擇到與農戶對接，每一步都經過學校（xiào）後勤部門專（zhuān）職人員層層把關（guān），既保（bǎo）障了學生餐（cān）桌上的食品安全，又有效解決了貧困戶實際困難。”鄭州大學後勤集團總經理楊玉亭說。
據悉，“高校夥食原材料聯合采購”活動多年來堅持保供穩價、陽光采（cǎi）購的（de）原則，通過“農校對接”，一方麵可（kě）以實現產銷直（zhí）供，“地頭（tóu）菜”比鄭州市大型批發市場優惠（huì）25%左右（yòu），從根本上（shàng）降低了食堂成本；另一方麵（miàn）通過與（yǔ）農戶直接對接，一定程度上解決了農產（chǎn）品銷售環節過多，農戶利潤減少的難（nán）題，通過直接供應有效解決了貧困戶銷路難問題。
據不完全統計，去年鄭州、許昌區域部分高校通過“高（gāo）校（xiào）夥食原材料聯合采購（gòu）”活（huó）動采購米麵油類、肉類、水果類等共計23257.13噸（dūn），花費兩億多元。其（qí）中，農校對接、消費扶貧采（cǎi）購量逾1443.191噸，花費六百五十多萬元，占“高（gāo）校聯采”總費用的（de）3.25%，消費扶貧（pín）工作取得顯著效（xiào）果。
鄭州大學後勤集團黨委書記魏新興表示，“高校聯合（hé）采購”平台通過抱團取暖依靠規模優勢降低高校采購（gòu）成本，並不（bú）斷（duàn）推進與貧困地區的對接幫扶工作，搭建（jiàn）起了（le）一座“農產品進校園”的（de）農校（xiào）合作橋（qiáo）梁。下一步，該集（jí）團將充分運用“高校聯采”平台，邀請扶貧（pín）企業（yè）參與高校采購投標（biāo），采取“農戶+合作社”與“農戶+公司”的模式，通過招標吸收更多的扶貧企（qǐ）業成為（wéi）聯合采（cǎi）購入圍供應商（shāng）。在同等價格等基礎上，優先采購扶貧企業產品，推（tuī）動產業扶貧，打造消費扶貧新的增長極。（來源：新華網）
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