來源時間為(wéi):2024-02-01
把食堂管好,讓學(xué)生吃(chī)好!青島推出“校長十條”,首次提出(chū)提高膳食委員會家長占比2024-02-0118:14
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半島全媒體記者劉金震
2月1日(rì),市教育(yù)局舉行媒(méi)體通氣會,介(jiè)紹(shào)《青島市中小學校校長配(pèi)餐(食堂)管理十(shí)條措施》(以下(xià)簡稱《校長(zhǎng)十條》)。《校(xiào)長十條(tiáo)》保障師生在校安全健康(kāng)就餐,製定了(le)學(xué)校配餐(食堂)管理的“口(kǒu)袋書”,更是首次提出(chū)提升學校膳食委員會的(de)家長占比(bǐ),其占比應大於學校人員占(zhàn)比(bǐ),讓家長更多(duō)地(dì)參與到學校的監督管理中。
“讓學生在校吃飽、吃好,校長應該關注哪些問題?”《校長十(shí)條》提綱挈領地指導校長落實主體責任。記者從媒體通氣會上了解到,經過接近10年的建設,青島學校食堂工作走(zǒu)在(zài)全省前(qián)列,截至目前,全市建設中小學學校食堂1146所,全市中小學食堂覆蓋率(lǜ)達95.8,在(zài)校就餐學生數達95萬人(rén),學校食堂自營率達99.8。伴隨青(qīng)島市中小學校食堂的高覆蓋率,經濟社會的發展,學校(xiào)用餐人數(shù)日漸增多,供餐形式更加多元,供餐品種日(rì)益豐富,為教育部門承擔更多的社會責任帶(dài)來更大的挑戰,對校長也提出(chū)了更高的要求。《校長十條》從責(zé)任落實、體係(xì)建設、隊伍建設、流程控製、突破創新(xīn)等方麵,闡明(míng)校長在配餐(食堂)日常管理工作中需要達到的工作標準、工作方(fāng)法和工(gōng)作路徑。核心內容(róng)簡潔明了地概括了學校配餐(食堂)管理的主要內(nèi)容,朗朗上口,易記易懂,可作為校長落實主體責任的“口袋書”“掌中寶”。
記者注意(yì)到,《校長十條》有(yǒu)三項創新內容。一是首次提(tí)出(chū)學校膳食委員會,家長占比應大於(yú)學校人員(yuán)占比,讓家長(zhǎng)更多地參與到學校的監(jiān)督管(guǎn)理中;二是提出全員參與監督模式。即校長要牽頭打造(zào)一支以食品安全總監、食品安全員和專(兼)職營養師為(wéi)骨幹力量,中層幹部、班主任、校醫、教(jiāo)職工、家長代表、配餐(食堂)從業人(rén)員等共同參與(yǔ)的校內監督隊伍;三是提出食育文化特色發展,即(jí)賦予(yǔ)食堂育人功能(néng),積(jī)極探(tàn)索食育文化特(tè)色發展。立足學校教育(yù)文脈和資源優勢創立食育文(wén)化品牌、拓展課程資源。
《校長十條》還要求,進一步健全完善學校管理體係和製度,規範日常監管。強調記好食堂財務、陪餐記錄、“互聯網 明廚(chú)亮灶”巡查三本台賬。強調配備專職食品安全總監、食(shí)品安全員和專(兼)職營養師兩類人員。據介紹,市教育局將(jiāng)以(yǐ)《校長十條》的出台為契機,強化(huà)責任落實,為學校的發展、校長的領導力賦能,為師生在校安全、營養就餐提供(gòng)有力保障(zhàng)。
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